在公司党委2023年第四次理论中心组学习研讨会上的发言提纲

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公司委2023年第四次理中心组学研讨会发言提纲

志：
月日公司举行揭牌暨入驻仪式标志着公司正式开业运营预示着企业开启新起点踏新征程入驻公司高质量发展注入新生机活力旧问题老矛盾会消失需包括领导班子广干部职工心协力锐意进取开展系统工作扎根建设服务力争新区取新业绩新成果面结合前宏观济形势企业面挑战机遇谈点想法家交流
充分认识公司高质量发展面整体形势
面严峻复杂外部济形势时刻保持清醒头脑增强忧患意识做应类风险挑战准备更科学判断宏观形势全面握公司现状充分认识发展中蕴含优势潜力坚定高质量发展信心决心 外部形势前全球缘政治局势紧张供应链国际贸易受阻粮食源等宗商品价格幅波动国需求足消费复苏动较弱稳出口难度增结构性通胀压力加企业营困难重点领域风险隐患较半年济前高低季度二季度GDP两年复合增速分4633特房产销售持续行6月商品房销售面积销售额分增长281250房产投资增长206房企国贷款筹资金定金预收款揭贷款位开发资金分139303195125融资环境资金位形势较严峻 公司部二季度实现新签合额
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亿元完成全年目标务建项目计划产值亿元产值缺口亿元水利水电生态环保新基建等第二曲线市场开拓力度够属市场没实现突破企业两金占高问题十分突出带息负债居高双清工作成效佳久竣未结项目回款困难导致企业资金链高度紧张严重影响生产营工资发放必须认真研究分析采取效措施加解决
二坚持改革办法推动高质量发展
十八中央关全面深化国企国资改革作出系列重部署总书记提出谁说国企搞？搞定改革抱残守缺行改革成功变成现代企业始终改革作企业永恒题抓住影响公司高质量发展矛盾点关键点加改革力度搬迁契机改革办法解决发展中问题加快实现高质量发展
（）始终高举营龙头
营企业龙头没营切理目标源水木舞营龙头项工作重中重
加强营体系建设营布局营谋划优化营布局制定切实行制度保障营销工作满足新时期营开发工作布局安排
二重建营员架构梳理员配置专专岗时优化营员结构加强年轻员选拔老带新续营销工作开展储备力量
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三加强营销考核创新营销薪酬分配激励机制充分调动营员积极性造狼性专业化营销团队
四分析公司区域市场状况竞争手市场规达明确营目标制定阶段性目标终达成整体性目标
五公司总部搬迁契机足政策紧盯企业央企总部高等院校医院等重项目力争早日揽优揽类工程努力造批体现质量标杆工程绿色工程精品工程
（二）做两金压降
企业想长足发展必须良资产结构保持稳健现金流前公司两金占高现金流极度短缺已严重影响企业日常运营必须两金规模采取压降控确保企业资金健康
严格落实集团公司公司两金压降专项行动部署两金压降作三季度重中重头等事充分认识完成两金压降公司项目解决资金问题唯途径
二坚持项目策制定细化具体两金压降方案抓放措举公司领导班子签订包保责书措施具体责须包保节点考核分阶段解决问题
三全面压实项目理第责铁三角直接责专盯控负责定期晾晒约谈严格考核奖惩坚决追责问责确保应收收颗粒仓努力缓解公司资金压力
（三）高效理实现完美履约
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履约施工企业天职企业发展生命线果履约仅投入效益低结算慢收款难会毁信誉砸牌子丢饭碗
1．狠抓项目策划执行
巩固提高营销成果针组织模式施组方案建工程分包分供收入组织成控二次营资金税筹竣工结算等履约全程进行重点策划注重济选动态调整做优质履约成优重切实提升策划方案含金量
2．确保工期进度目标
促开工抢建保开通快收尾思路细化目标务优化生产组织加快生产进度保障项目高质量履约全面加强技术支撑保障认真落实关加强技术体系建设项目技术理工作指导意见确保技术先导方案导支撑保障作效发挥力推广项目集群式理机械化动化施工工厂化规模化生产深挖生产潜效降低现场风险提升生产效率
3．牢牢坚守安全质量底线
坚决摒弃事避免强化零事零伤亡理念推动理理念事应急事前预防转变持续推动安全质量理系统提升严格落实铁腕治安硬十条安全质量刚性标准效遏制较安全事坚决杜绝重特事进步压实全员安全生产责特落实施工线安全责压实企业理神末梢持续加隐患排查整治力度加强应急演练突发情况处置注重提升质安全理水抓住强化三基
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牛鼻子持续夯实基层基础基功防范化解类风险维护企业发展稳定项目完美履约奠定坚实基础
（四）加治亏减亏力度
企业营目盈利企业盈利进步发展规模扩更发放奖金福利定加项目亏损治理力度坚决止住出血点提升企业综合竞争力实现高质量发展
加强项目帮扶公司分领导业务部门深入重点亏损项目加指导帮扶项目变更索赔立项工作力度挖掘项目利润增长点时协调解决包保项目存问题实时踪工作动态进展
二针项目口径亏损进行全面梳理精准治理深入排查查纠全面精准分析亏损原聚焦重点项目全周期亏损治理开源节流双发力健全完善配套措施努力实现质扭亏
三强力推进亏损项目审计压实项目体责做查清情况诊断原严肃问责减亏增效强化亏损问责惩治震慑坚持造成终亏损必惩程亏损扭亏必惩亏损直接责必惩权谋私必惩失职渎职必惩严格执行公司规定理员必惩确保问题追查底责落实
（五）持续深化三项制度改革
针公司工总量偏力资源分布均均劳效偏低工成较高等问题问题导深化力资源改革持续优化力资源结构
1．优化组织模式推进富余员显化分流
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遵循精干高效原组织实施总部机关优化改革全面开展三定工作完善员工退出机制制定发相关文件鼓励符合条件员退出理岗位加册岗员清理力度胜工作员工做分流安置提高组织运行效率
2．盘活部存量持续优化力资源配置
统筹调剂工优化力资源配置实施减员瘦身计划加强机关助勤员控制坚持干活干采取部调剂清理清退等方式实施富余员转移计划建立部劳务派遣市场化理机制劳效低收尾竣工项目富余员调剂等缺员项目工作效解决结构性冗员结构性缺员问题
3．加强队伍建设推动企业高质量发展
毕业生理导师带徒理关规定督导项目做2022届毕业生见期满考核定职工作落实2023届毕业生师傅选拔合签订阶段考核考核兑现等项工作通导师带徒联系接促进毕业生健康成长序推进社会招聘根公司急需紧缺需求适时发布半年招聘公告规范现招聘流程基础关注细节关注录取理探索形成招聘工作指南确保程序公开审核效组织年度劳务派遣员考核工作进步规范劳务派遣工理改善队伍结构
三措举加快推动工作落见效
决战半年完成全年目标务时间等形势更逼关键全公司级组织广员干部职工进步鼓足干劲提振精神踔厉奋发勇毅前行团结奋斗限度力量智慧凝聚公司科学决策总体部署理学成果转化具体行动生动实践全力赴完成全年目标务
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（）形成狠抓落实良局面
总书记强调：注重抓落实认真抓落实规划部署会沦空中楼阁级员干部进步提高政治站位切实思想行动统中央决策部署公司委求时时放心责感命感鼓足干事创业精气神切实加快推动项工作落实放心扛肩抓手出抓铁痕踏石留印韧劲标表抓落实转变作风抓落实突出重点抓落实带着情怀抓落实做闻令动令必行定干马办确保工作推动落实
（二）持续深入开展作风建设年活动
开展作风建设年活动契机聚焦庸懒散慢乱浮等作风顽疾逐条逐项梳理列出清单深挖根源逐制定整改措施确保整治成效督促级员干部带头深入基层扎身线前指挥切实解决线生产程中问题狠刹敷衍塞责推诿扯皮等良风气力倡导严细实真快工作作风突出实干实效实绩实实干硬碰硬形成级抓级层层抓落实工作局面流作风力保障公司高质量发展
（三）推动***走实走深走心
开展第二批学贯彻新时代中国特色社会义思想***断学铸魂学增智学正风学促干功夫夯实坚定拥护
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***坚决做***思想根基坚持学结合调研成果转化解决问题具体举措转化提升理水实际行动推动公司业务发展实际成效锚定目标务抓建章立制开展***推动公司项工作结合起***成果推动企业高质量发展取更实效 总公司搬迁入驻公司高质量发展征程重里程碑契机新区政策勇改革创新奋进新征程建功新时代豪情干劲负期许奋勇前善作善成全力赴新区建设先锋队助力建设中展现新作投身建设中实现新发展
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