经理辞职报告示例1

理辞职报告示例
　　敬重总理：
　　重庆区域理***20**年进入公司时刻公司工作已7年想换工作环境已力资源部递交辞职报告工作职责负责重庆片区产品推广售效劳工作底名助手名仓详细交接事务客户资料已助手整理坚信天整理完感谢公司年学许东西赚少钱
　　然时刻考虑家庭开展常年外家庭始终件事做困难确定辞职
　　辞职申请：***
　　敬重领导：
　　您生产部理XX已力资源部总监递交书面辞职报告辞职缺憾然种种缘辞职已法挽回事情
　　20XX年3月始终担生产理职转瞬间已快4年头四年时间里公司磨练受益匪浅真诚感谢公司造
　　前开展工作总围围着公司问题考虑认公司许须完善变更处理许问题结果相识应方面考虑开展项工作否胜？岗位否适宜？做仓库员发货员算员审核稿件等等工作开展细致静态前提开展起细心加点时间满足完成生产理岗位远见头脑魄力样土生土长老员工法做特性确定许问题行解决
　　4年中付出劳动回报想付出缺乏觉成反更加感觉失败失信念认旧适合做职务然时时求进步法进入状态法力执行领导工作支配辜负领导事期感惭愧
　　合期4月时间里盼够围围着身边切实根底工作新造开展样子利填补辞职岗位空缺深思熟虑确定辞目前生产理职新造正式辞职
　　理辞职报告〔三〕
　　xx公司董事会：
　　位领导董事董事会席xx公司2月时间身努力奋斗身缺点性格难车间事融合确定辞职辞xx公司总理助理职务
　　辞职务前xx公司具体状况汇总分4块问题：财务改良力资源理改善制度体系化流程化标准化销售扩张问题企业开展必须程度必需程度变更势必导致全部权限制权分做职业理股东工某工假没公司层权利放决心会样混日子钱企业开展壮首先拟健全制度保障企业企业重区分什？企业核心资源信息驾驭企业家手里企业核心资源信息分散理员企业感情维系企业健全制度然单纯制度行完全理企业企业须企业文化须员工间相互理解相互敬重相互信xx公司缺少面东西制度企业文化员工理解敬重信
　　面说健全公司制度xx公司开展根基现xx公司没制度制度执行力感情维系样提高制度执行力公司应面问题说4块问题中制度体系化流程化标准化
　　良制度完善制度制度推行者找前首先公司董事会相法相应公司职位法定权假没句空话谈2块处理力资源理改善财务改良问题
　　首先说力资源理改善问题xx公司总员工技术外面说里面员工然说脱产20员分3块3车间4连带仓库5理资源奢侈认工资制度明确工酬现xx公司薪酬制度明确造成家吃锅饭员工努力努力表现明确努力努力应数说话感情说话说力资源理改善问题
　　时刻说财务制度改良问题中问题包括企业理理念问题首先说仓库理问题仓库理混乱谁领料没领制度仓库呆滞料东西没账目什没杭州工程处领东西什会实际少什？仓库杭州工程处问题选购问题出问题首先责谁企业理没选购制度仓库理制度现场生产理制度造成现理乱首先追究责企业理般型品牌企业讲究零库存公司行零库存样实现零库存？说企业理理念问题价值享做点公司企业家必需摆位置学会价值享独吞利润说会享价值独吞利润企业恒久胜利企业公司仓库价值101万库存问什？什会高然包括公司呆滞料没建账公司高企业风险说学会价值享开展供商变成商业合作伙伴进展利益捆绑转嫁公司商业风险转移资金压力更更加敏捷面市场风险
　　现生产中驾驭装配程核心东西现铝壳加工进展外加工半成品壳子铝壳生产车间占重张维林生成车间总装铝壳花掉车间5天铝壳生产量约50~60套间
　　公司成品铝壳常备原材料资金约25万中包括配件中间环节削减钱奢侈反原材料供商成仓库风险嫁接公司更加敏捷面市场增加产量提高生产存生产场够等等问题
　　面开端线路板样处理问题风险嫁接供商半成品板子面涉led元器件问题解决指定供商led假出现质量问题进展索赔面新产品开发供商供应半成品组装问题中间原材料常备限制中间费约35万存风险
　　面两块改善仓库资金节约出仓库建帐更加便利理力节约节约更时刻仓库领生产方面没报表方面合格率没难真真计算生产钱
　　假面2块计算钱便利说财务改良问题
　　终说销售扩张问题现公司销售没表达销售员缺乏公司局限XX样XX基点进展扩张假时刻没销售团队假没XX基点公司问题呢？
　　位董事进2月想问题性格适合现形式xx公司工作难变更公司辞职xx公司终法接者工作建议接受特开心
　　申请：xxx
　　xx年xx月xx日

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