2023年仓库管理员年度个人述职报告范文

2023年仓库理员年度述职报告范文
仓库理员2023年度述职报告范文
　　回首更面未总结验发扬成绩克服足现xxxx年工作做简回顾总结：
　　回首xxxx
　　1正生活服务济时代服务已渗透生活中诸细节享受服务客户客户提供服务体正工作应该更完善生产服务中心生产提供更快捷高效优质服务实实做做事秉承理念全力满足生产细节求机会公司份满意会微做更更
　　足处：没部门保持良沟通
　　2严格执行公司仓库保制度防止收发材料差错出现入库时登帐手续检验合求准入库出库时手续全发货特殊情况须关领导签批做公司利益重爱护公司财产监守盗
　　足处：供应商物料进仓数量严格关生产部门领料没关ERP录入够时争取xxxx年改进现状
　　3合理安排材料仓库存放次序产品种类规格等级分区堆码混乱堆保持库区整洁真正掌握材料进出存工作流程时真正做物作
　　足处：仓库规划够合理xxxx年重新进行规划
　　4积极配合财务部采购部负责定期仓库产品盘点清仓做帐物卡三者相符积极配合财务部门做仓库库存盘点盘亏处理调帐工作保证库存报表交时间数准确性真实性
　　足处：盘点速度较慢提供物料数速度提高天工作中
　　问题发生必做善发现问题握问题第时间解决提升身业务力
　　二展xxxx
　　恪守取成绩工作方法外争取xxxx年改善年足工作新台阶特列出仓库xxxx年工作计划工作目标：
　　1加强费成方面理
　　⑴规范库存材料核算理严格控制材料库存合理储备减少资金占建立材料领制度改变原否需部门购进数量少购进日起次摊销某部门核算模糊成
　　⑵原基础细划物料成理加强部门物料理实实核算部门物料消耗真实反映出部门生产成部门物料理提供参考⑶认真执行低成高效益理方法进步部门成控制基础工作配合合理项物料严格物料消耗合理性进行审核杜绝乱浪费等现象
　　2加强控制基础工作
　　⑴事制造行业数年时间未真正解成核算工作坚信家努力肯定公司成降低点公司创造更效益
　　⑵规定时间部门物料进行盘点时核算出部门物料情况月终报表中通报生产时指出部门存浪费现象积极配合部门查找分析原杜绝续出现浪费现象
　　3加强月核算日常理工作
　　⑴强烈建议部门规定物料理员天进行监督审核参相应规定制度统正常项物料日常工作中节约时刻注意员工物料程中否存浪费现象发现时指出全体员养成良节约意识
　　⑵月统计出部门物料数发现超标现象时查找原否合理时发现存问题予改正保持降低成意识争取做低成高效益理理念
　　⑶紧张工作余加强团队建设造业务全面工作热情高涨团队作理者属充分做发挥观动性工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新务实高效部门新形象
　　⑷作基层理者充分认识理者更执行者想真正公司成降低部门理员熟悉合理物料外需认真实培训员工首先身作样属榜样家够动形成节约意识
　　4仓库理数理力提高
　　⑴提高物料理进出仓物料<仓库理制度执行供应商严格关料数量确保采购部生产部销售部时解物料库存情况ERP数库存日报表需实时录入确保进出仓前查询录入相关数收发料确保数准确性时性
　　⑵加强部门职员培训学真正掌握物料进出存工作流程真正发挥技术骨干模范带头作物品起物流利周转时真正做物
　　作仓库理工作效改进积极配合采购部销售部库存呆滞物品积压进行整改避免原材物料浪费节约原材料处理部分呆滞物品改善仓库物品堆放紧缺现象生产周转提供合理空间
　　⑶重新仓库库位进行效规划物料摆放更加合理盘点更加方便
　　三仓库提出建议
　　1针综合原材料仓综合半成品仓（喷塑床保护焊机加车间等）统计员点建议：
　　目前车间统计员统计物料数车间制成半成品原材料消耗车间产品等形式仅仅车间提供工作范围成车间算工资工具已建议果够仓库直接统计物料数转换成ERP数样话减少必工作流程时确保综合原材料仓综合半成品仓物料数准确性财务采购等部门提供更时物料信息然影响生产车间提供生产进度数建议说统计员仓库理互相配合家生产服务公司服务果公司采取条建议话会进行培训解物料进出流程规范
　　2生产车间建议：
　　希公司领导够重视条建议
　　⑴公司仓库场限部分物料均车间存放正原车间领料员（总装车间）车间领取物料时否起者领料数（物料基标识卡）时报
　　⑵车间低值易耗品生产部领导予硬性规定规定实施进出仓手续
　　总仓库现实情况中断改善离开位领导悉心关怀指导位事力支持配合挥手昨天时刻迎新年取成绩骄躁脚踏实步脚印走足懈努力争取做会行动证明努力更加清楚获取辉煌方式断努力公司发展更加壮跻身国先进企业行列携手合作创造出辉煌明天xxxx年全新年挑战年努力改正年工作中足新年工作做更公司发展前景份力


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档