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公司2023年工作总结及2024年工作计划

太古时光

贡献于2023-12-18

字数:6699

公司2023年工作总结2024年工作计划
2023年集团公司正确领导团结带领全体干部职工坚持稳中求进工作总基调踔厉奋发实施集团公司12235发展战略紧紧围绕年初确定项重点工作务全公司干部职工团结心动担作坚定实干步伐砥砺奋进已利实现务目标现公司相关工作情况汇报:
济指标完成情况
……
二重点工作推进情况
()树牢业务导提振业营
年公司统树牢业务王理念坚持走出客户战略坚定移深耕煤化工供应链领域走访调研省外量市场客户通积极沟通洽谈挖掘资源攻坚克难全力开拓市场着力探索煤—焦—化供应链业务联动发展全公司懈努力供应链业务规模实现巨突破
煤焦供应链业务:公司目前已原煤焦煤动力煤焦炭等领域广泛开展业务合作煤焦供应链规模增长显著持续沟通协调目前已利开展入炉煤业务已完成发运42万吨二持续拓展动力煤业务深化企业合作截目前完成发运1756万吨中已完成公司立户工作已完成发运1516万吨动力煤业务稳运行三持续推进炼焦煤业务截目前计完成发运47万吨中焦煤业务完成发运162万吨完成发运032万吨已完成发运24万吨公司领导亲带领力拓展西北焦煤市场适时启动炼焦煤业务四加焦炭业务力度截目前发运954万吨中已完成发运054万吨淮北矿业已完成发运48万吨吕梁建成煤焦已完成发运42万吨
化工供应链业务:公司积极寻找新业务合作切入口原业务基础新开拓煤沥青EVA等业务品种业务规模实现定增幅深入西北区化工业务成功启动基煤焦油粗苯业务填补西北业务空白截目前完成销售量54421吨完成销售收入179402万元二持续加强业务合作业务规模幅升供应份额占逐渐增加截目前完成销售量15635吨销售收入84312万元三已取集团批复意基础成功开展煤焦沥青业务四深挖华东化工市场潜力达成合作意完成纯苯供应商遴选入围步业务开展奠定基础五深入挖掘公司现业务潜力扩宽营种类通厂家手塑料原料货源已完成立户工作
(二)强化合规理筑牢风险防线
稳抓执行落实严格执行强控促合规防风险体化建设成立公司控合规风险体化建设领导组次组织公司常年法律顾问业务员开展煤炭化工业务开展交流探讨组织开展强控促合规防风险专题系列培训活动增强全员合规营意识二坚持底线思维加强客户信评价理源头控风险坚持法律审核关前置全覆盖坚持业务台账动态更新理严格执行省规范省企业营理工作规定文件精神贸易营行三张表审核机制控事前事中事三关键环节定期贸易三张表进行查建立清单台账全面筑牢三道防线断提升法合规营理水三加强财务预决算理提升会计信息理质量严格执行集团公司全面预算理办法全面预算理中心树立财务理意识强化预算目标导促进资源优化配置四坚持两欠问题专项行动作项重政治务抓压紧压实责理清家底精准分类应清清核实公司债权债务核销历史28户支付民营企业欠款2158万元清收回历史债权1775万元
(三)全面深化改革激发发展活力
夯实公司营目标激励班子成员带领全体干部员工圆满实现公司年度营目标公司董事长领导班子成员年度工作会分签订目标责书班子成员带头肩扛重担氛围进步落实强化二坚持业务导全力拓展业务规模充分发挥业务员动性积极性树立业绩目标意识类部室合理设置考核指标实施分类差异化激励约束机制公司董事长业务部室负责年度工作会分签订营目标责书三全力配合集团公司攻坚布局加快推进职工股份转项工作流程法合规完成职工股份转支付等工作公司步高质量转型发展奠定基础四集团公司正确领导积极推进2023年5月已完成土汇算清缴工作五税务纳税信等级2023年4月已评定A级提高企业社会形象信誉度公司发展带更商业机会六保障业务利发展解决业务量扩形成资金短暂缺口合理筹划资金票短期融资813036万元融资费5805万元进步降低融资成集团安全控前提全年实现利息收入47849万元七职工股份转资产评估资产进行全面盘点清理效资产修复价值固定资产变卖处理限度回收资产价值提高资产利效率八持续进省交通厅项目积极接省交通厅市规划资源局等部门结合块实际情况推进项目早落
(四)创新激励机制强化业绩导
力营造奋斗者企业文化坚决破吃锅饭思想深化业务导断完善配套激励机制探索科学绩效考核体系修订公司绩效考核办法推进绩效系数业务部门倾斜业务部门职部门职级系数均高02—04点二注重考核结果运考核排名前列职工岗位晋升入等方面予优先考虑3名优秀年轻职工予见中层副职历练作干部调整岗位营造者优者奖庸者劣者汰良局面确保职工事业干头干事劲头干成事者盼头三加业务作出贡献部门表彰奖励力度新增业务开拓业务创新降增效等奖项树立企业企业正量氛围激发职工干事创业积极性
(五)坚守安全发展底线巩固安全生产形势
全面落实安全体责落实政责岗双责齐抓失职追责工作求公司层层签订年度安全目标责书承诺书塑料制品公司租赁单位签订安全协议形成横边底责体系级求组织召开安全专题会议安委会议等传达贯彻落实级关安全生产工作重指示批示精神结合公司实际做安排部署开展安全教育培训演练活动加强安全文化宣传断提升员工公司领域安全意识救互救力开展隐患排查治理风险分级控强化重点领域隐患排查治理形成风险辨识控前隐患排查治理两道防线效防范化解公司类安全风险结合期专项活动严格级求落实节日期间特殊时段值班值守加强应急物资储备提升应急处置力结合公司实际开展重事消防重风险隐患汛期限空间等专项排查整治行动公司领导深入线安全重点领域进行包保监督检查强化责落实截目前开展安全检查235次发现隐患22处全部完成整改消安全隐患公司持续加安全检查力度确保公司安全生产形势稳控
(六)坚持建引领凝聚奋进力量
公司委坚持政治建设放首位狠抓政治引领强化第议题迅速学中心组深入学相结合中心组学13次研讨7次二扎实序开展题教育认真完成理学规定动作组织类集中学研讨21次领导班子讲课6次题教育工作取良成效三推进全面严治体责落实落细全面加强清廉国企建设常态化开展想腐思想教育全年开展集中警示教育活动4次廉政谈话3次身边事教育身边通报系统典型案例开展典型案例剖析会引导员干部知敬畏存戒惧深化强根铸魂 清廉国企支部建设获集团优秀红旗支部称号四利完成公司工会换届选举工作组织读书红色观影心理健康讲座等活动进步丰富职工生活持续开展扶贫济困献爱心送温暖捐款参加支教捐助学品鼓励职工积极参加集团类竞赛活动赛促学学促展现拼搏精神斩获项佳绩五着眼长远办实事建立企业年金提高职工收入均月增资50288元职工幸福感获感进步增强公司属感认感进步提升
三特色亮点工作
()煤炭业务取巨突破围绕建链强链固链构建煤炭供应链公司领导亲带队先走访省陕西蒙甘肃宁夏河南河北山东四川云南等煤焦市场焦煤市场未趋势动力煤保供政策进行深入解时应市场变化调整业务方相关游企业广泛交流合作迅速扩发运规模市场份额煤炭业务营业收入销售量均实现十倍增长彰显公司煤炭供应链建设方面决心实力展现煤炭业务发展高度重视积极行动公司未稳健发展注入强动力时造元化供应链公司领导带队次拜访钢焦企业煤焦外宗商品企业矿石类产品深入学解公司2023年项务目标超额完成强力基础
(二)化工业务稳中升公司领导带领业务部门断调研走访游企业前甘肃酒泉煤焦油粗苯进行化工市场调研西北区域化工市场行情运输路径进行深入解通供货渠道方面公司供应商建立长期稳定合作关系确保产品质量稳定供应时关注市场动态客户需求断优化产品服务游客户宁夏鑫华威宁夏噗航达成长期供货意扩夯实市场份额提高市场竞争力成功开辟西北市场焦油粗苯业务填补公司西北区域业务空白
(三)历史遗留问题效解决集团公司力支持公司集团进度攻坚布局全力配合集团公司确保程序扎实合规基础推进转工作取华远陆港集团行批复公司积极组织选聘专业技术机构进行审计资产评估资产评估结果报集团公司华远陆港专家评审修改确认2023年11月17日完成职工股份转价款支付工作妥善解决职工持股历史遗留问题二合法合规完成土收储税汇算清缴工作通享受税收政策延缓五年纳税解决企业资金压力确保汇算清缴准确性公司聘请税务事务审计公司五年企业应纳税政策性搬迁确定2023年5月缴税673163万元利完成土汇算清缴工作企业步营快速发展奠定基础
四存问题差距
()业务拓展方面公司作单纯供应链贸易企业缺乏稳固游纽带掌控供应链关键环节市场话语权严重足优质业务开展受限二着年宗市场整体萎靡剧烈波动稳定性导致公司缺少核心竞争力短板进步显现受政策市场波动煤炭保供等素影响波动明显货源法保证营风险加集团求固链强链较差距三化工塑料行业行竞争激烈改变营思路拓宽营品类迫眉睫四着公司快速发展业务量增加资金风控压力进步提升
(二)历史清欠方面清欠工作务艰巨欠款单位已停工停产年法联系已执行资产清欠单位已处破产清算阶段维安特公司吊销营业执等素导致公司涉诉案件胜诉申请强制执行法实质性清回欠款
(三)改革工作方面考核机制历企业发展中重点关注容着公司业务范围扩展业务量增加迫切需结合公司实际制定更加合理高效考核机制充分调动职工积极性
(四)建设方面干部队伍力足领恐慌现象较明显适应市场竞争需部分干部关键时刻动担意识弱视野够宽思维够活解决实际问题推进工作办法举措关键岗位乏力尤业务骨干短缺行情握力存足类储备足断档现象突出难适应新形势营理工作需
五2024年工作计划
2024年公司继续坚持新时代中国特色社会义思想指导深入学贯彻落实二十精神聚焦问题导目标导全面贯彻落实集团公司十四五规划项决策部署动作积极进取紧紧围绕做强煤化工供应链业务发展线统筹抓存量资产优化合规理深化机制改革见效队伍建设安全态势稳建引领保障等项重点工作全面推动公司营发展台阶
()济指标预计情况
全年预计完成营业收入12亿元奋斗目标15亿元利润总额700万元进度缴集团公司服务费
(二)提质增效实现业务拓展固链强链
公司继续秉承业务王理念全力实施煤促化煤炭+化工供应链双轮驱动发展战略科学谋划项业务应措施坚持元化业务拓展稳定现优质业务时积极探索煤—焦—化供应链体化联动发展业务新模式切实提升业务效益水公司发展积蓄持久动进步发挥煤场基枢纽作完善提升煤场理措施力强化合作伙伴协助赢确保原煤+精煤业务持续稳推进二深化国酒钢兖矿等优质客户接持续拓展动力煤焦煤焦炭业务进步扩市场份额影响力三稳固提升酒泉焦化业务深挖游潜力力争造煤化工基亮点模式四助煤神马山东兖矿等优质台积极接游资源快开启化工业务合作五进步调研省外塑料供应链市场供需情况拓宽营思路营品类六探索推动北方铜业铜精粉凯赛生物生物基材料等新业务品类客户力争业务拓展取新突破
(三)深挖潜力持续推进三位体理建设
积极盘活存量资产紧交通厅项目审批实施力争实现厂区闲置资产租赁增效深挖现资产潜力继续完善厂区规划增加租赁物业理等收益水严格落实级求持续控体系建设加强合规理念合规文化合规落实普宣传教育切实提高全体干部职工合规思想意识合规理力时刻防风险作公司发展底线严格合理严贸易行三张表落实精选贸易合作伙伴严格落实应收预付账款控措施全力赴风险降低持续强化企业精细理模式全面预算理中心做预算执行分析踪监督促进资源优化配置降增效
(四)完善奖惩突出培养激励措施
加强干部力建设坚持部培训外部培训辅持续开展干部讲台制度宣贯全面提升干部综合力努力造高素质干部队伍二持续完善教育培训制度着力业务专项培训相关财务法律等知识培训努力提升职工业务素质工作技公司业务发展筑支撑三严格目标责考核进步传导攻坚压力出台绩效考核办法业务激励办法全方位塑造效益英雄业绩定收入理念局面倒逼部门加压发展
(五)做实举措断夯实公司安全稳形势
坚持安全生产摆突出位置建立健全安全组织体系断完善制度理切实落实安全体责加安全费投入倡导安全文化建立安全生产长效机制创新安全教育培训应急演练强化风险分级控隐患排查治理夯实安全基础统筹抓项安全生产理工作时效传达贯彻落实级关安全生产工作指示精神安排部署年初计划开展安全检查培训演练工作持续公司类专项活动开展安全监督检查确保排查出隐患落实位整改彻底形成闭环理严格落实值班值守断提升应急处置力效防范类安全生产事发生
(六)夯实引领筑牢组织堡垒先锋模范团队
强化思想武装先导促进理学实践运转化导新时代中国特色社会义思想转化坚定理想信念锤炼性指导实践推动工作强力量创建建品牌基石推进支部标准化规范化建设抓手继续探索创新题日员教育培训员志愿服务等效形式断加强基层组织建设功夫坚持建业务双提升目标深入推动建业务融合引领通推进合规文化建设增强全员风险意识营造良合规发展环境持恒正风肃纪保障强化警示教育线通警示教育会剖析座谈会等种形式身边事教育身边案鉴案促改提高全体员干部拒腐防变力营造风清气正政治生态

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