年**区结合疫情防控形势建引领基层治理服务工作规律认识握断实践探索基础着力构筑核元四条链三户四长四员区治理十覆盖街区治理十加三建引领基层治理模式通瞄准四点构建起基层治理新格局
瞄准选优配强三户四长提升组织动员群众力功夫基组织体系居民治体系尚未延伸区楼栋单元专职网格力量足实际情况乡镇街道托网格化理体系辖区积极选配优秀居民志愿者担员中心户员堡垒户员先锋户居民网格长楼群(区)长楼栋长楼门(单元)长员三户延伸组织体系链条居民四长延伸居民治体系链条着力构建社区组织领导居民治组织体系通建立三户四长激励制度开展区美楼栋长美单元长等评选表彰激励引导三户四长参疫情防控文明城市创建区治理等项工作提升基层治理效
二瞄准开展社区议事协商疏通基层治理难点堵点功夫积极推进1+6+N社区协商针社区区治理存问题社区(网格)组织牵头组织业委会物业公司居民治组织志愿服务队社会组织包联单位法律援助员涉事单位群体两代表委员等N类体收集议题确定议题议前调研组织协商结果研判监督执行6步骤组织协商协商果社区组织督促方落实决议督行督慢行启动政协区委督查室政府督查室组织纪检司法部门组成七路督办开展督办程序推动协商结果效执行超出社区协商职权范围启动提级协商程序截目前全区建立协商议事室80协商议事厅(长廊)38召开协商议事会1182次解决基层治理中痛点堵点难点问题726化解信访事项700余件
三瞄准推行吹哨报机制整合资源赋基层功夫健全网格吹哨部门报长效机制畅通三户四长巡查居民群众反映等群众诉求收集渠道形成日常哨攻坚哨紧急哨年通召开基层建联席会议352次协调解决涉房产三难疫情防控物业服务包联建区治理服务等类问题400余强化吹哨报机制执行情况考核督办年底书记抓建述职评议考核中参社区治情况占50权重
四瞄准实施红色物业项目提升物业服务水功夫重点组织建设作发挥服务项目日常理社会形象群众满意度高六方面入手积极构建建引领框架物业理体系实现物业理服务提升居民生活质量提高住房综合保障中心成立物业行业委推动80社区102家物业企业实现组织工作全覆盖推行物业红黑榜考评机制季度物业企业开展考评忠兴等35家物业企业评红榜连续两年服务水差群众满意度高4家物业企业评黑榜取消区域准入资格
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