2022运营总监述职报告(通)
2022运营总监述职报告〔〕
敬重领导：
您
2022xx公司先工作须熟识5年市场部门调运营总监分公司市场运作理参加公司整体筹划健全公司项制度完善公司运营理推动公司销售业务推广公司产品组织完成公司整体业务算建立公司部信息系统推动公司财务行政力资源理负责协调部门工作建立效团队协作机制维持开拓方面外部关系理鼓励属部门工作业绩效
半年时间里公司总体运营精彩原根底实现盈利x亿目标时员工嘉奖机制等项工作制度完善企业文化建立部信息系统架构市场运作品牌推广等方面取卓成效成果全体仁精彩工作全心投入众志成城结果
半年时间里工作重心放品牌推广运作众周知企业文化企业生命力表现品牌企业价值灵魂集中表达xx公司口号创赢享秉持诚信尚远理念旨公司造成效劳行业永恒典范途径卓越效劳全情呵护缔造忠诚客户缔造欢乐生活
半年里推动品牌树立绽开项工作：
创立卓越效劳团队
力资源市场部力支持利公司现资源造踊跃胆革新敏捷注入公司企业文化理念形成企业员工良鸣期间团队缔造性举办种关爱性活动客户中形成良反响
二传媒公司合作
扩品牌影响力踊跃接触社会种媒体力气仅原市场推广等合作媒体根底盈众传媒等全国流报纸电视媒体绽开更深层次合作方xxx电视台举办型游乐活动纪录电视节目通广告投入赞助活动等广阔客户争取展示舞台时通样活动保证广告投放效益根底效劳客户时提升品牌社会关注度
三资源整合
包括部理机构整合包括嘉奖机制建立部信息台架构等时包产品建立特战略伙伴圈
通工作已逐步建立优秀工作团队根底扩社会影响力关注度资源合理利取必须成果通机制改革台建立运做更标准话时问题快速反响起教成效品牌建立长期程关键时刻卓越追求品牌推广遇问题
：团队够成熟合作媒体选择缺少历特殊媒体选择：众媒体潮流中关注应公司实际启程盲目追求流擅长中挖掘潜力找寻更鸣点
终学会理战略伙伴保持独立性半年工作没达志效果品牌推广部部协作外公关取巨胜利特殊公司脉拓展公关达前位高度
致
敬礼
述职：xxx
2022年x月x日
2022运营总监述职报告〔二〕
敬重领导：
您
2022年公司力提倡讲真话干实事实干事工作作风引导谨慎履行岗位职责通工作创新强化分公司监视力度项工作新开展提高较完成市年初工作算现半年工作状况述职：
加强身学实力提高团队执行力
年超市现场理历感觉进展总部班深深意识专业学问操作技欠缺总理督导坚持书期超市周刊现场员工沟通中谨慎学总结通知学进步加深商品分类原根陈设技巧增加动手实力示范实力分公司员工督导增加信念实力整团队执行实力加强提高
二增加责意识谨慎履行岗位职责
2022年x月份八分公司统实行信息切换统执行单品理接督察盘点工作分公司全面进展出现单品缺少商品滞销相互串码档库存等现象问题处理分公司面着[老问题现处理杜绝＂理磨练思想引导
公司领导指导够紧紧公司项理流程规章制度严格履行岗位职责谨慎负责工作法深化线查问题找方法做工作目前止局部问题妥
善解决线员工商品理意识防损意识遵章守纪意识程度提高
门店拓展加利辛亳州泉三公司市场拓展力度目前止半年分公司新开门店三家选点正踊跃洽谈中
三求开展抓成效
半年工作重点着力制度执行思想意识转变指标落实技提升店容店貌变更市场份额扩等六方面全力赴完成年初制定项营指标
致
敬礼
述职：xxx
2022年x月x日
2022运营总监述职报告〔三〕
位仁位领导：
家
x进入众赢公司先工作须熟识x年市场部门调运营总监分公司市场运作理参加公司整体筹划健全公司项制 度完善公司运营理推动公司销售业务推广公司产品组织完成公司整体业务算建立公司部信息系统推动公司财务行政力资源理负责协 调部门工作建立效团队协作机制维持开拓方面外部关系理鼓励属部门工作业绩效
半年时间里公司总体运营精彩原根底实现盈利x亿目标时员工嘉奖机制等项工作制度完善企业文化建 设部信息系统架构市场运作品牌推广等方面取卓成效成果全体仁精彩工作全心投入众志成城结果
半年时间里工作重心放品牌推广运作众周知企业文化企业生命力表现品牌企业价值灵魂集中表达 众赢公司口号创赢享秉持诚信尚远理念旨公司造成效劳行业永恒典范途径卓越效劳全 情＇呵护缔造忠诚客户缔造欢乐生活
半年里推动品牌树立绽开项工作：
1创立卓越效劳团队
力资源市场部力支持利公司现资源造踊跃胆革新敏捷注入公司企业文化理念形成企业员工良鸣期间团队缔造性举办种关爱性活动客户中形成良反响
2传媒公司合作
扩品牌影响力踊跃接触社会种媒体力气仅原市场推广等合作媒体根底盈众传媒等全国流报纸电视媒 体绽开更深层次合作方xxx电视台举办型游乐活动纪录电视节目通广告投入赞助活动等广阔客户争取展示舞 台时通样活动保证广告投放效益根底效劳客户时提升品牌社会关注度
3资源整合
包括部理机构整合包括嘉奖机制建立部信息台架构等时包产品建立特战略伙伴圈
通工作已逐步建立优秀工作团队根底扩社会影响力关注度资源合理利取必须成果通 机制改革台建立运做更标准话时问题快速反响起教成效品牌建立长期程关键时刻卓越追 求品牌推广遇问题
：团队够成熟合作媒体选择缺少历特殊媒体选择：众媒体潮流中关注应公司实际启程盲目追求流擅长中挖掘潜力找寻更鸣点
终学会理战略伙伴保持独立性半年工作没达志效果品牌推广部部协作外公关取巨胜利特殊公司脉拓展公关达前位高度
致
敬礼
述职：xxx
2022年x月x日
2022运营总监述职报告〔四〕
敬重位领导位事：
转瞬间工作时间已年年里头盈众传媒取优异成果里位领导仁汇报
分业绩日常理企业文化建立三方面简洁介绍工作
首先业绩方面年里头司全家4单位达成合作识完成类工程作品计x余项累计金额达x万中远航汽车销售效劳限公司众赢汽车俱乐部公司间合作更集团关注详细工程正进展中外项工程正洽谈进展中工作作出符合实际运营战略供司总理方总理参考时期效劳赐予完备支撑期获合作象青睐接单状况工作应完成错接着加强合作伙伴沟通沟通特殊方运营总监保证合完备履行
次日常理方面修订执行公司营运相关制度体系业务流程更效率组织协调公司部门执行实现公司运营目标建立标准高效运营理体系优化完善等
终关企业文化建立司运营程中发觉企业文化增加凝合力增加员工公司认感产生心力终导致良工作气氛保持公司高速稳开展集团领导团队带着司开展种样活动研讨嬉戏拓展等种手段强化员工效劳理念增加员工企业文化认感取良效果坚信处必工作中更凸显
然工作存许缺乏处盼集团领导司总理位事赐予监视提出求
终感谢家
致
敬礼
述职：xxx
2022年x月x日
2022运营总监述职报告〔五〕
敬重领导：
您
2022年言特意义年年迈进工作新里程碑年带着分理处位仁支行领导关怀爱惜力支持高度责感遵守职责务实开拓分理处开展推新台阶
年围绕方面开展工作：
根底业务入手着力柜员素养造保障分理处工作稳健推动
〔〕建立健全项规章制度奠定会计工作根底年总行三化三铁求分理处原责制度修旧补新明确新责目标遵缺什补什原补充制定相应手工登记簿分理处强化控防范风险起踊跃作
〔二〕加强监视检查做会计工作保证年加强考核制定具体台帐实行柜员工资绩效挂钩机制月考核失率催促整改问题刚消退事隐患解决问题加检查力度刚发觉工作中难点重点症药效防范营风险
〔三〕协作会计事中心传票外包工作坚持标准化理行开展传票外包业务严格遵会计事中心求指导柜员进展传票整理编号工作加强日间柜员传票复核工作处柜员`传票识率稳步升柜员识率初50升8090会计事中心领导表扬确定
二标准财务理加强控理标准营挖掘新业务增长点
〔〕更完成支行交予年度财务工作严格遵农总行财务制度规定谨慎编制财务收支算刚精确进展项财务资料报送月季末进展具体财务分析
〔二〕员工中常开展职业道德教育引导员工树立爱岗敬业诚恳守信酷爱农行效劳农行奉献农行职业道德总行求踊跃查找差距制定严格理监视体系奖罚制度员工严格执行项规章制度业务操作规程做法办事合规营
〔三〕立足分理处业务敏捷优势断开拓客户市场动客户传播行业务特点优势取拟效果次开阔思路努力开展中间业务组织柜员全面营销行电子产品理财产品等均收良效果
三恪职守切实加强身建立
抓业务理时切实注意加强身建立学增加驾驭工作实力加强学断学新业务驾驭新规二坚持实事求作风坚持抵抗消极现象实际工作中踊跃协助柜员三方员解决实际问题推动分理处项工作开展三加强团结合作搞义
回忆年繁细工作中收获付出艰辛努力更重带着分理处员工取骄成果工作中丰富业务学问然2022年工作中取必须成果须2022年工作中加强完善方面成果代表2022年工作重道远新年里接着帮助行领导做职工作分理处新年新气象迎接商业银行挑战
致
敬礼
述职：xxx
2022年x月x日
2022运营总监述职报告〔六〕
敬重领导：
20xx年营业室担运营年中支行正确领导谨慎学政治理学问金融法律法规严格履行岗位职责行理监视职贯彻落支行项工作目标强化理抓落实岗位职责力争善美较完成项工作务现年工作状况述职：
加强网点业务学问技学营业室业务学问技水提高
谨慎执行国家相关金融方针政策法律法规级行会议文件精神理解透彻执行位年总行类业务新品种推出项操作规程重新修订实施种操作系统线运行：中国农业银行存金通操作流程集中监控理系统远程授权系统bos系统BOEING系统线三化三铁工作全面启动
存款利率市场化工程线行机构信代码证系统线等等营业室员工通晨会夕会业务学制度支行组织柜员集中业务学现场指导等方法加班加点努力学柜员较短时间全面驾驭类业务提高身业务学问技面类业务时娴熟应
二谨慎贯彻执行项会计出纳制度操作规程
加强会计工作标准化理章循规日常工作中加强柜业务监视求柜员必需标准操作笔业务细微环节必需总行相关文件规定操作操作程中遇类问题必需刚提出业务意操作监视程中发觉相关失刚组织柜员学刚整改发生失事刚整改制定出相应交换岗位职责防止类失隐患次发生 挂失业务联行业务汇兑业务等关键业务进展标准变更登记簿登记标准资料全问题促进会计出纳工作根底标准化水提高充分发挥控监视标准作营业室控工作做制度化标准化标准化
三加力度强化理全面推动运营工作开展确保项控工作台阶
年营业室业务幅度提高：全年业务量达x万笔助设备业务量达x万笔加钞x亿x万元全年现金x亿x万元部现金调拨x亿x万元开立公账户x户撤销公账户x户储蓄账户增加x户处理ATM长款x笔x元重空白证运16566份营业室员少业务量尤员工岗位重新调整新岗位工作熟识项控工作点面广营业室控工作压力巨营业室全体员工克制种种困难加强业务学提高业务水剖析查找缺乏虚心请教寻求良工作方式岗位职责落实岗位员工提高工作效率工作中学总结中提高通合理业务分工缓解营业室柜面压力提升营业室柜员业务技推动柜面效劳质量全面提高营业室限制度进步完善确保项控工作台阶
四存缺乏
1身学抓紧学深透忙事务疲应付日常事务前瞻性较欠缺创新缺乏
2岗位职责发挥够存办事效率高工作措施位等现象
3工作中时缺乏耐性点急躁现象加克制 针缺乏新年里工作中谨慎加改良完善觉加强学做脚踏实提高工作动性怕做事怕做事点滴实践中完善提高逐步提高理水业务实力
综观年工作遵支行运营委派制度理方法详细求较履行岗位职责强化部理标准工作营业室运营理工作进步加强会计工作质量效提高工作述职妥处恳请支行领导志赐予指责指正加监视
致
敬礼
述职：xxx
2022年x月x日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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2022运营总监述职报告〔〕
敬重领导：
您
2022xx公司先工作须熟识5年市场部门调运营总监分公司市场运作理参加公司整体筹划健全公司项制度完善公司运营理推动公司销售业务推广公司产品组织完成公司整体业务算建立公司部信息系统推动公司财务行政力资源理负责协调部门工作建立效团队协作机制维持开拓方面外部关系理鼓励属部门工作业绩效
半年时间里公司总体运营精彩原根底实现盈利x亿目标时员工嘉奖机制等项工作制度完善企业文化建立部信息系统架构市场运作品牌推广等方面取卓成效成果全体仁精彩工作全心投入众志成城结果
半年时间里工作重心放品牌推广运作众周知企业文化企业生命力表现品牌企业价值灵魂集中表达xx公司口号创赢享秉持诚信尚远理念旨公司造成效劳行业永恒典范途径卓越效劳全情呵护缔造忠诚客户缔造欢乐生活
半年里推动品牌树立绽开项工作：
创立卓越效劳团队
力资源市场部力支持利公司现资源造踊跃胆革新敏捷注入公司企业文化理念形成企业员工良鸣期间团队缔造性举办种关爱性活动客户中形成良反响
二传媒公司合作
扩品牌影响力踊跃接触社会种媒体力气仅原市场推广等合作媒体根底盈众传媒等全国流报纸电视媒体绽开更深层次合作方xxx电视台举办型游乐活动纪录电视节目通广告投入赞助活动等广阔客户争取展示舞台时通样活动保证广告投放效益根底效劳客户时提升品牌社会关注度
三资源整合
包括部理机构整合包括嘉奖机制建立部信息台架构等时包产品建立特战略伙伴圈
通工作已逐步建立优秀工作团队根底扩社会影响力关注度资源合理利取必须成果通机制改革台建立运做更标准话时问题快速反响起教成效品牌建立长期程关键时刻卓越追求品牌推广遇问题
：团队够成熟合作媒体选择缺少历特殊媒体选择：众媒体潮流中关注应公司实际启程盲目追求流擅长中挖掘潜力找寻更鸣点
终学会理战略伙伴保持独立性半年工作没达志效果品牌推广部部协作外公关取巨胜利特殊公司脉拓展公关达前位高度
致
敬礼
述职：xxx
2022年x月x日
2022运营总监述职报告〔二〕
敬重领导：
您
2022年公司力提倡讲真话干实事实干事工作作风引导谨慎履行岗位职责通工作创新强化分公司监视力度项工作新开展提高较完成市年初工作算现半年工作状况述职：
加强身学实力提高团队执行力
年超市现场理历感觉进展总部班深深意识专业学问操作技欠缺总理督导坚持书期超市周刊现场员工沟通中谨慎学总结通知学进步加深商品分类原根陈设技巧增加动手实力示范实力分公司员工督导增加信念实力整团队执行实力加强提高
二增加责意识谨慎履行岗位职责
2022年x月份八分公司统实行信息切换统执行单品理接督察盘点工作分公司全面进展出现单品缺少商品滞销相互串码档库存等现象问题处理分公司面着[老问题现处理杜绝＂理磨练思想引导
公司领导指导够紧紧公司项理流程规章制度严格履行岗位职责谨慎负责工作法深化线查问题找方法做工作目前止局部问题妥
善解决线员工商品理意识防损意识遵章守纪意识程度提高
门店拓展加利辛亳州泉三公司市场拓展力度目前止半年分公司新开门店三家选点正踊跃洽谈中
三求开展抓成效
半年工作重点着力制度执行思想意识转变指标落实技提升店容店貌变更市场份额扩等六方面全力赴完成年初制定项营指标
致
敬礼
述职：xxx
2022年x月x日
2022运营总监述职报告〔三〕
位仁位领导：
家
x进入众赢公司先工作须熟识x年市场部门调运营总监分公司市场运作理参加公司整体筹划健全公司项制 度完善公司运营理推动公司销售业务推广公司产品组织完成公司整体业务算建立公司部信息系统推动公司财务行政力资源理负责协 调部门工作建立效团队协作机制维持开拓方面外部关系理鼓励属部门工作业绩效
半年时间里公司总体运营精彩原根底实现盈利x亿目标时员工嘉奖机制等项工作制度完善企业文化建 设部信息系统架构市场运作品牌推广等方面取卓成效成果全体仁精彩工作全心投入众志成城结果
半年时间里工作重心放品牌推广运作众周知企业文化企业生命力表现品牌企业价值灵魂集中表达 众赢公司口号创赢享秉持诚信尚远理念旨公司造成效劳行业永恒典范途径卓越效劳全 情＇呵护缔造忠诚客户缔造欢乐生活
半年里推动品牌树立绽开项工作：
1创立卓越效劳团队
力资源市场部力支持利公司现资源造踊跃胆革新敏捷注入公司企业文化理念形成企业员工良鸣期间团队缔造性举办种关爱性活动客户中形成良反响
2传媒公司合作
扩品牌影响力踊跃接触社会种媒体力气仅原市场推广等合作媒体根底盈众传媒等全国流报纸电视媒 体绽开更深层次合作方xxx电视台举办型游乐活动纪录电视节目通广告投入赞助活动等广阔客户争取展示舞 台时通样活动保证广告投放效益根底效劳客户时提升品牌社会关注度
3资源整合
包括部理机构整合包括嘉奖机制建立部信息台架构等时包产品建立特战略伙伴圈
通工作已逐步建立优秀工作团队根底扩社会影响力关注度资源合理利取必须成果通 机制改革台建立运做更标准话时问题快速反响起教成效品牌建立长期程关键时刻卓越追 求品牌推广遇问题
：团队够成熟合作媒体选择缺少历特殊媒体选择：众媒体潮流中关注应公司实际启程盲目追求流擅长中挖掘潜力找寻更鸣点
终学会理战略伙伴保持独立性半年工作没达志效果品牌推广部部协作外公关取巨胜利特殊公司脉拓展公关达前位高度
致
敬礼
述职：xxx
2022年x月x日
2022运营总监述职报告〔四〕
敬重位领导位事：
转瞬间工作时间已年年里头盈众传媒取优异成果里位领导仁汇报
分业绩日常理企业文化建立三方面简洁介绍工作
首先业绩方面年里头司全家4单位达成合作识完成类工程作品计x余项累计金额达x万中远航汽车销售效劳限公司众赢汽车俱乐部公司间合作更集团关注详细工程正进展中外项工程正洽谈进展中工作作出符合实际运营战略供司总理方总理参考时期效劳赐予完备支撑期获合作象青睐接单状况工作应完成错接着加强合作伙伴沟通沟通特殊方运营总监保证合完备履行
次日常理方面修订执行公司营运相关制度体系业务流程更效率组织协调公司部门执行实现公司运营目标建立标准高效运营理体系优化完善等
终关企业文化建立司运营程中发觉企业文化增加凝合力增加员工公司认感产生心力终导致良工作气氛保持公司高速稳开展集团领导团队带着司开展种样活动研讨嬉戏拓展等种手段强化员工效劳理念增加员工企业文化认感取良效果坚信处必工作中更凸显
然工作存许缺乏处盼集团领导司总理位事赐予监视提出求
终感谢家
致
敬礼
述职：xxx
2022年x月x日
2022运营总监述职报告〔五〕
敬重领导：
您
2022年言特意义年年迈进工作新里程碑年带着分理处位仁支行领导关怀爱惜力支持高度责感遵守职责务实开拓分理处开展推新台阶
年围绕方面开展工作：
根底业务入手着力柜员素养造保障分理处工作稳健推动
〔〕建立健全项规章制度奠定会计工作根底年总行三化三铁求分理处原责制度修旧补新明确新责目标遵缺什补什原补充制定相应手工登记簿分理处强化控防范风险起踊跃作
〔二〕加强监视检查做会计工作保证年加强考核制定具体台帐实行柜员工资绩效挂钩机制月考核失率催促整改问题刚消退事隐患解决问题加检查力度刚发觉工作中难点重点症药效防范营风险
〔三〕协作会计事中心传票外包工作坚持标准化理行开展传票外包业务严格遵会计事中心求指导柜员进展传票整理编号工作加强日间柜员传票复核工作处柜员`传票识率稳步升柜员识率初50升8090会计事中心领导表扬确定
二标准财务理加强控理标准营挖掘新业务增长点
〔〕更完成支行交予年度财务工作严格遵农总行财务制度规定谨慎编制财务收支算刚精确进展项财务资料报送月季末进展具体财务分析
〔二〕员工中常开展职业道德教育引导员工树立爱岗敬业诚恳守信酷爱农行效劳农行奉献农行职业道德总行求踊跃查找差距制定严格理监视体系奖罚制度员工严格执行项规章制度业务操作规程做法办事合规营
〔三〕立足分理处业务敏捷优势断开拓客户市场动客户传播行业务特点优势取拟效果次开阔思路努力开展中间业务组织柜员全面营销行电子产品理财产品等均收良效果
三恪职守切实加强身建立
抓业务理时切实注意加强身建立学增加驾驭工作实力加强学断学新业务驾驭新规二坚持实事求作风坚持抵抗消极现象实际工作中踊跃协助柜员三方员解决实际问题推动分理处项工作开展三加强团结合作搞义
回忆年繁细工作中收获付出艰辛努力更重带着分理处员工取骄成果工作中丰富业务学问然2022年工作中取必须成果须2022年工作中加强完善方面成果代表2022年工作重道远新年里接着帮助行领导做职工作分理处新年新气象迎接商业银行挑战
致
敬礼
述职：xxx
2022年x月x日
2022运营总监述职报告〔六〕
敬重领导：
20xx年营业室担运营年中支行正确领导谨慎学政治理学问金融法律法规严格履行岗位职责行理监视职贯彻落支行项工作目标强化理抓落实岗位职责力争善美较完成项工作务现年工作状况述职：
加强网点业务学问技学营业室业务学问技水提高
谨慎执行国家相关金融方针政策法律法规级行会议文件精神理解透彻执行位年总行类业务新品种推出项操作规程重新修订实施种操作系统线运行：中国农业银行存金通操作流程集中监控理系统远程授权系统bos系统BOEING系统线三化三铁工作全面启动
存款利率市场化工程线行机构信代码证系统线等等营业室员工通晨会夕会业务学制度支行组织柜员集中业务学现场指导等方法加班加点努力学柜员较短时间全面驾驭类业务提高身业务学问技面类业务时娴熟应
二谨慎贯彻执行项会计出纳制度操作规程
加强会计工作标准化理章循规日常工作中加强柜业务监视求柜员必需标准操作笔业务细微环节必需总行相关文件规定操作操作程中遇类问题必需刚提出业务意操作监视程中发觉相关失刚组织柜员学刚整改发生失事刚整改制定出相应交换岗位职责防止类失隐患次发生 挂失业务联行业务汇兑业务等关键业务进展标准变更登记簿登记标准资料全问题促进会计出纳工作根底标准化水提高充分发挥控监视标准作营业室控工作做制度化标准化标准化
三加力度强化理全面推动运营工作开展确保项控工作台阶
年营业室业务幅度提高：全年业务量达x万笔助设备业务量达x万笔加钞x亿x万元全年现金x亿x万元部现金调拨x亿x万元开立公账户x户撤销公账户x户储蓄账户增加x户处理ATM长款x笔x元重空白证运16566份营业室员少业务量尤员工岗位重新调整新岗位工作熟识项控工作点面广营业室控工作压力巨营业室全体员工克制种种困难加强业务学提高业务水剖析查找缺乏虚心请教寻求良工作方式岗位职责落实岗位员工提高工作效率工作中学总结中提高通合理业务分工缓解营业室柜面压力提升营业室柜员业务技推动柜面效劳质量全面提高营业室限制度进步完善确保项控工作台阶
四存缺乏
1身学抓紧学深透忙事务疲应付日常事务前瞻性较欠缺创新缺乏
2岗位职责发挥够存办事效率高工作措施位等现象
3工作中时缺乏耐性点急躁现象加克制 针缺乏新年里工作中谨慎加改良完善觉加强学做脚踏实提高工作动性怕做事怕做事点滴实践中完善提高逐步提高理水业务实力
综观年工作遵支行运营委派制度理方法详细求较履行岗位职责强化部理标准工作营业室运营理工作进步加强会计工作质量效提高工作述职妥处恳请支行领导志赐予指责指正加监视
致
敬礼
述职：xxx
2022年x月x日
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