尊敬位领导志:
年市住房城乡建设局坚持考考事相结合通建立单位目标计划重点工作业绩荣誉等方面融合考核机制进步增强公务员团队意识争先意识断激发干事创业活力先评全国住房城乡建设系统先进集体市综合绩效考核先进单位等根会议求现关工作进展情况汇报:
坚持目标导推动目标单位目标相统
目标务转化工作计划紧紧围绕市委市政府中心工作结合住建领域年度重点务目标制定出台年度工作点工作计划明确务数量完成时限等二研究制定科室绩效计划编制科室重点工作重点项目绩效计划部门承担重点务分解具体承办科室实现工作计划绩效计划统筹谋划步推进三绩效计划细化分解科室绩效计划层层分解细化年度重点务清单明确项重点工作推进保障措施亮出科室负责具体责承诺绩效科室绩效相结合实现担责扛指标
二建立督导闭环推动执行单位推进相融合
注重程控设立投诉督办科专职负责工作务重点事项督办周调度科室工作进展情况月形
成正面实绩台账负面问题清单根绩效计划科室承担重点工作挂图督办督促科室加快推进工作落实二加强动态踪周召开组会议听取项目进展情况汇报反馈督办情况常态化踪问效建立蓝黄红理机制部门承担重点工作承办科室责等标识提醒工作推进较慢科室责时约谈督促整改提升三突出督导问效投诉督办科月正面实绩负面问题蓝黄红标识约谈情况等反馈事科事科汇总形成季度工作台账作季度擂台赛考评科室员重参考体现日常工作成效
三分类分段考核推动业绩单位绩效相促进
实施分类考核针住建部门工作特点18科室划分综合科室业务科室两类进行考核综合科室突出牵头攻坚团结协作服务保障等容进行考核业务科室突出重点务亮点突破争先进位等容进行考核考准类科室实绩二实施分段考核第二三季度分举办擂台武年度绩效考核第四季度擂台武合举行中第四季度满分分值高加减分分值二三季度分值2倍4次考核成绩累加计算全年绩效考核成绩实现时考年终考结合三实施挂钩考核科室考核成绩考核成绩挂钩公务员时考核年底评议成绩占60%科室
绩效考核成绩占40%例计算出公务员全年考核成绩
四强化结果运推动发展单位理相呼应
方面坚持考核奖励相结合年度考核中获优秀科室科室负责直接定优秀等次般员中优秀等次年时考核结果等次较公务员中产生承担急难险重务应重考验时表现突出显著成绩贡献期时考核结果直接确定等次工作实绩纳入干部执行力正面清单时考核等次较少年度考核确定优秀等次方面坚持干部相结合树牢三导考核结果干部理结合起科室贯表现优秀选拔职级晋升等方面优先考虑科室考核结果较差局领导班子成员约谈科室负责工作员帮助分析原补齐短板
汇报完毕处请位领导批评指正谢谢家
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