2乡镇政府会计述职报告
第篇2022财务理年度述职报告 (2)
年度述职报告
报 告 姓 名：
部 门： 财务部
职 务： 财务理
报 告 年 度： 2022年
第局部 年度工作总结
第章 团队理
团队现状〔员工聘请离职员工成熟度分析〕
1财务部时刻5财务理核算开单员出纳会计
2工作历实力：5入公司前均没建筑装饰行业工作中4没生产型者建筑类企业工作没事钱核算钱理工作工作验历显缺乏
3入职时间均较短长仅仅9月左右
4财务员核算实力须提高财务员变动较频繁利财务工作开展
5财务员稳定部缘外部缘首先财务部部工作没理财务职工作非财务职工作分清晰导致工作显忙乱
二 团队培训〔培训算效果〕
1部门沟通协调少导致工作开展起吃力
2业务部门进展培训少问题沟通沟通放弃简洁做罚款处理终工作 没绽开
3财务员部学培训没抓思想教育工作没
三 团队鼓励〔员工嘉奖团建工作〕
1加强部门员工思想工作关怀工作生活困难驾驭思想动态进展 沟通沟通引导进展生职业规划保证安心职工作岗位
2加强岗位职责梳理明确岗位职责分工协作造财务理实力财务分析实力
3前半年公司财务员稳定导致财务工作出现许问题中2022年出纳已换3做 刚娴熟遇问题辞职影响财务队伍稳定性半年财务队伍相较稳定 业务拟熟识
四 绩效理
遵公司制度财务员进展考核奖惩出纳出现失误进展较分数扣罚警示 削减错误核算员设计师出现问题敢理拒改正员进展惩罚核算员 考核分进展加分鼓励工作踊跃性
次章 工作理
五 结合岗位职责简述分工作容：
1公司全体员工工资核算工作负责制作公司级员工工资提成时支配发放工作予 监视承受员工薪酬投诉妥处理
2负责月季度税收申报工作税务关系税务事务协调集团总部公司税务 规划完成交税工作严控项税务指标
3负责审核项财务收支做算列支限制费开支监控月费支出刚提出预警
4工发包审核工负发包提出建议
5结算审核工结算数异样提出分析提出异样解决方案
6财务总监总理负责负责日常财务部日常理工作部门员种软件应〔ERPOA 友〕指导纠错
7财务部部门例会组织公司会议精神传达部门会议记录呈报
8部门月度工作算编制资金算编制
9理公司空白收登记收购存销数量号码
10公司部理报表制作公司财务运作状况进展分析做出书面报告分析差异缘 提出合理化建议
11负责公司营业执资质证书年检工作
12参加公司合签定保修付款违约责等条款审核
13会计岗位工作检查日复核会计证
14部门外业务接支配
15公司部门沟通协调事务
16会计科目设置合理化建议
17组织年度半年度资产盘点工作包括资金盘点工作票盘点
18部门员培训工作意识工作法工作实力培训
19谨慎执行财务理预算限制会计核算制度
20负责济活动指标示警分析营理者供应信息
21负责核会计账目刚清理项账
22月复核力资源部社保费应收状况
六 简述年工作完成状况：
〔〕 风险限制2乡镇政府会计述职报告
1完成支清理2022年前支列账办已离职形成坏账请示 陈总进展处理局部工程理工赔偿支1月工程理结算起清理完毕
2完成工费支付流程标准解决工费支付慢工费漏支付问题陈总支配关注 工程部起制定工费支付流程标准解决工公司支付工费方面法问题
3清查核公司项资产清理供商客户账务资产进展定期盘点分析 保证公司资产保值增值
4限制工负结算率提交月负结算报表分析缘提出解决方案
〔二〕 预算理
2022年预算收入完成务利润完成务费预算限制未完成
〔三〕 税务理
进展税收核算申报协调税企关系分析税务指标进展税收筹划保证公司收益化 时幸免税务风险
〔四〕 资金理：
1完成年前资金运算统计报
2谨慎执行年度预算严格审核项收支款项资金运算资金运偏差进展分析
3谨慎理款客户供商
〔五〕 会计核算
1统计报分公司全年业绩部门业绩状况包含退单全年签单379业绩 3024万元〔包含补充合〕均单金额797万元
2协调核算员设计师ERP合预算填写出现问题设计部进展沟通中12月 加强核算审核合加强设计师签单问题应发生问题进展监视惩罚
3负责协调公司外部门协调工作
4部门员种软件运进展指导包括ERPOA友系统
5公司财务部门部门会议精神学传达保证制度执行效性刚性
6踪指导部门工作算执行
7审核项费款项收支审核会计证财务部岗位工作进展检查指导
〔六〕 报表财务分析
完成理报表控促销表做财务分析提出合理化建议
〔七〕 钱理：发包结算
1审核发包做发包精确性发包理提出建议发包问题进展完善
2完成工程理完工工核算关注101未完工工状况
3ERP决策报表数进展完整性进展踪出纳ERP登记出纳合表出纳补 充合表设计师补充合表退单合表进展检查登记刚更正
〔八〕 材料理：开单商家结账
材料开单总体说保证刚正确开单员出现错误违规状况工程理求 作开单针出现种问题已开单员进展标准求已完工结算工杜绝 开通ERP材料领流程杜绝已工程理结算领材料法扣工程理款项状况
〔九〕 工资核算
理工资提成核算严格执行公司薪酬制度谨慎执行公司业绩制度保证工资核算精确性 刚性刚协调妥处理工资投诉
〔十〕 突发例外危机事务
七 职工作相关业务理改良状况：〔描述部门分业务工作现状存问题
改良建议〕
〔〕 理制度建立方面：
进入公司时间较短公司业务流程核算制度结算工作做通 月时间学渐渐解公司制度离公司专业化求差远理制度工作方面 解理制度建立工作未做
〔二〕 业务流程改良方面：
完成工费支付流程标准解决工费支付慢工费漏支付问题李总支配关注
工程部起制定工费支付流程标准解决工公司支付工费方面法问题
〔三〕 单位相关业务开展制度执行指导检查状况：
1出纳收付款交财务会计收付款单ERP核相
2核算员实惠纪合进展抽查否符合 制度
3材料限制明细表进展检查
4催促核算员提前做发包表材料领卡检查否遵核算标准
5施工手册审核减项否工程监理工程副总签字审核资料齐全核算必需10天完成结算 工作
〔四〕 部门〔分业务条块〕建立理方面：
2022年财务员公司业务ERPOA流程熟识知道操作工作带 影响法正确刚传达公司意图未效培训指导监视部门工作
〔五〕 单位业务支持效劳：
税领导政策赐予税收实惠商家单安装时间点漫长前期延期工许门缘造成成边商家发货刚会带影响商家产品质量材料工时间延误造成公司赔偿财务部家居部项工作协作够
次局部 次年工作算
第三章 团队理算
分月度员工培训算2乡镇政府会计述职报告
二 团队建立算
次篇会计述职报告 2
银行会计述职报告
年级行高度重视正确领导力支持支行行长协助位事协作遵级行行领导予会计工作职责团结带着行员工恪职守努力工作圆满完成全年项工作务现年工作状况汇报：
狠抓理睬计根底理工作强控建立
刚海昌南路支行谨慎查找行会计根底理方面存问题深化分析问题存缘提出提高行会计控理水详细措施方面开展工作：
1制定部会计工作质量考核方法奖惩治法遵方法进展谨慎考核 会计工作质量明显提高控理提升
2坚持季组织开展监检查工作促进会计控理水逐步提高会计监控
理重组成局部操作风险重防线块工作重视刻没放松面样样困难坚持算程序季度支行开展次谨慎细致检查做次检查记录整改责处理监容严格遵会计监制度规定案件专项治理求逐条细化敢丝毫马虎 实质重形式作监重原通持续谨慎细致监支行会计控理水明显进步
3时查监控系统提高预警信息核销刚性真实性充分发挥会计监控系统监视作时核销预警信息督办信息刚核实回复
4注意提高已业务素养履职实力会计履职位否会计控坏关键环2022年遵会计委派制求谨慎履行会计工作职责提高会计履职实力分析控形势探究解决理中存实际问题
二深化学实践报告科学开展观谨慎组织部门员工业务条线参员工行守教育检查活动
1深化学实践科学开展观深化学实践科学开展观活动适应新形势完成新务实现新开展须推动行业务营快开展具极重历史意义现实意义通谨慎思索学实践认行会计工作执行科学开展观会计工作水行营改革开展局做出应奉献着重应做点：
〔1〕坚持狠抓控建立科学开展观质核心银行会计工作真正做全面协调持续开展观深化执行工作实践中重抓控建立确保业务实现快开展指质量安快指速度效益强调控优先种开展观念转变银行讲首先讲风险控然效益开展
〔2〕坚持全面协调开展突出工作重点会计工作落实科学开展观必需坚持全面协调开展方针行会计结算工作讲谓全面全面履行会计核算会计监视职全面提高会计质量会计工作水济活动方纳入会计视野谓协调会计工作全行整体利益改革开展局相适应会计核算会计监视两方面相互促进协调开展
〔3〕坚持持续开展构建风险防控长效机制会计工作实现持续开展构建风险防控长效机制必需坚持精细化理执行力建立坚决贯彻控优先理念特殊案件防控工作中警钟长鸣员理常抓懈通强化培训完善技防措施加奖惩力度等种手段提高相关员风险识实力强化问责断健全完善考核鼓励机制
2谨慎组织部门员工业务条线参员工行守教育检查活动农业银行位员工效劳言行举止干脆表达农行社会形象社会声誉总行制定特守统标准全行员工行准弘扬良职业操守倡议规做事风气做项工
作推动全行改革开展特重根底保障
学领悟遵守守助标准全行效劳标准提升全行金融效劳水助防范合规风险操作风险利推动全行合规文化建立达标准行培育文化弘扬正气改善形象目遵怒江州分行开展中国农业银行员工行守教育检查活动实施方案部署踊跃组织部员工业务条线踊跃参学教育检查评价总结验收阶段活动
参省分行开展员工行守教育检查活动视频会议反复学褚行长手作学第谨慎第责第精彩语重心长讲课通会计例会部务会等种形式组织员工集体学员工行守探讨沟通学心组织部室员工参网测试全部通公开部室进展述合规觉承受家监视时组织部室员工进展参检查评分签署承诺书教育检查活动形成材料已整理移交办公室
通集中系统员工行守教育检查活动更加深刻理解守涵义更精确握守详细条文精神实质知晓事事行觉守标准标准身行决心谨慎执行守领先垂范力求部室条线形成遵守法律合规气氛
三加强金库理标准金库运转总行省分行金库理体制改革日趋严格理求遵分领导支配牵头组织成立州分行现金理中心员极限状况通合理设置岗位金库门进展技术改造等措施限度保障遵制度求中心金库实行专业化理须符合保存条件兰坪金顶营业金库踊跃组织撤制度求监视亲参加查库金库理作次会计监重点容
外分领导重视行查库飞行队工作加强调整充溢员二先组织20余次突击查库活动检查辖全部金库通专项督导诸损伤券解缴行假币收缴流程清库存登记簿券实物券符等问题刚订正金库门合规等问题刚解决进步强化全辖库款安理健全金库理制度2乡镇政府会计述职报告
四协作风险资产理部〔资产处置部〕做良资产剥离环节工作确保剥离数精确误做应剥剥完成级行间剥离款项清算
良资产剥离农行财务重组重环节中部工作联系严密剥离前拟剥离良资产核确认工作剥离时剥离范围符合动剥离条件资产进展手工录入剥离剥离续账务处理项2乡镇政府会计述职报告
确保整剥离工作万失工作动学动参加刚指导辖属机构拟剥离良贷款户逐笔进展核确保CMS贷款证号CAS贷款账号建立正确应关系确保两系统户名基准日余额前余额相相查明缘求做整改拟剥离非信贷良资产遵剥离求谨慎刚组织关支行做拟剥离非信贷良资产账务划转信息算工作逐账户填写非信贷良资产账务划转信息清单标准填写账户合拆分信息表确保剥离日胜利划转
财政部终确定剥离求财政部基准日金支付价款基准日表外利息基准日新产生表外利息支付价款须偿剥离基准日收回表外利息需偿剥托付处
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第篇2022财务理年度述职报告 (2)
年度述职报告
报 告 姓 名：
部 门： 财务部
职 务： 财务理
报 告 年 度： 2022年
第局部 年度工作总结
第章 团队理
团队现状〔员工聘请离职员工成熟度分析〕
1财务部时刻5财务理核算开单员出纳会计
2工作历实力：5入公司前均没建筑装饰行业工作中4没生产型者建筑类企业工作没事钱核算钱理工作工作验历显缺乏
3入职时间均较短长仅仅9月左右
4财务员核算实力须提高财务员变动较频繁利财务工作开展
5财务员稳定部缘外部缘首先财务部部工作没理财务职工作非财务职工作分清晰导致工作显忙乱
二 团队培训〔培训算效果〕
1部门沟通协调少导致工作开展起吃力
2业务部门进展培训少问题沟通沟通放弃简洁做罚款处理终工作 没绽开
3财务员部学培训没抓思想教育工作没
三 团队鼓励〔员工嘉奖团建工作〕
1加强部门员工思想工作关怀工作生活困难驾驭思想动态进展 沟通沟通引导进展生职业规划保证安心职工作岗位
2加强岗位职责梳理明确岗位职责分工协作造财务理实力财务分析实力
3前半年公司财务员稳定导致财务工作出现许问题中2022年出纳已换3做 刚娴熟遇问题辞职影响财务队伍稳定性半年财务队伍相较稳定 业务拟熟识
四 绩效理
遵公司制度财务员进展考核奖惩出纳出现失误进展较分数扣罚警示 削减错误核算员设计师出现问题敢理拒改正员进展惩罚核算员 考核分进展加分鼓励工作踊跃性
次章 工作理
五 结合岗位职责简述分工作容：
1公司全体员工工资核算工作负责制作公司级员工工资提成时支配发放工作予 监视承受员工薪酬投诉妥处理
2负责月季度税收申报工作税务关系税务事务协调集团总部公司税务 规划完成交税工作严控项税务指标
3负责审核项财务收支做算列支限制费开支监控月费支出刚提出预警
4工发包审核工负发包提出建议
5结算审核工结算数异样提出分析提出异样解决方案
6财务总监总理负责负责日常财务部日常理工作部门员种软件应〔ERPOA 友〕指导纠错
7财务部部门例会组织公司会议精神传达部门会议记录呈报
8部门月度工作算编制资金算编制
9理公司空白收登记收购存销数量号码
10公司部理报表制作公司财务运作状况进展分析做出书面报告分析差异缘 提出合理化建议
11负责公司营业执资质证书年检工作
12参加公司合签定保修付款违约责等条款审核
13会计岗位工作检查日复核会计证
14部门外业务接支配
15公司部门沟通协调事务
16会计科目设置合理化建议
17组织年度半年度资产盘点工作包括资金盘点工作票盘点
18部门员培训工作意识工作法工作实力培训
19谨慎执行财务理预算限制会计核算制度
20负责济活动指标示警分析营理者供应信息
21负责核会计账目刚清理项账
22月复核力资源部社保费应收状况
六 简述年工作完成状况：
〔〕 风险限制2乡镇政府会计述职报告
1完成支清理2022年前支列账办已离职形成坏账请示 陈总进展处理局部工程理工赔偿支1月工程理结算起清理完毕
2完成工费支付流程标准解决工费支付慢工费漏支付问题陈总支配关注 工程部起制定工费支付流程标准解决工公司支付工费方面法问题
3清查核公司项资产清理供商客户账务资产进展定期盘点分析 保证公司资产保值增值
4限制工负结算率提交月负结算报表分析缘提出解决方案
〔二〕 预算理
2022年预算收入完成务利润完成务费预算限制未完成
〔三〕 税务理
进展税收核算申报协调税企关系分析税务指标进展税收筹划保证公司收益化 时幸免税务风险
〔四〕 资金理：
1完成年前资金运算统计报
2谨慎执行年度预算严格审核项收支款项资金运算资金运偏差进展分析
3谨慎理款客户供商
〔五〕 会计核算
1统计报分公司全年业绩部门业绩状况包含退单全年签单379业绩 3024万元〔包含补充合〕均单金额797万元
2协调核算员设计师ERP合预算填写出现问题设计部进展沟通中12月 加强核算审核合加强设计师签单问题应发生问题进展监视惩罚
3负责协调公司外部门协调工作
4部门员种软件运进展指导包括ERPOA友系统
5公司财务部门部门会议精神学传达保证制度执行效性刚性
6踪指导部门工作算执行
7审核项费款项收支审核会计证财务部岗位工作进展检查指导
〔六〕 报表财务分析
完成理报表控促销表做财务分析提出合理化建议
〔七〕 钱理：发包结算
1审核发包做发包精确性发包理提出建议发包问题进展完善
2完成工程理完工工核算关注101未完工工状况
3ERP决策报表数进展完整性进展踪出纳ERP登记出纳合表出纳补 充合表设计师补充合表退单合表进展检查登记刚更正
〔八〕 材料理：开单商家结账
材料开单总体说保证刚正确开单员出现错误违规状况工程理求 作开单针出现种问题已开单员进展标准求已完工结算工杜绝 开通ERP材料领流程杜绝已工程理结算领材料法扣工程理款项状况
〔九〕 工资核算
理工资提成核算严格执行公司薪酬制度谨慎执行公司业绩制度保证工资核算精确性 刚性刚协调妥处理工资投诉
〔十〕 突发例外危机事务
七 职工作相关业务理改良状况：〔描述部门分业务工作现状存问题
改良建议〕
〔〕 理制度建立方面：
进入公司时间较短公司业务流程核算制度结算工作做通 月时间学渐渐解公司制度离公司专业化求差远理制度工作方面 解理制度建立工作未做
〔二〕 业务流程改良方面：
完成工费支付流程标准解决工费支付慢工费漏支付问题李总支配关注
工程部起制定工费支付流程标准解决工公司支付工费方面法问题
〔三〕 单位相关业务开展制度执行指导检查状况：
1出纳收付款交财务会计收付款单ERP核相
2核算员实惠纪合进展抽查否符合 制度
3材料限制明细表进展检查
4催促核算员提前做发包表材料领卡检查否遵核算标准
5施工手册审核减项否工程监理工程副总签字审核资料齐全核算必需10天完成结算 工作
〔四〕 部门〔分业务条块〕建立理方面：
2022年财务员公司业务ERPOA流程熟识知道操作工作带 影响法正确刚传达公司意图未效培训指导监视部门工作
〔五〕 单位业务支持效劳：
税领导政策赐予税收实惠商家单安装时间点漫长前期延期工许门缘造成成边商家发货刚会带影响商家产品质量材料工时间延误造成公司赔偿财务部家居部项工作协作够
次局部 次年工作算
第三章 团队理算
分月度员工培训算2乡镇政府会计述职报告
二 团队建立算
次篇会计述职报告 2
银行会计述职报告
年级行高度重视正确领导力支持支行行长协助位事协作遵级行行领导予会计工作职责团结带着行员工恪职守努力工作圆满完成全年项工作务现年工作状况汇报：
狠抓理睬计根底理工作强控建立
刚海昌南路支行谨慎查找行会计根底理方面存问题深化分析问题存缘提出提高行会计控理水详细措施方面开展工作：
1制定部会计工作质量考核方法奖惩治法遵方法进展谨慎考核 会计工作质量明显提高控理提升
2坚持季组织开展监检查工作促进会计控理水逐步提高会计监控
理重组成局部操作风险重防线块工作重视刻没放松面样样困难坚持算程序季度支行开展次谨慎细致检查做次检查记录整改责处理监容严格遵会计监制度规定案件专项治理求逐条细化敢丝毫马虎 实质重形式作监重原通持续谨慎细致监支行会计控理水明显进步
3时查监控系统提高预警信息核销刚性真实性充分发挥会计监控系统监视作时核销预警信息督办信息刚核实回复
4注意提高已业务素养履职实力会计履职位否会计控坏关键环2022年遵会计委派制求谨慎履行会计工作职责提高会计履职实力分析控形势探究解决理中存实际问题
二深化学实践报告科学开展观谨慎组织部门员工业务条线参员工行守教育检查活动
1深化学实践科学开展观深化学实践科学开展观活动适应新形势完成新务实现新开展须推动行业务营快开展具极重历史意义现实意义通谨慎思索学实践认行会计工作执行科学开展观会计工作水行营改革开展局做出应奉献着重应做点：
〔1〕坚持狠抓控建立科学开展观质核心银行会计工作真正做全面协调持续开展观深化执行工作实践中重抓控建立确保业务实现快开展指质量安快指速度效益强调控优先种开展观念转变银行讲首先讲风险控然效益开展
〔2〕坚持全面协调开展突出工作重点会计工作落实科学开展观必需坚持全面协调开展方针行会计结算工作讲谓全面全面履行会计核算会计监视职全面提高会计质量会计工作水济活动方纳入会计视野谓协调会计工作全行整体利益改革开展局相适应会计核算会计监视两方面相互促进协调开展
〔3〕坚持持续开展构建风险防控长效机制会计工作实现持续开展构建风险防控长效机制必需坚持精细化理执行力建立坚决贯彻控优先理念特殊案件防控工作中警钟长鸣员理常抓懈通强化培训完善技防措施加奖惩力度等种手段提高相关员风险识实力强化问责断健全完善考核鼓励机制
2谨慎组织部门员工业务条线参员工行守教育检查活动农业银行位员工效劳言行举止干脆表达农行社会形象社会声誉总行制定特守统标准全行员工行准弘扬良职业操守倡议规做事风气做项工
作推动全行改革开展特重根底保障
学领悟遵守守助标准全行效劳标准提升全行金融效劳水助防范合规风险操作风险利推动全行合规文化建立达标准行培育文化弘扬正气改善形象目遵怒江州分行开展中国农业银行员工行守教育检查活动实施方案部署踊跃组织部员工业务条线踊跃参学教育检查评价总结验收阶段活动
参省分行开展员工行守教育检查活动视频会议反复学褚行长手作学第谨慎第责第精彩语重心长讲课通会计例会部务会等种形式组织员工集体学员工行守探讨沟通学心组织部室员工参网测试全部通公开部室进展述合规觉承受家监视时组织部室员工进展参检查评分签署承诺书教育检查活动形成材料已整理移交办公室
通集中系统员工行守教育检查活动更加深刻理解守涵义更精确握守详细条文精神实质知晓事事行觉守标准标准身行决心谨慎执行守领先垂范力求部室条线形成遵守法律合规气氛
三加强金库理标准金库运转总行省分行金库理体制改革日趋严格理求遵分领导支配牵头组织成立州分行现金理中心员极限状况通合理设置岗位金库门进展技术改造等措施限度保障遵制度求中心金库实行专业化理须符合保存条件兰坪金顶营业金库踊跃组织撤制度求监视亲参加查库金库理作次会计监重点容
外分领导重视行查库飞行队工作加强调整充溢员二先组织20余次突击查库活动检查辖全部金库通专项督导诸损伤券解缴行假币收缴流程清库存登记簿券实物券符等问题刚订正金库门合规等问题刚解决进步强化全辖库款安理健全金库理制度2乡镇政府会计述职报告
四协作风险资产理部〔资产处置部〕做良资产剥离环节工作确保剥离数精确误做应剥剥完成级行间剥离款项清算
良资产剥离农行财务重组重环节中部工作联系严密剥离前拟剥离良资产核确认工作剥离时剥离范围符合动剥离条件资产进展手工录入剥离剥离续账务处理项2乡镇政府会计述职报告
确保整剥离工作万失工作动学动参加刚指导辖属机构拟剥离良贷款户逐笔进展核确保CMS贷款证号CAS贷款账号建立正确应关系确保两系统户名基准日余额前余额相相查明缘求做整改拟剥离非信贷良资产遵剥离求谨慎刚组织关支行做拟剥离非信贷良资产账务划转信息算工作逐账户填写非信贷良资产账务划转信息清单标准填写账户合拆分信息表确保剥离日胜利划转
财政部终确定剥离求财政部基准日金支付价款基准日表外利息基准日新产生表外利息支付价款须偿剥离基准日收回表外利息需偿剥托付处
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