新时期国企文化建设调研报告

新时期国企文化建设调研报告
总书记十九报告中强调：文化国家民族灵魂文化信民族国家政身文化价值充分肯定积极践行文化生命力持坚定信心国企业说文化信首先体现企业文化建设文化推动企业高质量持续发展澎湃强劲精神力量企业核心竞争力重组成部分加强企业文化建设增强企业凝聚力树立企业良形象需提高企业营理水培育核心竞争力重途径
新时期国企业文化建设理基础
企业文化企业发展愿景企业命营理念价值取理制度行准工作惯身形象等素综合体现广干部员工长期营服务理等活动中形成时提炼升华成全体员工认维护价值观行方式总直关企业文化结构容目前四分法框架学界企业获广泛认：精神层（核心层）行层（延伸层）制度层（浅层）物质层（外层）中精神层企业文化核心企业意识形态总行层企业文化中层部分企业行般包括企业家行英雄模范物行普通员工行等制度层企业理念延伸涉企业项营理制度体系规范性显著特点意规范企业程项活动员工行物质层种物质形态呈现出表层企业文化企业精神文化载体精神文化作结果实现精神行制度物质四层级构成企业文化概念外延承担着凝聚规范激励辐射等企业文化功四层级孤立割裂存机辩证统起首先逻辑起点强调根身发展战略动觉建设需企业文化元素
文化元素服务公司战略高度匹配次发展愿景明确总体发展思路企业核心战略文化作统思想凝聚识重手段文化软实力营硬实力做谐统协进公司高质量发展提供助力外企业文化企业全体员工创愿景履命历程中提炼导入企业家倡导绝数员工认价值理念群体意识行惯全员行规范企业文化终落点
二新时期国企业文化存问题
企业文化四层级三逻辑框架分析前国国企业文化建设中存足处层面精神层面部核心理念清晰明确企业企业文化理念缺少价值理念层核心价值观
企业精神相应员工规范没制定企业文化理念阐述精准性性化足少员工准确说出单位企业文化涵理念单位企业文化停留表述认知阶段缺乏深入理解二行层面企业文化体系完善单位尚未总结提炼出统领性辨识度高文化理念套符合现代企业理规律富企业性营理哲学子文化建设方面数二级单位企业文化认识重视程度加强提炼培育子文化积极性足企业文化引领作没体现海外文化处起步阶段海外文化融合研究实践足三制度层面企业文化制度体系健全制度设计没持续性数单位没建立基文化制度没配备专门工作员重生产营轻文化建设情况普遍存没足够措施激励员工参企业文化建设形成落力度够固化某特定意义通制度设计文化持续传承做够四物质层面企业文化建设没深入广基层员工心中传播力度足效性强欠缺集中宣贯渠道企业文化尤核心理念干部员工感召力约束性强入心入脑入行效果明显系统单位集团总部母文化理解表达参差齐文化活动效性丰富性足缺乏清晰文化形象定位现社会责报告媒体宣传更侧重企业营业绩较少涉企业文化公司品牌社会公众认识理解够
三新时期国企业文化提升方
新时代国企业需断加强企业文化建设创新新时代***创流创新安全文化绿色文化市场意识国际化文化融合等成国企业文化建设关注热点重点难点
强调突出新时代新济相适应文化特点企业文化必须时俱进符合时代求体现时代特征引领企业发展强调时俱进新时代国企业文化建设容强调突出新济相适应文化特点强调创新通容创新形式创新理创新充分激发企业文化工作活力创造力强调享仅促进企业文化部子文化新时期断享彼精髓优势更断促进企业文化广员工价值理念社会公众期享
二加强企业文化***工作融合充分发挥国企业政治优势凝聚企业心***思想政治工作企业文化统筹发展实现更融合促进发展企业***工作充实企业文化核心价值观中提升员职工精神境界先进文化成职工行企业***企业文化相融合特殊途径坚定理想信念激发出员工极劳动热情动性更服务企业生产营注重发挥工会团委等群团组织增加企业凝聚力团队建设中作增进企业部门公司间相互交流沟通增强企业凝聚力时收集员工意见建议解员工思想动态时解决基层组织员工思想问题实际困难达建设企业文化目标员工感受组织温暖
三矢志建设世界流企业相适应优秀企业文化十九报告提出培育具全球竞争力世界流企业年发展国相部分国企业具备定规模实力时应文化建设作举措核心动力强化文化软实力发挥企业文化凝心聚力引领融合促进发展等方面重作塑造世界流企业良形象时国际化发展战略执行程中面国际国新形势思想观念组织应急机制理模式等需需应变时俱进需进步提升企业文化理制度组织模式领导力创新力品牌服务社会责企业知名度等软实力握更广阔台机遇四注重市场引领方法企业文化建设计划济体制关系国企业市场意识足客户意识消费者观念足新时期国企业文化需适时转变观念增强市场意识提高创新力动探究时俱进运营理形式持续补充革新企业文化效率利润服务市场等素融合企业文化中外注重效益导文化建设建立包容享学型企业文化消融文化突统奋斗目标调动员工积极性推动企业长效发展
四新时期国企业文化建设原
坚持企业文化营理深度融合坚持企业文化建设制度建设相结合核心价值理念理制度业务流程绩效考核营理环节机结合核心价值理念融入企业营理念营理念提炼推广弘扬坚持科学发展统筹兼顾注重实效原企业文化建设贯穿企业理全程深植企业理员工行中成全体干部员工行动指南
二加强企业文化理体制机制建设全面落实集团公司企业文化建设举措体制强化集团公司文化统领强化成员企业文化建设职责明确集团总部成员企业属单位企业文化建设工作职责落实企业文化建设领导责机制企业文化真正成提高理水竞争力软实力引导激励广干部员工步调致推动企业持续健康发展
三提炼传承融合优秀文化元素适应企业改革发展重命梳理回顾企业产业业务单元成员企业改革发展历程总结提炼集成优秀文化元素进步增强文化包容性文化凝聚组织深度融合传承历史优良传统讲企业事进步增强板块层级行动力战略协力
四进步增强文化开放性引领力适应国外市场集团公司业务断拓展全球合作伙伴级政府合作单位交断深入等市场资源环境变化进步加企业文化建设融合交流推广创新力度增强全球视野跨文化理品牌文化文化软实力意识
五新时期国企业文化实现策略
新时期加强国企业文化建设企业文化渗透融入公司生产营理环节中公司命目标战略高度匹配形成员工认度高企业凝聚力强社会影响力独具特色企业文化体系造强文化软实力重点通三工程：
实施理念体系构建工程坚持新时代中国特色社会义思想武装头脑牢牢握社会义先进文化前进方社会义核心价值观作价值指引企业文化理念思想政治教育紧密结合开展***课题研究建立企业文化核心理念体系建立科学严谨素完整特色鲜明操作性强文化核心理念体系丰富完善专项文化体系业务领域开展专项文化建设形成相辅相成专项文化体系成领域开展工作精神指南编写企业文化手册重点围绕企业核心价值观做全面深入阐释构建包含企业命企业战略企业营哲学企业作风核心文化理念体系作企业文化建设理基础文
宣传普文化理念促进文化落
二实施文化落工程强化培训宣贯思想政治教育形势务教育紧密结合企业文化理念体系核心容重点阐述企业文化贯穿生产实际层级开展企业文化培训宣讲教育线深推进加强立制塑形专项文化关部门制定相应文件规范指导开展领域专项文化建设工作建设效果回头选树先进典型统筹推进发展路径宣传路径通培育选树重典型通道建立集团公司—二级单位两级典型储备库典型物先进集体做针性发掘规划性培育立体式宣传推进实践示范鼓励条件二级单位根身需开展子文化建设跨文化理文化融合海外宣传等方面探索海外文化建设丰富文化传播造精品文化活动现阶段题巡讲活动基础进步创新形式增强凝聚力感染力创作批优秀文化作品
三实施文化理工程搭建文化理体系建立覆盖决策层理层执行层理组织编制企业文化建设实施细实现文化建设规范指引完善文化培育机制定期开展文化工作推进会加强集团层面二级单位沟通交流掌握二级单位文化建设情况确保二级单位组织文化建
设认识开展文化工作思路推进文化建设方集团总部保持致健全文化考核机制明确考核容标准全面强化文化阵文化队伍建设充分建设利媒体台培育企业文化队伍形成动态评价体系工作激励机制
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档