干部想提拔，就要大胆说出来

干部想提拔胆说出

单位里见太闷头干活 
领导派活二话说撸起袖子干悄声息中活干 
老实干活喊苦喊累邀功请赏求领导提携 
老实领导然喜欢领导眼里工具 
领导工作务时候会想起提拔干部时候领导想起 
老实会直等等着领导良心发现事愿违 
领导考虑老实实怪领导 
领导会受情绪左右心智已敢职位占领 
老实没提出求领导忽略 
追求异性 
敢追求游戏中胜出默默暗恋孤独方式离场 
句话做想爱胆说出 
样果想提拔胆说出 
会问想说敢说应该办？ 
说明问题里引入沟通学概念做： 
坦露 
坦露指意透露相关信息程信息通常重知 
坦露第度愿提供信息广度领导讨工作范围外信息 
坦露第二度愿提供信息深度谈公信息转换谈私信息 
进行坦露坦露建立亲密关系时增加控制者增加情境控制 
引入概念想告诉家领导交流什胆 
胆会敞开心扉敞开心扉说出心中想法（坦露）建立领导私关系占领导心智 
果永远迈出步永远领导聊工作领导关系公公切交规章制度办事领导成工具 
时领导交流讨工作交流非工作信息私信息 
领导聊聊兴趣 
领导喜欢球聊聊世界杯 
领导喜欢篮球陪领导篮球 
通参领导感兴趣话题感兴趣活动增加领导熟络程度 
领导熟悉开始增加私信息深度 
谓私信息深度领导提出希进步想法 
然风险领导会拒绝领导产生负面印象 
进行私信息沟通时定选准时机场合 
趁着领导没事情时候办公室里进行沟通 
时沟通信息量次想法说出 
领导私交流没次马提出想提拔科长处长容易引起领导反感 
正确做法增加领导交频次慢慢建立私关系逐步领导知道争取进步想法 
简言领导进行坦露然风险处更 
担心领导拒绝批评敢领导沟通 
算领导拒绝批评实没什损失降职减薪 
算负面法说定段时间调走负面影响消失 
相反果动胆找领导想法说出许领导接受意帮助提拔晋升付出回报 
常样干锻炼胆量沟通技巧 
百利害事啥干呢？

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