2021公司事半年工作总结半年计划
2021公司事半年工作总结
（）忙碌充实2021年半年已公司年时间年围绕理服务学等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方枢纽作公司圆满完成年度项营目标务作出积极贡献现年半年度工作情况汇报：
半年度重点工作完成情况取业绩
1公司类证办理年检外部机构联络沟通
2021年半年相关部门合作利完成公司营址变更相关证更换工作时完成公司证年检组织接受通政府药监社保消防等部门检查更正企业工商电子信息资料区工商局社保局劳动监察队等部门保持良关系
2行政费预算控制
公司财务标准化制度规定合理控制企业行政费支出行政部月底制定月费预算计划量费支出控制计划公司办公场租赁费水电费办公劳保品固定资产购进员工公司通讯费等项目建立台账逐月逐笔登记
3公司固定资产办公品劳保品理
作行政部购进理分配公司固定资产办公品劳保品部门日常重工作进入公司首先公司现固定资产进行盘点登记贴标然结合公司实际情况修订制订固定资产办公品等理制度建立增设固定资产先提申请相关部门总理批示采购办公品季度统计需求统采购分配流程规范公司固定资产办公品劳保品理提高工作效率
4公司印章档案合理
20xx年行政部起草修订公司印章理档案理合理等制度规范公章登记流程公司档案合进行整理鉴影响工作效率等素合流转审批流程尚未完全执行合审批步骤暂时入公章审批中定程度避免风险
5公司员工薪酬福利绩效考核理
半年里时完成月工资核算协助总办根外部市场行情公司实际情况制订完善薪酬理制度绩效考核理制度员工月度工资社保基数公积金进行调整保证员工权益时公司薪酬理更趋规范化
6日常事工作员工关系理
2021年半年时保质办理员工入离职转正续签档案转移托等工作制定推行公司员工手册进步规范员工日常行方面工会合作积极倾听员工心声时解答员工疑问组织员工参加运动会集体旅游等活动丰富员工业余生活提高员工士气员工保持较高工作效率
7集团总部联络沟通时完成布置务
行政部承担着总部资行政法务董秘战略工会等部门日常联络沟通工作2021年半年收转发集团类通知文件100余次认真细致完成组织完成集团布置项务时报相关资料
8协助公司质量销售等部门完成相关工作
公司营理念质量保证体系线流程进行理控制行政部作枢纽部门积极协助质量理部进行质量体系文件修订培训测试组织仓库改造流程优化等工作日常协助销售采购财务等部门完成资料准备报送工作保证公司运作畅
二半年度取进步
1通日常工作部门间合作解福诺生整体运作流程感染学公司团队协作精神
2深切体会质量理体系企业重性质量理作全新认识学相关知识
3通独处理行政事项工作锻炼提高应变力判断力
三半年度工作三点反思
1许前缺乏类企业工作验开始企业运作流程规够熟悉没够满足提前预见部门需求更加细致解部门工作利更起服务监督作
2行业相关知识解够需加强公司质量理体系文件学理解
3负责工作较杂时会没分清次安排时间致计划实行工作未展开20xx年半年加强时间理水提高效率更加条理完成手负责项工作
四学成长
12021年半年参加质量理部组织培训药品制度法规学测试参加集团总部组织体系构建培训ehr系统培训团队执行力专题培训法律风险控制等培训
2半年度优劣势评价：
优势外开朗乐助工作认真细心谨慎态度端正责心较善沟通灵活应种问题突发状况
劣势专业知识需继续提高宏观规划统筹分析力需提高问题高度够
五2021年半年岗位工作思路具体措施
1继续做公司证公章理保持外部机构良沟通
2精细化行政费预算严格控制费审核支出
3做固定资产办公品劳保品理优化采购计划
4加强公司档案合理影响效率时逐步细化流程记录
5计划执行薪酬福利预算推行断完善绩效考核理制度建立部门员工年度kpi指标
6建立员工沟通台通招聘培训转岗公司间交流等手段培养公司备
7保持集团总部联络沟通时完成布置务关注利享资源
8协助质量理部修订完善公司质量理体系优化员配置提高协作效率
2021公司事半年工作总结
（二）2021年弹指间已半年总结半年工作说忙碌充实半年领导指导关心事帮助亲切配合工作取定进步总结验吸取教训更前行现半年工作总结：
端正态度热爱职工作
态度决定切正确态度工作工作中职责然改变环境改变份力完成应该做事情
热爱职工作工作做重保持种积极态度着工作积极认真负责态度踏实干职工作
二培养团队意识端正合作态度
工作中长处优点培养团队意识合作态度互相协作互补足工作更利进行仅力量够处环境需家心处想劲处计较失样工作圆满完成
三存足
工作成绩存足加强业务知识学克服身缺点认真总结验克服足工作干
（）强化制力
工作中做什事工作负责加强克制容忍加强团队意识理智处理问题家谈造成麻烦培养局意识
（二）加强沟通
事间坦诚宽容沟通信做坦诚宽容信欠缺沟通效沟通消误会增进解融洽关系保证工作质量提高工作效率工作中问题没时沟通引起工作中领导事加强沟通
（三）加强身学提高身素质
积累工作验改进工作方法周围志学注重优点学处理问题方法查找足提高
感谢感谢领导事支持帮助深知存缺点足工作方式够成熟业务知识够全面等等工作中积累验教训努力克服缺点工作中磨练职责做项工作
2021公司事半年工作总结
（三）事部公司开发理核心部门承启联系左右重部门总结验促进部门项工作新台阶现2021半年工作总结：
公司工作
1员工招聘入职理
（1）招聘理根公司发展需员配置求时做员招聘现员潜力工作开发
20年公司发展正处升阶段三项目时开工等相关部门新招员工相较种原导致期员流动较年度离职率高达47招聘工作带难度
（2）员工入职转正
20年半年事部新员工入职转正流程进行修订增加新进员工监控力度：员工转正须通理考核部门领导做综合测评合格报分领导审核
2绩效考核：事部月28日组织分领导部门提报月计划完成情况进行评审评分结合岗位职责履行情况素质三方面部门进行综合评定
3员工培训事部领导更换频繁年度未开展员工培训
4薪酬体系没形成完整薪酬体系没明确岗位工资工资标准统
5社保缴纳劳动关系理：抓社保工作确保公司员工合法权益落
实破年底统缴纳传统实行月时缴纳
二事工作
1事事制度汇编员工手册修订
2021年事部根公司正执行没文字说明制度开始进行制度汇编重新修订员工手册制度汇编已9月底完成员工手册修订进步修改完善中
2加强考勤理规范员工行
事部完善考勤理制度时加强日常劳动纪律检查严肃劳动纪律：检查部门项目部工作期间劳动纪律情况做记录发现违纪现象第次违纪者进行批评教育屡教改者行计入绩效考核考勤真正做公公开公正
3档案理
事部员工档案理进行改进原单纸质信息变纸质信息电子信息存建立员工电子信息库方便日常查找根实际情况时更新新进离职调动员时进行备注收集整理应聘员简历做统计建立信息库期力资源开发储备提高工作效率
4卫生理
事部制定办公区生活区卫生理规定定期进行检查合格卫生区进行拍0a进行通报
5制度理：
原制度基础完善部门岗位职责部门岗位职责墙三项目部岗位职责墙完成车辆会议办公品饮水理等日常理严格制度执行
6oa系统理完善
20年月事部oa办公系统进行改进完善部门oa系统信息员网络部门安装oa办公精灵增添理模块充实信息容
7文化宣传
20年月底文化部开始简报制作期文化11月初出版期简报通简报促进部门间交流方便员工
时解公司发展动便部门根实际情况安排步工作20年月中旬公司前院门口安装媒体电视机台广告宣传坚持时更新电视滚动屏容定程度促进公司文化宣传
三工作中存足
事部全体员工20年工作中部门提出需配合部门员会通力协作员工工作态度工作积极性值表扬工作程中足需继续加强改进
1工作制度工作流程完善步快完善公司项制度工作流程项工作流程办事
2工作细心度欠缺
3工作效率需进步提高积极配合部门工作
2021公司事半年工作总结
（四）半年事工作收获少半年事岗位完成公司交代工作达工作标准着工作做错事职工作做总结进行简单回顾
半年工作负责公司招生招聘新岗公司工作够更运转招聘方式网发布公司招聘信息公司缺岗位进行统计然网进行招聘吸引应聘招聘市场进行招聘争取招聘位置供找工作应聘整招聘结束公司新进x进行招聘岗位部分面暂时撤回网招聘新进员工进行登记基信息工作进行考核
面工作做完新进员工进行简单培训介绍公司帮助熟悉公司分分配工作进行培训短时间工作够手然新员工进行培训保证老员工更力公司服务期间举办两次型培训会新员工老员工更学机会培训会举办成功公司员工整体力升培训中更出现更优秀高兴
作事职员负责公司员工档案办理员工试期者实期结束申请转正工作续签入职离职手续半年手相较努力规范员工班日常行半年推行相应娱乐活动仅丰富员工业余生活团结家锻炼家合作力提高家工作士气举办活动庆祝劳动节端午节相关活动节假日气氛家适休息两全美事情
半年工作岗位更加责感半年工作更加信心做公司建设添加更助力整半年工作状态良工作会努力保持状态力坐分工作保持积极更工作动力逐渐完善力
2021公司事半年工作总结
（五）2021年半年里事部公司领导正确带领公司部门努力紧紧围绕公司发展目标较完成公司领导交项工作务现期部门完成工作总结：
公司力资源理体系建立完善
深知严谨规范理公司生存发展具极重意义事部直致力建立完善公司部理体系领导指导规划组织编制五套部基础理规范性文件&mdash&mdash公司岗位职责公司规章理制度公司绩效考核制度企业文化员工手册时间紧迫情况特殊基础性文件2021年部门需继续编制完善终加实施
二职工数确定
公司现职员17中正式员工9试期员工5实员3中科学历9专学历8市户口6外省市户口11
三公司员招聘工作
半年公司开始步入正轨公司员流动较频繁半年公司员招聘工作务繁重半年段时间里公司空缺岗位员需求求员工岗时间紧迫正赶春节事部招聘工作中花费较时间精力招聘前台php销售公司前台公司占非常重位置求较高包括礼仪仪表需表现出高素质水期间应聘3前台前两工作态度懈怠抗压力差试期间辞退通总结面试验现成功招聘名合格前台招聘php程序员程中网站建设方面知识匮乏刚开始较吃力通技术部员积极沟通现已充分解基面试php程序员技巧已成功招聘3名程序员中表现突出工作态度较认真销售方面解光缆系统太少招聘然持续进行中
四培训工作
关新员工入职培训已规范化需细节进行断完善解试员工作具体情况段期间常部门进行沟通恰时机找员工谈话2021年部门着手员工心理素质职业技培训企业文化培训重点着手计划实施
五日常事理工作
部门完成述工作时充分发挥部门基础职作例入职离职流程规范化整理员工档案等规范理组织项活动等方面起应作部门存足体现：
1招聘方面招聘渠道太少招聘力度加强方式方法需学掌握技巧
2公司规章制度应组织员工认真学
3员工培训未投入更精力导致培训工作没系统组织展开
六半年工作计划
综述段时间作公司运作重组成成员发挥应作会断总结验改进身足公司进步发展发挥更作效面半年工作计划：
1开发招聘渠道继续负责部门招聘工作
2培训课题开发力加强员工岗位知识技素质培训加部开发力度
3充分考虑员工福利做员工激励工作建立部升迁制度做员工职业生涯规划培养员工翁精神献身精神增强企业凝聚力
4保证力资源6模块实施持续改进
5完成公司部门职位工作分析招募评定薪资绩效考核提供科学
6现绩效考核制度基础参考先进企业绩效考评办法实现绩效评价体系完善正常运行保证薪资挂钩提高绩效考核性效性
7劳动合正规理事档案筹备工作
8弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染造优秀品牌
事部严格现代化企业力资源工作求力加强公司部理规范重点放培训模块组织文体活动控制公司流动口增强员工企业属感
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
2021公司事半年工作总结
（）忙碌充实2021年半年已公司年时间年围绕理服务学等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方枢纽作公司圆满完成年度项营目标务作出积极贡献现年半年度工作情况汇报：
半年度重点工作完成情况取业绩
1公司类证办理年检外部机构联络沟通
2021年半年相关部门合作利完成公司营址变更相关证更换工作时完成公司证年检组织接受通政府药监社保消防等部门检查更正企业工商电子信息资料区工商局社保局劳动监察队等部门保持良关系
2行政费预算控制
公司财务标准化制度规定合理控制企业行政费支出行政部月底制定月费预算计划量费支出控制计划公司办公场租赁费水电费办公劳保品固定资产购进员工公司通讯费等项目建立台账逐月逐笔登记
3公司固定资产办公品劳保品理
作行政部购进理分配公司固定资产办公品劳保品部门日常重工作进入公司首先公司现固定资产进行盘点登记贴标然结合公司实际情况修订制订固定资产办公品等理制度建立增设固定资产先提申请相关部门总理批示采购办公品季度统计需求统采购分配流程规范公司固定资产办公品劳保品理提高工作效率
4公司印章档案合理
20xx年行政部起草修订公司印章理档案理合理等制度规范公章登记流程公司档案合进行整理鉴影响工作效率等素合流转审批流程尚未完全执行合审批步骤暂时入公章审批中定程度避免风险
5公司员工薪酬福利绩效考核理
半年里时完成月工资核算协助总办根外部市场行情公司实际情况制订完善薪酬理制度绩效考核理制度员工月度工资社保基数公积金进行调整保证员工权益时公司薪酬理更趋规范化
6日常事工作员工关系理
2021年半年时保质办理员工入离职转正续签档案转移托等工作制定推行公司员工手册进步规范员工日常行方面工会合作积极倾听员工心声时解答员工疑问组织员工参加运动会集体旅游等活动丰富员工业余生活提高员工士气员工保持较高工作效率
7集团总部联络沟通时完成布置务
行政部承担着总部资行政法务董秘战略工会等部门日常联络沟通工作2021年半年收转发集团类通知文件100余次认真细致完成组织完成集团布置项务时报相关资料
8协助公司质量销售等部门完成相关工作
公司营理念质量保证体系线流程进行理控制行政部作枢纽部门积极协助质量理部进行质量体系文件修订培训测试组织仓库改造流程优化等工作日常协助销售采购财务等部门完成资料准备报送工作保证公司运作畅
二半年度取进步
1通日常工作部门间合作解福诺生整体运作流程感染学公司团队协作精神
2深切体会质量理体系企业重性质量理作全新认识学相关知识
3通独处理行政事项工作锻炼提高应变力判断力
三半年度工作三点反思
1许前缺乏类企业工作验开始企业运作流程规够熟悉没够满足提前预见部门需求更加细致解部门工作利更起服务监督作
2行业相关知识解够需加强公司质量理体系文件学理解
3负责工作较杂时会没分清次安排时间致计划实行工作未展开20xx年半年加强时间理水提高效率更加条理完成手负责项工作
四学成长
12021年半年参加质量理部组织培训药品制度法规学测试参加集团总部组织体系构建培训ehr系统培训团队执行力专题培训法律风险控制等培训
2半年度优劣势评价：
优势外开朗乐助工作认真细心谨慎态度端正责心较善沟通灵活应种问题突发状况
劣势专业知识需继续提高宏观规划统筹分析力需提高问题高度够
五2021年半年岗位工作思路具体措施
1继续做公司证公章理保持外部机构良沟通
2精细化行政费预算严格控制费审核支出
3做固定资产办公品劳保品理优化采购计划
4加强公司档案合理影响效率时逐步细化流程记录
5计划执行薪酬福利预算推行断完善绩效考核理制度建立部门员工年度kpi指标
6建立员工沟通台通招聘培训转岗公司间交流等手段培养公司备
7保持集团总部联络沟通时完成布置务关注利享资源
8协助质量理部修订完善公司质量理体系优化员配置提高协作效率
2021公司事半年工作总结
（二）2021年弹指间已半年总结半年工作说忙碌充实半年领导指导关心事帮助亲切配合工作取定进步总结验吸取教训更前行现半年工作总结：
端正态度热爱职工作
态度决定切正确态度工作工作中职责然改变环境改变份力完成应该做事情
热爱职工作工作做重保持种积极态度着工作积极认真负责态度踏实干职工作
二培养团队意识端正合作态度
工作中长处优点培养团队意识合作态度互相协作互补足工作更利进行仅力量够处环境需家心处想劲处计较失样工作圆满完成
三存足
工作成绩存足加强业务知识学克服身缺点认真总结验克服足工作干
（）强化制力
工作中做什事工作负责加强克制容忍加强团队意识理智处理问题家谈造成麻烦培养局意识
（二）加强沟通
事间坦诚宽容沟通信做坦诚宽容信欠缺沟通效沟通消误会增进解融洽关系保证工作质量提高工作效率工作中问题没时沟通引起工作中领导事加强沟通
（三）加强身学提高身素质
积累工作验改进工作方法周围志学注重优点学处理问题方法查找足提高
感谢感谢领导事支持帮助深知存缺点足工作方式够成熟业务知识够全面等等工作中积累验教训努力克服缺点工作中磨练职责做项工作
2021公司事半年工作总结
（三）事部公司开发理核心部门承启联系左右重部门总结验促进部门项工作新台阶现2021半年工作总结：
公司工作
1员工招聘入职理
（1）招聘理根公司发展需员配置求时做员招聘现员潜力工作开发
20年公司发展正处升阶段三项目时开工等相关部门新招员工相较种原导致期员流动较年度离职率高达47招聘工作带难度
（2）员工入职转正
20年半年事部新员工入职转正流程进行修订增加新进员工监控力度：员工转正须通理考核部门领导做综合测评合格报分领导审核
2绩效考核：事部月28日组织分领导部门提报月计划完成情况进行评审评分结合岗位职责履行情况素质三方面部门进行综合评定
3员工培训事部领导更换频繁年度未开展员工培训
4薪酬体系没形成完整薪酬体系没明确岗位工资工资标准统
5社保缴纳劳动关系理：抓社保工作确保公司员工合法权益落
实破年底统缴纳传统实行月时缴纳
二事工作
1事事制度汇编员工手册修订
2021年事部根公司正执行没文字说明制度开始进行制度汇编重新修订员工手册制度汇编已9月底完成员工手册修订进步修改完善中
2加强考勤理规范员工行
事部完善考勤理制度时加强日常劳动纪律检查严肃劳动纪律：检查部门项目部工作期间劳动纪律情况做记录发现违纪现象第次违纪者进行批评教育屡教改者行计入绩效考核考勤真正做公公开公正
3档案理
事部员工档案理进行改进原单纸质信息变纸质信息电子信息存建立员工电子信息库方便日常查找根实际情况时更新新进离职调动员时进行备注收集整理应聘员简历做统计建立信息库期力资源开发储备提高工作效率
4卫生理
事部制定办公区生活区卫生理规定定期进行检查合格卫生区进行拍0a进行通报
5制度理：
原制度基础完善部门岗位职责部门岗位职责墙三项目部岗位职责墙完成车辆会议办公品饮水理等日常理严格制度执行
6oa系统理完善
20年月事部oa办公系统进行改进完善部门oa系统信息员网络部门安装oa办公精灵增添理模块充实信息容
7文化宣传
20年月底文化部开始简报制作期文化11月初出版期简报通简报促进部门间交流方便员工
时解公司发展动便部门根实际情况安排步工作20年月中旬公司前院门口安装媒体电视机台广告宣传坚持时更新电视滚动屏容定程度促进公司文化宣传
三工作中存足
事部全体员工20年工作中部门提出需配合部门员会通力协作员工工作态度工作积极性值表扬工作程中足需继续加强改进
1工作制度工作流程完善步快完善公司项制度工作流程项工作流程办事
2工作细心度欠缺
3工作效率需进步提高积极配合部门工作
2021公司事半年工作总结
（四）半年事工作收获少半年事岗位完成公司交代工作达工作标准着工作做错事职工作做总结进行简单回顾
半年工作负责公司招生招聘新岗公司工作够更运转招聘方式网发布公司招聘信息公司缺岗位进行统计然网进行招聘吸引应聘招聘市场进行招聘争取招聘位置供找工作应聘整招聘结束公司新进x进行招聘岗位部分面暂时撤回网招聘新进员工进行登记基信息工作进行考核
面工作做完新进员工进行简单培训介绍公司帮助熟悉公司分分配工作进行培训短时间工作够手然新员工进行培训保证老员工更力公司服务期间举办两次型培训会新员工老员工更学机会培训会举办成功公司员工整体力升培训中更出现更优秀高兴
作事职员负责公司员工档案办理员工试期者实期结束申请转正工作续签入职离职手续半年手相较努力规范员工班日常行半年推行相应娱乐活动仅丰富员工业余生活团结家锻炼家合作力提高家工作士气举办活动庆祝劳动节端午节相关活动节假日气氛家适休息两全美事情
半年工作岗位更加责感半年工作更加信心做公司建设添加更助力整半年工作状态良工作会努力保持状态力坐分工作保持积极更工作动力逐渐完善力
2021公司事半年工作总结
（五）2021年半年里事部公司领导正确带领公司部门努力紧紧围绕公司发展目标较完成公司领导交项工作务现期部门完成工作总结：
公司力资源理体系建立完善
深知严谨规范理公司生存发展具极重意义事部直致力建立完善公司部理体系领导指导规划组织编制五套部基础理规范性文件&mdash&mdash公司岗位职责公司规章理制度公司绩效考核制度企业文化员工手册时间紧迫情况特殊基础性文件2021年部门需继续编制完善终加实施
二职工数确定
公司现职员17中正式员工9试期员工5实员3中科学历9专学历8市户口6外省市户口11
三公司员招聘工作
半年公司开始步入正轨公司员流动较频繁半年公司员招聘工作务繁重半年段时间里公司空缺岗位员需求求员工岗时间紧迫正赶春节事部招聘工作中花费较时间精力招聘前台php销售公司前台公司占非常重位置求较高包括礼仪仪表需表现出高素质水期间应聘3前台前两工作态度懈怠抗压力差试期间辞退通总结面试验现成功招聘名合格前台招聘php程序员程中网站建设方面知识匮乏刚开始较吃力通技术部员积极沟通现已充分解基面试php程序员技巧已成功招聘3名程序员中表现突出工作态度较认真销售方面解光缆系统太少招聘然持续进行中
四培训工作
关新员工入职培训已规范化需细节进行断完善解试员工作具体情况段期间常部门进行沟通恰时机找员工谈话2021年部门着手员工心理素质职业技培训企业文化培训重点着手计划实施
五日常事理工作
部门完成述工作时充分发挥部门基础职作例入职离职流程规范化整理员工档案等规范理组织项活动等方面起应作部门存足体现：
1招聘方面招聘渠道太少招聘力度加强方式方法需学掌握技巧
2公司规章制度应组织员工认真学
3员工培训未投入更精力导致培训工作没系统组织展开
六半年工作计划
综述段时间作公司运作重组成成员发挥应作会断总结验改进身足公司进步发展发挥更作效面半年工作计划：
1开发招聘渠道继续负责部门招聘工作
2培训课题开发力加强员工岗位知识技素质培训加部开发力度
3充分考虑员工福利做员工激励工作建立部升迁制度做员工职业生涯规划培养员工翁精神献身精神增强企业凝聚力
4保证力资源6模块实施持续改进
5完成公司部门职位工作分析招募评定薪资绩效考核提供科学
6现绩效考核制度基础参考先进企业绩效考评办法实现绩效评价体系完善正常运行保证薪资挂钩提高绩效考核性效性
7劳动合正规理事档案筹备工作
8弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染造优秀品牌
事部严格现代化企业力资源工作求力加强公司部理规范重点放培训模块组织文体活动控制公司流动口增强员工企业属感
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档