XX分公司领导班子运行情况分析报告
通知求结合北**境限公司**分公司（简称分公司）工作实际现分公司领导班子运行情况分析报告：
总体情况
分公司*年*月*日注册成立办公点位**负责区域**目前分公司领导班子*分总支副书记总理**分公司设置七部室分综合办公室群工作部财务融资部力资源部运营安全部市场开发部法务绩效理部技术设备部分公司托六项目公司分**公司**公司**公司**公司**公司**公司分公司现中层正职*分**公司支部书记理***
二班子配备现状功结构分析
1班子配备现状：分公司领导班子*中非中员干部*少数民族干部*班子中女性成员班子成员均年龄*岁中*岁*岁班子成员均硕士研究生学历总理**汽车运专业专长汽车运理副总理****专业专长电子工程专业专长覆盖方发展需单位基职集团提拔干部思想政治政治站位高理力强综合素质高专业技术精工作作风实深分公司广干部职工信拥护讲政治顾局团结心谋发展聚精会神搞建设创新发展求作领导班子
2功结构分析：*名班子成员*年入职集团工作事历分开程身处什单位工作什岗位发挥学历优势发挥专业特长发挥骨干作团结互助奋进做知识力相长历验互补性格气质相容实现谐事协作干事互助成事
***年*月出生*族*年*月入*年参加工作毕业**学院硕士研究生学历政治成熟思想硬工作勤奋行动觉丰富基层工作验较高领导艺术驾驭全局力强思想解放思路清晰思维缜密虑事周全局观念统筹领导力强工作投入处事果断雷厉风行创新意识宏观决策力强正派坚持原敢抓敢敢负责担精神抓班子带队伍力强工作中做总揽独揽宏观观决断武断放手撒手名讲性原讲政治站位讲发展格局讲创新思路发展潜力开拓型领导干部
***年*月出生*族*年*月入*年参加工作毕业**学院硕士研究生学历高级工程师学历高历阅历深政治坚定思想稳定作风硬工作中够正确摆位准确定位争先进位高标准完成分项工作工作成绩优异业绩突出思想敛工作稳健扎实肯干工作折扣讲条件讲代价谋划工作新思路推进工作新招法完成工作新担工作中做献策决策位越位超前抢前出力出名名优秀领导干部名硬技术干部名称职班子成员
三班子运行情况干部履职情况优秀干部情况
（）班子年度运行情况
2022年分公司领导班子坚持继承中创新实践中完善力推动强建稳业抗疫情防风险等项工作开展强化建引领方局保落实分公司总书记重指示方级委决策部署指南时校准思想政治行动偏差坚决切违背两维护行作斗争做级委提倡坚决响应决定坚决执行禁止坚决做2022年总支召开会议*研究生产营建工作意识形态等方面事项*项年度务指标全面完成分公司发展态势良二聚焦业责务指标全部达标分公司聚焦责业积极构筑发展新优势提升发展新动全面挖掘新利润增长点三深化发展理念开创高质量发展新局面分公司应形势发展抢抓发展机遇巩固已项目抓新建项目接续拓展市场努力提高区域**市场占率**五项目公司市场位进步巩固正序扩作业范围谋求新利润增长点__项目稳落正式运转运营利步入正轨走正规**项目已达成合作意力争2023年签约落*项目已开展前期调研考察力求早日达成合作识**项目正强力推进**项目前期手续基完成四助力疫情防控切实履行国企命担分公司坚决执行级属政府决策部署疫情防控作重政治务抓紧抓牢立足业积极应战攻坚克难动作全力赴做疫情防控工作联动筑牢疫情防控安全线切实履行国企公司命担五狠抓巡察整改坚决做半篇文章落实集团委巡察整改契机履行体责立足现实观身直面矛盾回避困难面前退缩坚决做思想标表行动紧紧执行坚定坚决强力措施抓紧抓实问题整改确保巡察整改工作落实落见实见效截目前巡察反馈指出*方面*问题已整改完成*持续推进*项202*年*月前完成全部整改
工作中存足：建工作业务工作融合够深切入点够结合度够二员配备齐储备足制约分公司高质量发展
（二）班子成员履职情况
**志履职情况：抓业业务建设成绩显著作总理贯彻新发展理念着力破解发展中瓶颈难题断提升工作标准效率质量实现作业面积序增加营指标稳步增长作业力持续增强二抓建切实履行岗双责作总支副书记积极配合书记工作坚决落实岗双责执行级决策部署落实项组织制度觉明责动担责认真责推动建工作全面进步全面硬三抓作风身作责表率作员干部觉加强性修养坚守道德情操坚决抵制歪风邪气弘扬新风正气纪律规矩挺前面身作率先垂范带头做法决策法理法办事四抓队伍队伍断加强作行政手聚焦发展需推动完善培养机制全力造硬营理队伍专业技术队伍高技队伍关键领域紧缺队伍分公司高质量发展提供力支撑
**志履职情况：强化理武装理想信念坚定作非中员干部坚决落实级委决策部署坚决做听令行闻令动折扣搞变通实际行动具体成效诠释忠诚担二更新思想观念认真履职责作分公司副总理立说立行说干干高效作风始终贯穿项工作中动啃硬骨头挑重担子动烫手山芋单位生存发展积极拓展空间汇聚动积累优势推动分公司做总量做强质量做优效益三强化命担勇攻坚克难作项目公司理聚焦单位发展难点痛点堵点直面肠梗阻破解老难坚持重心扎实开展基础蓄底气利长远工作奋力推动单位创造质效兼取质帅高质量发展新局面
（三）优秀干部情况
**志作**公司支部书记理善抓事干实事勇担重担迎挑战干工作思路抓工作手笔具强统筹领导力名提升空间领导干部足处：理学抓够紧
**志作**公司支部书记理工作思路清方法招法实工作标准高干劲足具良统筹力分析力决策力名发展潜力年轻干部足处：创新意识够强
四存问题原
领导班子够健全领导班子2构成班子成员数量分公司编制体量已相匹配已满足分公司业务发展需求理需原级配备齐部挖潜够储备足
二骨干短缺缺少掌控全局力领军缺少组织协调力中层骨干缺少强执行力线理缺少精通业务技术缺少技艺精湛技更缺少会技术懂理复合型原分公司处西部身居陆条件差底子薄发展慢引进难骨干保留难员招聘难
三架构分工够细致目前分公司**项目公司处套马两套班子合署办公状态分公司部室负责直**项目公司部室负责兼职位区分明确责划分清晰导致工作效率高浮事情况难根治原办公区域骨干员招聘难专业员配备足缺少勇挑重担骨干中坚力量
四规章制度健全完善分公司**年**月完成政合体实现合署办公政分开办公期间制度没建立建立制度够完善影响分公司整体工作推进规范化建设原分公司没成立前总支直设**2018年分公司成立行政建没时合体2020年11月前直分开办公
五控理漏洞短板分公司属******位**境****位**境**位**境分布广跨度属省市政策控难度
六力素质欠缺足领导干部关注事务性工作抓理学少新生事物熟悉解注重工作中总结验摸索规律惯老思路老方法抓工作工作中遇新问题新难题出具指导意义工作思路方法建议影响工作力推进创新发展
五优化措施
（）点面相结合元化丰富优化班子采取查阅领导班子建设相关资料班子进行较班子成员间领导干部间进行横较通成绩找足通面积谈心谈话范围听取意见方式全面解领导班子整体状况领导干部情况重点班子政治履职政绩作风理情况统筹考虑年龄结构专业结构源结构历结构等方面配备求精准提出配备方案针短缺结构分工细致问题班子职位设置进步细化选配齐配强领导班子
（二）动态静态相结合角度优化班子成员采取静态分析动态研判相结合开展班子成员优化方式静态分析分析班子成员年龄结构性派结构学历专业结构职数空缺领导干部职时间等动态研判分析班子成员政治表现运行情况工作实绩存问题优化方分公司持续充实班子成员知识断优化班子结构逐步加强班子力量
（三）分诊会诊相结合层面建立分析机制优秀干部进行脉分诊分析工作情况存问题优化方等通年度考核结果方面信息开展会诊建立优秀干部情况表优秀干部岗匹配履行职责观努力等情况进行分析准确评价名优秀干部运行态势业绩表现进步加备年轻干部理力度德表现突出专业基础较年轻干部列入备干部名单破身份界限拓宽备年轻干部源适简化程序加优秀干部力度注重握年龄层级干部配备例
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通知求结合北**境限公司**分公司（简称分公司）工作实际现分公司领导班子运行情况分析报告：
总体情况
分公司*年*月*日注册成立办公点位**负责区域**目前分公司领导班子*分总支副书记总理**分公司设置七部室分综合办公室群工作部财务融资部力资源部运营安全部市场开发部法务绩效理部技术设备部分公司托六项目公司分**公司**公司**公司**公司**公司**公司分公司现中层正职*分**公司支部书记理***
二班子配备现状功结构分析
1班子配备现状：分公司领导班子*中非中员干部*少数民族干部*班子中女性成员班子成员均年龄*岁中*岁*岁班子成员均硕士研究生学历总理**汽车运专业专长汽车运理副总理****专业专长电子工程专业专长覆盖方发展需单位基职集团提拔干部思想政治政治站位高理力强综合素质高专业技术精工作作风实深分公司广干部职工信拥护讲政治顾局团结心谋发展聚精会神搞建设创新发展求作领导班子
2功结构分析：*名班子成员*年入职集团工作事历分开程身处什单位工作什岗位发挥学历优势发挥专业特长发挥骨干作团结互助奋进做知识力相长历验互补性格气质相容实现谐事协作干事互助成事
***年*月出生*族*年*月入*年参加工作毕业**学院硕士研究生学历政治成熟思想硬工作勤奋行动觉丰富基层工作验较高领导艺术驾驭全局力强思想解放思路清晰思维缜密虑事周全局观念统筹领导力强工作投入处事果断雷厉风行创新意识宏观决策力强正派坚持原敢抓敢敢负责担精神抓班子带队伍力强工作中做总揽独揽宏观观决断武断放手撒手名讲性原讲政治站位讲发展格局讲创新思路发展潜力开拓型领导干部
***年*月出生*族*年*月入*年参加工作毕业**学院硕士研究生学历高级工程师学历高历阅历深政治坚定思想稳定作风硬工作中够正确摆位准确定位争先进位高标准完成分项工作工作成绩优异业绩突出思想敛工作稳健扎实肯干工作折扣讲条件讲代价谋划工作新思路推进工作新招法完成工作新担工作中做献策决策位越位超前抢前出力出名名优秀领导干部名硬技术干部名称职班子成员
三班子运行情况干部履职情况优秀干部情况
（）班子年度运行情况
2022年分公司领导班子坚持继承中创新实践中完善力推动强建稳业抗疫情防风险等项工作开展强化建引领方局保落实分公司总书记重指示方级委决策部署指南时校准思想政治行动偏差坚决切违背两维护行作斗争做级委提倡坚决响应决定坚决执行禁止坚决做2022年总支召开会议*研究生产营建工作意识形态等方面事项*项年度务指标全面完成分公司发展态势良二聚焦业责务指标全部达标分公司聚焦责业积极构筑发展新优势提升发展新动全面挖掘新利润增长点三深化发展理念开创高质量发展新局面分公司应形势发展抢抓发展机遇巩固已项目抓新建项目接续拓展市场努力提高区域**市场占率**五项目公司市场位进步巩固正序扩作业范围谋求新利润增长点__项目稳落正式运转运营利步入正轨走正规**项目已达成合作意力争2023年签约落*项目已开展前期调研考察力求早日达成合作识**项目正强力推进**项目前期手续基完成四助力疫情防控切实履行国企命担分公司坚决执行级属政府决策部署疫情防控作重政治务抓紧抓牢立足业积极应战攻坚克难动作全力赴做疫情防控工作联动筑牢疫情防控安全线切实履行国企公司命担五狠抓巡察整改坚决做半篇文章落实集团委巡察整改契机履行体责立足现实观身直面矛盾回避困难面前退缩坚决做思想标表行动紧紧执行坚定坚决强力措施抓紧抓实问题整改确保巡察整改工作落实落见实见效截目前巡察反馈指出*方面*问题已整改完成*持续推进*项202*年*月前完成全部整改
工作中存足：建工作业务工作融合够深切入点够结合度够二员配备齐储备足制约分公司高质量发展
（二）班子成员履职情况
**志履职情况：抓业业务建设成绩显著作总理贯彻新发展理念着力破解发展中瓶颈难题断提升工作标准效率质量实现作业面积序增加营指标稳步增长作业力持续增强二抓建切实履行岗双责作总支副书记积极配合书记工作坚决落实岗双责执行级决策部署落实项组织制度觉明责动担责认真责推动建工作全面进步全面硬三抓作风身作责表率作员干部觉加强性修养坚守道德情操坚决抵制歪风邪气弘扬新风正气纪律规矩挺前面身作率先垂范带头做法决策法理法办事四抓队伍队伍断加强作行政手聚焦发展需推动完善培养机制全力造硬营理队伍专业技术队伍高技队伍关键领域紧缺队伍分公司高质量发展提供力支撑
**志履职情况：强化理武装理想信念坚定作非中员干部坚决落实级委决策部署坚决做听令行闻令动折扣搞变通实际行动具体成效诠释忠诚担二更新思想观念认真履职责作分公司副总理立说立行说干干高效作风始终贯穿项工作中动啃硬骨头挑重担子动烫手山芋单位生存发展积极拓展空间汇聚动积累优势推动分公司做总量做强质量做优效益三强化命担勇攻坚克难作项目公司理聚焦单位发展难点痛点堵点直面肠梗阻破解老难坚持重心扎实开展基础蓄底气利长远工作奋力推动单位创造质效兼取质帅高质量发展新局面
（三）优秀干部情况
**志作**公司支部书记理善抓事干实事勇担重担迎挑战干工作思路抓工作手笔具强统筹领导力名提升空间领导干部足处：理学抓够紧
**志作**公司支部书记理工作思路清方法招法实工作标准高干劲足具良统筹力分析力决策力名发展潜力年轻干部足处：创新意识够强
四存问题原
领导班子够健全领导班子2构成班子成员数量分公司编制体量已相匹配已满足分公司业务发展需求理需原级配备齐部挖潜够储备足
二骨干短缺缺少掌控全局力领军缺少组织协调力中层骨干缺少强执行力线理缺少精通业务技术缺少技艺精湛技更缺少会技术懂理复合型原分公司处西部身居陆条件差底子薄发展慢引进难骨干保留难员招聘难
三架构分工够细致目前分公司**项目公司处套马两套班子合署办公状态分公司部室负责直**项目公司部室负责兼职位区分明确责划分清晰导致工作效率高浮事情况难根治原办公区域骨干员招聘难专业员配备足缺少勇挑重担骨干中坚力量
四规章制度健全完善分公司**年**月完成政合体实现合署办公政分开办公期间制度没建立建立制度够完善影响分公司整体工作推进规范化建设原分公司没成立前总支直设**2018年分公司成立行政建没时合体2020年11月前直分开办公
五控理漏洞短板分公司属******位**境****位**境**位**境分布广跨度属省市政策控难度
六力素质欠缺足领导干部关注事务性工作抓理学少新生事物熟悉解注重工作中总结验摸索规律惯老思路老方法抓工作工作中遇新问题新难题出具指导意义工作思路方法建议影响工作力推进创新发展
五优化措施
（）点面相结合元化丰富优化班子采取查阅领导班子建设相关资料班子进行较班子成员间领导干部间进行横较通成绩找足通面积谈心谈话范围听取意见方式全面解领导班子整体状况领导干部情况重点班子政治履职政绩作风理情况统筹考虑年龄结构专业结构源结构历结构等方面配备求精准提出配备方案针短缺结构分工细致问题班子职位设置进步细化选配齐配强领导班子
（二）动态静态相结合角度优化班子成员采取静态分析动态研判相结合开展班子成员优化方式静态分析分析班子成员年龄结构性派结构学历专业结构职数空缺领导干部职时间等动态研判分析班子成员政治表现运行情况工作实绩存问题优化方分公司持续充实班子成员知识断优化班子结构逐步加强班子力量
（三）分诊会诊相结合层面建立分析机制优秀干部进行脉分诊分析工作情况存问题优化方等通年度考核结果方面信息开展会诊建立优秀干部情况表优秀干部岗匹配履行职责观努力等情况进行分析准确评价名优秀干部运行态势业绩表现进步加备年轻干部理力度德表现突出专业基础较年轻干部列入备干部名单破身份界限拓宽备年轻干部源适简化程序加优秀干部力度注重握年龄层级干部配备例
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