试期员工转正申请
尊敬公司领导：
202X年11月29日起入职力资源部绩效培训专员期间够独立完成绩效培训相关工作够完成领导交付工作时信心完成公司领导交付力资源相关体系制度建设工作
通初期工作学期独立完成工作参202X年年底评选工作晋级考试员工福利202X年提奖备案办法梳理工作现试期工作总结：
绩效考核工作
1202X年底202X年初完成绩效奖金预留返部门提奖工作
2根新组织架构图部门沟通完成绩效考核表调整工作
3202X年半年部门领导带领参202X年绩效奖金提取备案办法编制工作
4绩效考核项资料提交时间节点梳理工作
5完成工成效益定员分析
二培训工作
1新员工入职培训已独立组织新员工培训16场次参加200次
2部门培训计划月度汇总签批发布月整理档部门培训材料缺乏部门培训抽查需步工作中加强
3外委特种作业证公司求复审换证材料进行时提报完成19次证件换证复审取证保证册特种作业员工证书效性
4202X年初组织公司审员取证培训工作参训合格取证员50名
5公司传帮带考核工作制度定期收取报名表考核表组织二次转正考试合格员工奖金发放手续办理5月份传帮带开始延误月进行考试
三劳保品办公品生日礼品名单审批
月汇总整理劳保品办公品生日礼品名单工作时完成
四晋级理
期间参202X年半年考试工作202X年半年报名工作晋级考试通知未引起部门积极性延长报名期限半年需考虑引导部门理员工参积极性针性做前期准备工作
五工作
奖惩汇总质量反馈单汇总通报汇总力资源部表格理非生产固定资产盘点表低值易耗品盘点表培训室理工作职业发展职业通道建设等工作
试期岗位工作总结纳面步工作计划努力方：
目前处高峰期作业类新员工入职稳定鉴目前情况步希整合非作业类员工入职流程增加培训时间配训方式结合目前已宣传视频安全培训制度培训引入视频库挑选合适容进行洗脑式培训公司重点企业文化进行宣讲扩影响力
二目前公司员工晋级理分三级员工晋满三级继续培养发展员工公司清晰晋升路线提高员工学积极性增加工作激情技术研发中心工艺品质部市场部试点草拟公司三级员工培养方案双通道职业发展渠道满足公司材需求时满足员工职业发展需求
三绩效考核工作重点体现沟通加强绩效沟通绩效面谈根月绩效考评资料考核结果动参部门绩效考核工作中沟通中解部门岗位工作容编制相关沟通制度沟通线线时进行日常化完成绩效考核工作时级领导时解员工思想动态员工意外流失做提前准备工作
半年学感悟公司飞速发展深深感骄傲豪时身欠缺更加迫切希名正式员工身份里工作放开思维站更高起点实现奋斗目标公司起成长请求领导意转正申请够继续集团贡献份微薄力
致
敬礼
行政事试期员工转正申请
尊敬领导：
您
学期间直事行政事工作十年行政事工作中认具备深厚事行政理理时擅长企业理理念企业员工凝聚力创造力律力发挥出熟悉现代企业力资源开发理制定出良适应单位政策吸引优秀加盟策划良培训机制企业断培育出制定客观合理效激励政策企业留住优秀
工作职责业绩方面点总结
1行政制度流程工作计划制定执行：负责建立优化公司部理体系项行政理制度相关流程督促检查评估制度流程利执行制定行政部工作发展规划年度月度工作目标工作计划监督实施提高公司部理规范性效性
2行政费预算理：制定公司办公费预算方案计划实施程中进行费控制制定行政部年度季度费预算分解功区块监控实施程合理降低行政费
3固定资产理：预算计划范围负责监督检查公司复印机电脑印机传真机等办公设备网络设备车辆固定资产采购维护保养情况确保费预算满足公司运营需
4会议活动理：根公司会议制度负责公司理层会议公司庆典等重会议重活动组织筹备联系协调工作提供会议记录整理服务通报会议决议会议决议执行情况进行核查负责定期组织全公司员工会开展年度总结评表彰工作确保项会议活动利开展会议决议效落实
进公司月时间喜欢公司领导工作风格公司氛围喜欢时希公司加强员工培训增强员工企业认识做企业文化宣传加强部门沟通增强员工凝聚力力加强员招聘工作便期工作利开展
试期员工转正工作申请
尊敬领导：
您
202X年7月23日公司报道班转眼间三月段时间承蒙公司领导事帮助关心工作支持表示感谢
刚校园走进社会初公司担心否做工作领导事耐心指导开始逐步适应公司工作环境三月工作中觉遵守公司规章制度工作认真负责遇问题时虚心事领导学请教查找资料断提高充实希早独面
公司蒸蒸日发展深深感骄傲豪 公司提供样良发展台迫切希名正式员工身份里工作实现奋斗目标体现生价值公司起成长
提出转正申请恳请领导继续锻炼实现理想机会继保持高度工作责心 谦虚态度饱满热情做职工作 公司创造价值公司起展美未
申请恳请批准
申请：xxx
202X年10月26日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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尊敬公司领导：
202X年11月29日起入职力资源部绩效培训专员期间够独立完成绩效培训相关工作够完成领导交付工作时信心完成公司领导交付力资源相关体系制度建设工作
通初期工作学期独立完成工作参202X年年底评选工作晋级考试员工福利202X年提奖备案办法梳理工作现试期工作总结：
绩效考核工作
1202X年底202X年初完成绩效奖金预留返部门提奖工作
2根新组织架构图部门沟通完成绩效考核表调整工作
3202X年半年部门领导带领参202X年绩效奖金提取备案办法编制工作
4绩效考核项资料提交时间节点梳理工作
5完成工成效益定员分析
二培训工作
1新员工入职培训已独立组织新员工培训16场次参加200次
2部门培训计划月度汇总签批发布月整理档部门培训材料缺乏部门培训抽查需步工作中加强
3外委特种作业证公司求复审换证材料进行时提报完成19次证件换证复审取证保证册特种作业员工证书效性
4202X年初组织公司审员取证培训工作参训合格取证员50名
5公司传帮带考核工作制度定期收取报名表考核表组织二次转正考试合格员工奖金发放手续办理5月份传帮带开始延误月进行考试
三劳保品办公品生日礼品名单审批
月汇总整理劳保品办公品生日礼品名单工作时完成
四晋级理
期间参202X年半年考试工作202X年半年报名工作晋级考试通知未引起部门积极性延长报名期限半年需考虑引导部门理员工参积极性针性做前期准备工作
五工作
奖惩汇总质量反馈单汇总通报汇总力资源部表格理非生产固定资产盘点表低值易耗品盘点表培训室理工作职业发展职业通道建设等工作
试期岗位工作总结纳面步工作计划努力方：
目前处高峰期作业类新员工入职稳定鉴目前情况步希整合非作业类员工入职流程增加培训时间配训方式结合目前已宣传视频安全培训制度培训引入视频库挑选合适容进行洗脑式培训公司重点企业文化进行宣讲扩影响力
二目前公司员工晋级理分三级员工晋满三级继续培养发展员工公司清晰晋升路线提高员工学积极性增加工作激情技术研发中心工艺品质部市场部试点草拟公司三级员工培养方案双通道职业发展渠道满足公司材需求时满足员工职业发展需求
三绩效考核工作重点体现沟通加强绩效沟通绩效面谈根月绩效考评资料考核结果动参部门绩效考核工作中沟通中解部门岗位工作容编制相关沟通制度沟通线线时进行日常化完成绩效考核工作时级领导时解员工思想动态员工意外流失做提前准备工作
半年学感悟公司飞速发展深深感骄傲豪时身欠缺更加迫切希名正式员工身份里工作放开思维站更高起点实现奋斗目标公司起成长请求领导意转正申请够继续集团贡献份微薄力
致
敬礼
行政事试期员工转正申请
尊敬领导：
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学期间直事行政事工作十年行政事工作中认具备深厚事行政理理时擅长企业理理念企业员工凝聚力创造力律力发挥出熟悉现代企业力资源开发理制定出良适应单位政策吸引优秀加盟策划良培训机制企业断培育出制定客观合理效激励政策企业留住优秀
工作职责业绩方面点总结
1行政制度流程工作计划制定执行：负责建立优化公司部理体系项行政理制度相关流程督促检查评估制度流程利执行制定行政部工作发展规划年度月度工作目标工作计划监督实施提高公司部理规范性效性
2行政费预算理：制定公司办公费预算方案计划实施程中进行费控制制定行政部年度季度费预算分解功区块监控实施程合理降低行政费
3固定资产理：预算计划范围负责监督检查公司复印机电脑印机传真机等办公设备网络设备车辆固定资产采购维护保养情况确保费预算满足公司运营需
4会议活动理：根公司会议制度负责公司理层会议公司庆典等重会议重活动组织筹备联系协调工作提供会议记录整理服务通报会议决议会议决议执行情况进行核查负责定期组织全公司员工会开展年度总结评表彰工作确保项会议活动利开展会议决议效落实
进公司月时间喜欢公司领导工作风格公司氛围喜欢时希公司加强员工培训增强员工企业认识做企业文化宣传加强部门沟通增强员工凝聚力力加强员招聘工作便期工作利开展
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202X年7月23日公司报道班转眼间三月段时间承蒙公司领导事帮助关心工作支持表示感谢
刚校园走进社会初公司担心否做工作领导事耐心指导开始逐步适应公司工作环境三月工作中觉遵守公司规章制度工作认真负责遇问题时虚心事领导学请教查找资料断提高充实希早独面
公司蒸蒸日发展深深感骄傲豪 公司提供样良发展台迫切希名正式员工身份里工作实现奋斗目标体现生价值公司起成长
提出转正申请恳请领导继续锻炼实现理想机会继保持高度工作责心 谦虚态度饱满热情做职工作 公司创造价值公司起展美未
申请恳请批准
申请：xxx
202X年10月26日
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