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维修车间述职报告

z***3

贡献于2023-06-24

字数:7419

维修车间述职报告

修理车间述职报告 篇1
  09年起先担修理车间职责:公司生产副总领导带着修理车间全体员工完成全公司车间设备维护修理工作年公司级领导指导协助修理车间全体志踊跃支持关部门力帮助较完成工作目标
  完成工作
  1 狠抓设备维护修理工作确保生产设备正常
  年中结合公司设备运状况协作生产部门踊跃开展关键设备重点维护活动确保生产中关键环节设备正常运行日常修理工作带着修理员建立想生产想急生产急原保证修理质量前提次序先轻重缓急开展确保生产正常进展修理质量修理工作生命次修理工作胜利否关键次修理工作修理质量始终保证修理质量作工作重中重坚持加强位修理职工技学问技术实力培训努力做修理胜利率101
  2 搞设备更新改造提高生产效率降低生产钱
  担修理车间职修理车间焦油车间萘中间槽放散口精苯车间导热油点火检测装置减水剂收萘房精苯油水分器焦油塔盘等进展更新改造节约钱取良效益
  3 搞安生产环境爱护工作努力做安生产环境爱护零事
  加强安环保学问学增加职工安环保意识修理车间年度安环保工作重点容修理车间踊跃开展安环保学问学工作踊跃参公司综合部安部组织安学问竞赛定时间定员组织家学运消防器材做会运消防器材防止发生事时员工知措工作中车间员时刻安环保作首务做心系安心系环保次动火作业刚通知安部做动次火开次动火票确保次作业安做安安全班高开心兴回家次作业完毕检查作业现场清理工具带走杂物做走现场净外修理员加强巡检工作跑滴漏现象刚发觉刚处理保证环境受污染
  4完善设备理项根底工作加强修理班组建立
  进步完善值班巡检记录表修理工作记录表交接班记录表严格遵三表容谨慎实施谨慎填写样修理工作更加清楚明白问题发觉更刚问题处理更刚始终坚持加强修理费理设备检修实行 设备障〔检修〕报告单制度修理材料消耗谨慎执行领料单制明确材料实际途便单位修理费考核
  进步标准化班组建立取代前班组设置年修理车间成立机修电工仪表三班组修理工作更具针性提高数量时保证修理质量
  5克制突适时支配支援兄弟公司
  修理车间努力克制修理员少修理力气缺乏设备理修理务量间突合理支配员完成宝铁公司正常修理工作时时常支配局部员宝翔公司进展修理工作协助宝翔公司制作修理燃烧器碱熔锅等型设备
  二工作中存问题
  1 领导职工间沟通够
  领导支配负责项工作时会努力完成样做远远够责家传达领导支配项工作意途求职工完成项工作时更清晰相识更清楚目标时责领导汇报职工完成份工作时遇困难问题帮助
  领导完成项工作营造宽松环境工作中留意加强领导职工间沟通充分发挥副职承启作提高工作质量
  2修理职工专业学问技术培训工作够深化
  年中然修理员专业技术学问实际操作技培训做必须工作公司开展求必须差距工作中项工作坚持深化开展断提高修理员专业技确保修理质量修理效率适应公司开展求
  三工作设想
  结合修理车间现状公司生产车间实际状况工作中设想:
  1 全面驾驭公司生产设备现状进步搞车间关键环节关键设备保养修理 着生产设备断老化修理车间工作会日益增修理难度会断增加解决修理力气修理量修理困难间突必需分出次驾驭修理次序分出轻重缓急
  2 解修理员工实际状况断开展修理技培训技术学问学活动提
  高修理质量确保生产设备正常运行
  述职:修理车间述职报告 篇2
  20xx年年里作名机修车间副严格落实岗位职责全面帮助车间落实相关工作面车间员变动频繁工作踊跃性高安意识薄弱技术力气强等诸利素级领导支持位事协助全体员工努力车间断强化车间根底理工作狠抓落实车间项工作逐步走正轨相圆满完成级支配相关工作言副岗位严格求勤勤恳恳工作认谨慎真学努力提高素养踊跃动完成领导交办项工作踊跃处置突发项检修务现20xx年度履行职责状况作详细汇报:
  团结员工工作作风谨慎务实工作法高效落实设备检修工作降增效工作
  年度设备修算结合生产车间设备运行状况车间生产车间负责相关技术员工段进步行协商沟通月编制算性检修工程合理序支配项中修工程提高检修作业效率保证生产设备安生产运行时充分落实厂部双增双节降增效活动题踊跃组织员工参加合理化建议修旧利废技改革新等容便说明拟重中修技改工程汇报:
  1调整焦炉拦焦车轨道
  炼焦车间焦侧拦焦车次轨道偏移紧影响拦焦车行走厂部领导指导协助车间相关员参加组织编制出拦焦车次轨道回拉方案制作牛腿丝杠次轨道工字钢进展回拉员少时间紧务重状况炼修理工段员工着酷暑加班延点提前完成检修务运效果良运符合生产运求确保车辆正常运行
  2脱硫泡沫槽搅拌机更换固定螺栓
  泡沫槽搅拌机减速机槽搅拌翅定位螺栓腐蚀造成松动槽壁摩擦声响次作业存受限空间毒害气体等特点时须生产系统隔离作车间副坚守检修线现场进展监护指挥检修程中防毒口罩佩戴刚安绳系挂行等问题进展刚整改确保项检修务安高效完成
  3焦炉室煤气预热器中部换热器更换
  1#焦炉室煤气预热器部蒸汽漏需进展更换整检修程中工器具算齐全安措施落实位员分工明确完成换热器更换工作检修11时轮吃饭连续拆卸割焊安装时提前算充分方提前开孔便利吊装提前切断相关生产工艺道通蒸汽确保安提前算明灯具持续明便利作业等措施机环方面根全面落实危急源全面预防状况完成项检修工程
  4技改革新修旧利废节约外委方面
  21481530振动筛溜槽漏斗常年锈蚀紧铸石板法部坚固铺放厂领导批准加工成锈钢溜槽漏斗提高溜槽运周期削减参加降低劳动强度第次干类检修务第次干浩工程工作方案编制安措施落实危害素辨识设备移交步骤程序化等方方面面落实位仅厂类检修工程积累历时验证车间检修队伍水实力煤气净化车间脱硫生塔部压缩空气环制作车间员总结历思维创新利方法:直道切割成段然段焊接起做成边形代圆形原环外直径确定边形外接圆直径终加工完成安装运仅仅俩工程节约外委费30万元时车间时召开双增双节专题会议培训相关技改方法方式废料规整重复利等等效落实厂部活动求工作外参加炼1#装煤车更换托煤底板链化1#煤气鼓风机更换增速器齿轮炼2#装煤车更换二级传动齿轮2#拦焦车更换取门台车轨道行走轮导轮压力轴承固定轨道台等检修工程整体工作程中旧存方面缺乏防尘防毒口罩挂着颈部安带未高挂低电焊机运完毕未断电电动葫芦时非专运等担心全行较年度明显削减类现象偶发生员工未养成良惯方面时侧面反映出理方面缺乏未够安惯造位
  二状况表述
  20xx年里全面参加厂部组织找抓促活动安月活动综合治理工作班组安建立精神文明建立等思想政治组织领导业务素养方面汇报:
  1严格落实厂部相关培训安技术规程岗位技术规程培训危急源辨识应急预案培训厂规厂纪法律法规培训等等通培训员工养成安惯提升操作技构建厂部安文化起推动作日常员工提问考试实际操作方面明显感觉整体进步
  2班组建立理班组作企业根底组织单位利班前会时间班前会成效落实处级精神传达安学问学行标准造班组文化建立离开班前会标准班组建立召开程序制定班组建立学容造班组员工技技巧提高班组成员安意识等列手段方法确保班前会召开含金量
  3责分工包机制落实车间现岗位员配备做事事班班盯目标理员安分设备分卫生分工段员工承包划分班组区域设备包机划分等等员现状进展技术力气搭配实行包机制确保台设备完责确实认
  三明年工作中须改良局部
  1员工日常检修工作中存踊跃性高动性够等消极工作法加相关制度考核力度变更强化员工工作法局部员工独立作业实力够检修水限加技水培训时限定必须考核时限制定阶段性员工进展标准奖优罚劣标准进展奖罚
  2局部惯性担心全行作明年工作重点整改象实行工段长连带责制进步加违规行考核力度惯进展变更塑造全员检修标准标准
  20xx年里杜绝安隐患根治跑滴漏削减非算性检修全年检修目标加强现场巡检增加车间查频次强化包机责意识工作中踊跃协作工作勤思索提法做领导马前卒争做事排头兵车间工作提升更高层次努力工作修理车间述职报告 篇3
  作车间分领导领导部门真诚协作力支持始终坚持生产加工铁手抓质量质量控铁手抓程程理铁手抓细微环节生产加工理念叶车间细微环节理规(简称规)台接着推行落实规手段全面提升车间整体生产加工效劳水目标着狠严细工作原安文明生产产品质量控员工教育培训等方面励精图治全力拼搏开拓创新完成公司交项工作务取较成果现车间工作状况述职请予评议
  生产加工铁手抓质量突出狠字
  车间整生产程中始终牢记质量生命方针严格执行行业标准质量理体系求切工作听效劳质量始终质量放第位
  狠狠抓住质量意识根弦质量意识强弱干脆影响质量责标准意识二年车间领导操作工质量意识教育造方面硬功夫花力气效果非常明显
  二狠狠抓住标准操作根绳标准操作保证生产加工质量技术根底操作技标准化求员工进展屡次培训生产程中帮教帮教中提高实践中探究探究中进步新老操作员操作技术标准均长足进步
  三狠狠抓住工艺指标根筋工艺指标行业标准客户求二年特殊20xx年车间克制年成品否合格陋俗成品工艺指标合格转变确保道工序工艺指标达标贯放松真正保证产品质量持续稳定性
  二质量监控铁手抓程突出严字
  产品质量优劣程控严松度质量控中高度重视道工序严格限制真正产品结果限制程限制转变
  首先严道工序质量关坚决杜绝合格产品流入道工序整生产流程良性循环
  次严杂物限制关始终杂物选择工作作质量控重环节铺叶解复烤机尾序序关层层关严防死守确保类杂物零
  次严产品水份关加工中水份限制产品质量重中重年度烤季回潮润叶复烤等重环节水份控费心思中烟公司特性化需求进展调整限制满意客户求红云集团加工程中界点润叶工艺低温烘烤工艺技术生动`课受益非浅参数调控等级起技术性指导作真正加工水分握住握准
  三程理铁手抓环节突出细字
  二年始终规贯穿项工作环节中坚持规考核工作规标准工作工作落实细微环节里坚持严格考评考核制度项工作做位做家做做实做细件事
  第班班机台机台间交接记录做细留遗漏缺工程真正做数全数字准工程齐交班清晰接班明白
  次班考评考核做细劳动纪律标准操作安检查生产流程设备运行状况均考评考核结果数字量化文字记录车间全面理供应科学第手资料
  第三安工作抓细安生产重点点安稳定安效益安事二年始终安工作纳入绩效考评考核实行值班段长机台三层考核班考核日考周考核周考月评月考考核结果纳入绩效奖罚通三层严考细评车间安生产工作例安事
  四存缺乏改良措施
  ()存缺乏:
  1理位
  2工作忙乱时程序办事处事留安隐患
  3规落实彻底时松时紧时时坏
  (二)改良措施:
  1理位规没落实工作中加项工作落实力度检查力度考评力度
  2程序办事处事操作技工作容明白工作中加员工标准化培训力度深度
  3规落实切底执行力度够工作中严格求员工定事执行执行位事必需支配落实检查考核评定等程序行缺
  五步工作根思路:
  分领导领导吸取教训克制缺乏根底杨长避短动创新三方面新突破
  ()规推行落实苦功夫练功养惯真正细条款落实工作中落实细微环节中
  (二)现场理花气力常抓松持恒切底变更车间面貌
  (三)动加相关部门沟通力度防止信息慢缺确保工作畅运转
  坚信心扑工作恳切作扎实做事恪职守强化始终保持良精神状态剧烈事业心责感努力克制困难迎接挑战坚固树立信满潜心做事思想坚信项工作会喜色必须公司腾飞做出新奉献修理车间述职报告 篇4
位领导:
  家XXX车间名电气修理工面岗位责书述职:
  1 圆满保证属设备正常精确误遵生产须安供电设备正常运转
  2 生产程中重设备进展巡查刚发觉处理设备隐患
  3 实施电器设备进展定期检查修理生产中出现电气设备障处理确保生产进展
  4 起工作事进展效技术指导安监护没起身设备安事发生
  5 踊跃参电气设备改造解决生产中出现技术问题供应现场技术参数
  6 较完成领导交项工作务
  7 实际工作状况提出行效建议
  述职状况妥处敬请位领导指责指正 工作准备:
  1 确保车间设备正常运行影响车间生产
  2 陈旧设备进展改良达生产需求
  XXXX
  20xx年XX月XX日修理车间述职报告 篇5
位领导:
  午xxx名车间机械修理工负责海峡公司车间设备修理技改现XX年工作状况做汇报:
  首先年工作中领导带着车间员工协作保证海峡公司车间设备正常运行车间没设备障影响公司生产务时监视车间完成种设备维护保养公司生产坚实根底
  次工作中许缺乏方着企业规模开展设备修理日益增加务时时性务较没调整工作时间工作达预期效果时车间引进新设备新技术没系统培训设备维护保养存难度 设备已老化长期保养维护工作中未达正确状态影响产品产量质量
  然做:
  1领导车间员工起面切努力做职工作
  2修理程中围绕安生产中心谨慎执行公司项制度安生产放首位保质保量完成级达项务
  3合理支配作业场现场作业达5s理求
  4维护车间全部设备时保持种高效优质运转实力
  述职完毕感谢位领导

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