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在公司巡视“回头看”动员会议上的汇报(巡察总结2024)

4***1

贡献于2024-06-07

字数:7481


集团巡视回头动员会议汇报
巡视工作求面代表*委班子公司贯彻落实中央集团委决策部署落实巡视整改契机推动改革发展相关情况作汇报
集团巡视公司整体发展情况
集团委公司开展常规巡视公司委坚持落实整改求放突出位置统筹改长久立开展中央巡视整改推动公司改革化险全面严治司系统谋划体推动抓紧抓实持续完善制度体系构建良性机制断夯实公司高质量发展根基
()中央巡视反馈问题整改进展情况
聚焦政治引领强化组织领导公司委坚持标中央求贯彻落实集团决策部署推动公司转型发展三层面提高政治站位引领全体员工深刻理解抓巡视整改重意义克服关思想扎实做半篇文章加强组织领导满足集团明确求分子公司设立*组织机构外公司计成立*组织机构截目前召开*次委会议*次营层专题会议*次巡视整改工作督导会议*次巡视整改领导组会议研究部署巡视整改工作力推动整改进展
二聚焦标兼治强化题答严格落实毯式整改求坚持四融入五强化认真反思巡视指出问题单位具体化典型化表现深入查纠公司历年部巡视审计外部监检查发现问题纳入次整改范围体推进解决合计查摆问题*提出措施*项做全覆盖遗漏优化体制机制公司专门成立加强理学政治建设风险化解问责工作作风力建设整治担作等专项组针前重点工作焦点问题开展专项行动均取较成效截目前托中央巡视整改健全制度*项完善机制*项整改完成率达*


三聚焦清账销号强化攻坚克难截目前公司尚存*项未完成整改务针涉营业绩风险化解发展前景集团协等需素振取显著成效整改务坚持目标导问题导责领导督促快完成牵头认领整改务巡视整改领导组办公室两周统计次整改进展纪委增强整改滞缓单位监督力度针集团轮巡视尚未完成整改*项问题参中央巡视整改先进验进步分解项工作务逐条逐项明确三清单力争取标志性进展实质性成效
(二)改革化险期间推动改革队伍稳定情况
面复杂变外部形势公司坚持加强建引领提升治理水优化业务战略化解生风险严守合规底线2023年实现母净利润*亿元增长*圆满完成集团达务目标截2024年4月末公司总资产*亿元总负债*亿元净资产*亿元净资*亿元项风控指标均满足监求保持稳健发展态势


加强政治引领完善委工作机制健全公司治理体系公司领导效融入公司治理三重决策制度民集中制执行情况进行查评估梳理委前置研究三重事项清单制定严格执行委会议第议题制度落实中央重决策部署公司营发展业务拓展风险化解等中心工作谋划部署推进断深化定期研究建全面严治纪检监察意识形态工作工作机制针性专题性进步增强持续完善委三会层协调运转治理格局全力推动*工作聚焦金融工作三项务修订公司战略规划建立董事会营理层信息沟通机制梳理修订公司章程股东会议事规董事会议事规公司信息披露细等制度严格落实集团派出董事审议程序建立议案线审批流程
二优化业务战略聚焦责业严守合规底线明确重资产方性轻资产周期性营理念车辆房产等非营性低效资产出清回现累计*万元通策略组合提升营投资综合收益积极扩*业务规模深化金融科技数字化建设推动纪业务财富理转型发力专精特新坚持*体化服务挖掘产品特色积极设立*计划聚焦集团协重点推进*项目落期协助集团完成*工作加融资力度交成功发行*亿元公司债券银行间市场分发行*融资券募集资金*亿元保持定资产较高流动性


三总结验教训化解存量风险提高风控水开展起底工作切实摸清风险底数完成公司存量风险资产法律权利债权金额核算形成权利台账梳理证存质押物风险项目推动处置执行重组批追偿批转批核销批总体思路逐项明确化解思路成立存量风险资产处置专项领导组工作组班子成员认领务带头攻坚持续加强存量风险资产处置督导工作组织相关部门签署风险理目标责书建立监测报告机制反馈持续踪机制加强投舆情风险监测工作建立覆盖公司业务资产常态化舆情风险监测机制增强投风险预警预判力
四树立正确导优化绩效考核稳定员工队伍改革机制逐步健全合理选拔机制体现优者庸者劣者汰优化绩效考核理办法考核等级*级调整*级员工考核等级部门考核结果挂钩加考核标杆效应分序列构建员工胜力模型实施盘点形成高潜图调整薪酬发放机制前台业务部门实行业绩动态考核理中台部门采取考核工资预发形式优化干部梯队修订公司级理员选聘理办法先组织*次公开竞聘拓宽选渠道灵活调配部岗位拓展部员工职业发展通道丰富培训体系开设专题课程着力提升员工力素养满足青年成长需求加强文关怀引导工会团委开展系列题活动丰富员工精神生活做员工福利保障


五健全制度体系加问责力度督促整改落实健全问责体系新增公司营理违规行问责理办法公司风险资产问责理办法公司轻微违规行积分理办法等制度成立问责委员会积分理领导组2024年1月启动重点风险项目问责工作计*项目开展调查问责涉责*问责措施包括诫勉通报批评批评教育扣减薪酬等项措施2024年3月启动存量非重点风险项目集中问责工作计*存量非重点风险项目开展调查问责涉问责责*问责措施包括批评教育责令检查罚款等涉轻微违规行积分*建立健全监信息理机制加强尚未整改完成问题督导力度整改落实情况纳入合规绩效考核中落实位责单位予考核扣分情节严重严追究责
(三)落实中央八项规定严理队伍情况
落实全面严治两责公司委履行体责2024年已研究部署全面严治工作*次风廉洁建设纪检监察工作*次建整体工作进展*次组织召开纪学教育动员暨廉政警示教育专题会议明确分领域风廉政建设情况履行岗双责情况纳入班子成员述职报告公司纪委落实专职监督加强关键少数特手监督协助公司委开展政治巡察工作强化选评优评先监督持续督导巡视整改风险化解进展开展覆盖全员廉洁风险点排查防控制定防范商业交道德风险相关制度督促关键岗位员客户保持亲清关系


二驰息正风肃纪组织支部书记签订公司全面严治责书签字背书方式推动支部书记履行职责发挥作持续深化清廉家风建设公司系统*名员工家属发放新春助廉倡议书加强八时外廉洁监督开展*等重腐败案件专题警示教育组织观*等专题片引导全体员深刻反思案件教训查摆足案鉴案促改案促建加强廉洁文化建设持续更新OA重廉尚洁律敬业版块容强化执纪问责开展违反中央八项规定精神问题专项检查2023年检查出存违规商办企业情况*名员工*名干部进行问责加强力作风建设广泛征集公司发展合理化意见建议梳理形成担作典型问题案例*项组织开展政治理市场前业务交流等种形式教育培训制定公司委贯彻落实中央八项规定精神办法中央巡视反馈指出落实中央八项规定精神力问题已全部完成整改
二存问题
()政治建设够位委推动建业务互促互融实现公司高质量发展引领作发挥充分


表现:1高质量建推动公司高质量发展成果成效尚需提升然够坚持深入学贯彻A新时代中国特色社会义思想严格执行第议题制度委中心组制度结合学容研讨全局性战略性前瞻性重问题少结合三新高研究公司国家工作局中定位够建公司治理机融合优势转化发展推力调查研究够实施路径清晰
原分析:委班子理学够深入联系实际够紧密战略思维力综合决策力驾驭全局力进步提升民生活会征求意见建议情况基层员工增强战略颗粒度明确业务重点加业务引领加快改革进度推进金融科技建设等问题呼声然较高反映出公司委发挥引领作方面提升空间
2公司核心竞争力突出专业力市场影响力提升基础相薄弱年发展客观条件受制约公司业排名中直处相落位置业务条线特色优势竞争力强受风险素行业波动影响较营模式盈利力稳定截4月底公司实现营业收入*万元实现净利润*万元母净利润*万元中属集团净利润*万元完成年度目标*目前*业务*业务收入取定增长外*纪业务持续低迷*持续降*业务未明显增长公司营面重重压力完成年度务目标压力较


原分析:公司品牌识度高资投放腾挪空间*工作基础扎实产品创设力动理力相业定差距金融科技建设进展缓慢时集团协业务类型规模降马太效应凸显行业背景核心竞争力短期难实现幅提升
3存量风险项目化解进度滞缓公司资金出资风险项目集中*业务*业务*业务2015年7月首次开展截2024年初累计*项目金合计*亿截2024年初已回款*亿元剩余未回收*亿元(均风险项目)已出资项目中发生风险项目*合计*亿元占累计出资例*中已*风险项目已回收*亿元截2024年初剩余*项目(*户融资)未回收涉息*亿元账面已计提减值*亿元净值*亿元子公司*业务2016年3月首次开展截2024年初累计*项目金合计*亿元已回收*亿元剩余未回收*亿元已出资项目中发生风险项目*合计*亿元占累计出资例*风险项目已回收*亿元剩余*项目未回收金额合计*亿元账面已调减估减值累计*亿元净值*亿元
公司认真贯彻落实集团生风险化解工作指导意见良资产口径根股东意见函目标范围公司负化解责良资产项目*(表*均述未回收股票质押项目金额合计*亿元表外*项目金额合计*亿元)涉金合计*亿元务目标2024年化解*亿元2025年化解*亿元年结合中央巡视整改年度重点工作公司出台系列创新措施制度性安排风险项目逐确定时间表路线图处置方案创新处置思路加快存量风险化解力度促进重点风险项目化解组织开展风险理目标责书签订风险化解责落实处截2024年4月底公司累计化解金额合计*亿元年化解项目*剩余金额*亿元


原分析:公司年已风险化解方面诸功夫目前剩余*项目化解难度较成效尚明显整体情况原部分重点风险项目存基础资产薄弱化解抓手情况时绝部分项目需通法律诉讼方式追索债务已进入破产重整阶段处置周期长短期均难起色预计化解需较长时间
(二)贯彻落实集团决策部署推动改革转型成效明显股权结构需进步优化
表现:1公司治理特股东资质存缺陷2023年6月*单位司公司治理情况开展专项检查8月*单位司*业务进行现场检查结合日常监情况指出公司存股权整改进度缓慢突出问题年监机构求公司制定*方案关问题快彻底解决会公司带重影响
原分析:公司严格落实监意见集团关赢三攻坚战部署求始终*作重点工作持续推动次相关工作方案工作进展集团请示报告取定成效年3月*行访集团总部*事项进行充分沟通意方面形成识目前公司正式启动调工作具体工作推进方面合作方*等重事项尚处部决策阶段未具体明确


(三)核心流失队伍状况难支撑公司高质量发展合规压力较
表现:监机构次通监谈话监检查等方式指出公司部分关键岗位骨干核心流失分支机构负责更换频繁等问题续公司持续盈利业务发展风险防范化解等工作造成定影响求公司股东方行业实际优化部考核激励机制加强优质引进存量培育合规稳健营推动公司业务发展提供切实保障
原分析:集团巡视公司采取诸措施稳定员工队伍包括优化绩效考核薪酬激励机制开展干部竞聘选拔畅通晋升途径等员工队伍稳定性效提升公司发展前景战略规划凝聚力吸引力足业务拓展短期难见成效考核激励机制灵活度够薪资水难业匹配等重原流失现象未效遏制
三步工作思路
()加强政治建设深入学贯彻A新时代中国特色社会义思想


加强政治学提升政治力学贯彻A新时代中国特色社会义思想作前段时期重突出政治务严格落实第议题制度积极改善委中心组学风断提升金融工作政治性民性认识加强交流研讨调查研究提高工作前瞻性政治性科学性合规性教育引导全体员工切实思想行动统中央决策部署集团委工作求
二推动领导公司治理营理环节深度融合强化金融工作集中统领导完善委两会层常态化沟通协调运行机制完整准确全面贯彻新发展理念树立新发展格局推动建业务互促互融引领公司聚焦碳达峰碳中等国家战略支持专精特新企业拓展融资渠道助力乡村振兴心怀国者做特色金融服务
(二)落实整改责强化巡视整改成果运
继续压实巡视整改责已完成整改措施评估实际成效适时组织回头时补课纠偏正进行整改事项措举推进落实确保期完成需长期坚持整改工作推动公司发展角度认真研究拓展思路确保整改位加强督查问责整改落实情况作纪检监督部巡察审计监督重点检查容


二推动巡视整改成果转化深化标兼治目标巡视整改程中形成具普遍性规律性认识验总结提炼建章立制着力破解制约公司改革发展突出问题实现整改促改革改革促发展
(三)保持稳健营全力推动存量风险化解
稳流动性守土责守土责精神切实防范应出现利影响加强资金运营理提高流动性应急预案处置措施操作性确保发生流动性风险
二稳营方聚焦责业促进实体济发展线牢牢握注册制北交等发展机遇发力专精特新做协统筹服务
三稳合规营认真研究监政策市场变化业做法快完成监整改求建立健全系统完备科学规范运行效控理机制定期组织开展控评估合规理效性评估时整改薄弱环节加强风险识风险预警严控集中度风险信风险落实风险责认定责追究合规营高质量发展保驾护航
四加风险化解力度综合利种手段快处置存量风险项目特针*等重点风险项目加快推进处置力争年取实质性突破项目重组批追偿批转批核销批总体思路法合规保质保量推进化解工作
(四)加强队伍建设提升基层支部组织力


造坚强领导集体严格落实委议事规工作规切实履行重事项委决策前置程序提高民决策水定期召开公司业务研讨会改革发展研讨会帮助提升班子成员专业力严肃政治生活提高民生活会质量勇刀刃落实岗双责求急难险重工作中动领题带头破题
二坚持正确导政治首关严选拔考察干部特单位手断完善政治素质考察评价工作确保选出干部豁出顶住信进步推动考核激励机制改革突出者庸者优者奖激发干部员工干事创业热情
三建设优良基层支部树立抓基层导引导支部书记捍卫两确立执行路线方针政策体现日常营理实际行动中健全完善谈心谈话机制提升思想政治工作质量水教育引导员工觉动服服务公司改革发展局始终保持头脑清醒立场坚定令行禁止良精神状态推动公司发展
(五)落实两责造良政治生态
压实委体责公司委坚决支持纪委充分履行监督职责觉接受纪委监督严格执行委全面严治务清单健全建工作考核评价问责机制落实全面严治责风廉政建设情况纳入考核范畴


二强化纪委监督责扎实开展三项监督突出重岗位重点领域关键环节加强事前事中事全流程监督加隐形变异腐败问题击力度违规违纪违法问题严实坚决查处
三坚持正风肃纪持续开展深入贯彻落实中央八项规定精神系列整治行动监督检查惩治威慑制度完善警示通报机结合起加工作推进力创新意识强担精神足等问题监督力度
代表公司委作汇报请巡视组批评指正


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