在2024年国企办公室行政管理工作推进会上的讲话


2024年国企办公室行政理工作推进会讲话
志：
办公室作国企业中枢部门承担着传达协调沟通信息理等重职办公室行政理包括公文理办公耗材理印章理会议理档案理车辆理等理水直接影响着企业运营效率竞争力天里召开国企办公室行政理精细化推进会目进步统思想提高认识明确目标强化措施全面推进办公室行政理精细化工作企业高质量发展提供力保障面讲点意见
提高认识握国企办公室行政理精细化重意义
（）提升办公室行政理工作效率质量国企办公室行政理精细化项关键理策略深远影响仅体现工作效率提升更工作质量全面优化种理方式通细致入微操作持续断流程改进国企稳健发展注入强动力方面精细化理强调细节精准控流程持续优化精细化理注重流程优化通梳理分析现流程找出瓶颈低效环节推动流程改进创新工作更加畅高效实施精细化理国企办公室行政理工作变序高效——工作环节衔接紧密信息传递迅速准确资源分配合理高效仅提高员工工作效率增强企业凝
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聚力竞争力方面通严格执行工作标准操作流程确保工作环节达预定质量标准通工作成果全面检查评估时发现行政理工作中存问题进行整改助提升国企整体工作质量企业赢良社会声誉客户信
（二）节约企业资源实现济效益化国企办公室行政理精细化推进助节约企业资源实现济效益化精细化理注重资源合理配置效利通精确计算分析确定项工作资源需求避免资源浪费度消耗仅降低企业运营成提高企业资源利效率企业创造更济效益例通优化办公设备采购减少必开支通合理调配力资源提高员工工作效率满意度通精确控制预算费支出降低企业运营成等措施效提高企业济效益市场竞争力
（三）塑造企业形象增强企业市场竞争力国企办公室行政理精细化实施够塑造企业形象增强企业市场竞争力方面办公室行政理精细化助塑造企业良形象精细化理体现企业办公环境员工行服务态度等方面细节提升够外界感受企业专业性规范性
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增强企业信认方面办公室行政理精细化够增强企业市场竞争力激烈市场竞争中企业形象口碑成吸引客户赢市场关键通实施行政理精细化企业够提升身品牌形象市场位竞争中脱颖出
二正视问题明确国企办公室行政理精细化工作目标
（）理理念意识滞许国企长期运营程中理思维模式固化办公室行政理精细化重性必性缺乏足够认识种滞理理念表现细节流程忽视心理创新改进抵触具体说国企办公室理员认识停留传统粗放式理阶段认办公室行政理简单日常事务处理须关注细节流程缺乏精细化理需敏锐观察力创新思维法时发现解决工作中存问题时缺乏行政理精细化深入理解理员难精细化理理念融入实际工作中导致理效果意外国企办公室部行政理精细化改革存抵触情绪改革会破原利益格局工作惯员工会改革持消极态度甚阻挠改革推进种抵触情绪仅会影响办公室行政理精细化改革进程整企业运营产生负面影响
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（二）理制度执行缺陷许国企已意识办公室行政理精细化重性实际操作中制度完善执行力法达预期效果制度层面国企办公室行政理制度笼统模糊缺乏具体操作指南标准员工执行务时缺乏明确规范容易出现偏差失误时制度设计缺乏针性实性法适应办公室实际情况员工需执行层面监督机制考核机制缺失完善员工执行行政理制度时缺乏积极性责感敷衍事应付差事导致理制度法效执行配套支持层面国企推行办公室行政理精细化改革时缺乏必资源支持配套措施改革进程受阻法持续推进
（三）员工素质技足国企业办公室行政理精细化进程员工专业素养综合力提出更高求然前国企办公室员工满足求体现方面：部分员工缺乏行政理专业知识技未熟练掌握现代化行政理工具手段数分析流程优化等工作中显力心难胜复杂变行政理务工作效率质量高阻碍行政理精细化进程二部分员工缺乏创新意识学力员工惯传统行政理方式
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新理念新方法接受应力相较弱时学动力足学机会限难时行政理精细化改革步伐法发挥应作三团队协作沟通力足密切协作信息享行政理精细化求员工缺乏团队协作意识难员工开展效沟通合作导致信息孤岛资源浪费等问题出现严重影响办公室行政理精细化推进效果
三强化执行确保国企办公室行政理精细化理措施落实处
（）更新理理念强化精细化理意识推进国企办公室行政理精细化首务更新理理念强化精细化理意识传统粗放式理理念已难满足现代国企办公室工作需求必须精细化理转变国企办公室领导需深刻领会精细化理核心义明确企业长远发展重性国企办公室行政理精细化仅仅种理理念转变更次战略升级理者应精细化理纳入办公室整体建设战略中制定相应政策措施确保精细化理成办公室文化部分成员工遵循行准二鼓励员工深化学分享验交流心逐步养成精益求精工作惯例积极通组织形式样容丰富学活动
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办公室员工深入理解精细化理涵求思想达成识形成强执行力凝聚力通部报刊网络台等渠道定期发布办公室行政理精细化成功案例员工体验精细化理带益处倡导员工日常工作中追求极致注重细节工作质量严格关逐步养成精益求精工作惯三建立精细化理核心办公室文化氛围仅包括物质层面支持提供必工具设备信息技术等应包括精神层面激励设立奖励机制表彰先进集体等通举办种题活动精益生产竞赛创新成果展示会等激发办公室员工创新热情参积极性精细化理句口号位员工实实行动追求通更新理理念养成精益求精工作惯建立精细化理核心办公室文化氛围国企办公室逐步摆脱传统理模式束缚行政理精细化奠定坚实基础
（二）完善理制度确保精细化理落完善理制度保障国企办公室行政理精细化落关键建立起科学合理行理制度体系确保精细化理项求效执行系统性梳理评估现办公室行政理制度国企办公室现行理流程进行细致审视找出中存问题足制定针性改进方案包括简化工作
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流程优化信息系统增强员工培训等方面时企业需结合办公室具体情况员资源竞争状况等制定适合精细化理制度更加贴合办公室行政理实际需求提高制度实效性二确保制度操作性实性理制度应仅仅停留纸面应该转化够员工理解实际工作中执行操作指南设计制度时应力求简洁明避免复杂晦涩语言便员工掌握运时快速变化数字化变革时代制度应具足够动态性根办公室外部环境变化做出相应调整优化保证制度长期效运行三加强制度执行监督国企业应建立健全监督机制考核机制通定期检查绩效评估等方式办公室员工遵守理制度执行务情况进行全面监督评价例某型出版企业办公室行政理精细化通加强权责监督评价实现方面该企业制定岗位工作手册根工作性质特点匹配相应办公室工作员企业通明确工作员理权责边界确保工作中够充分发挥专业力时行负责方面该企业通定期检查绩效评估等方式办公室员工遵守理制度执行务情况进行全面监督种监督机制仅够帮助企业时发现问题够员工工作表现
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进行客观评价表现出色遵守制度员工予相应奖励激励违反制度执行力员工企业时采取措施加纠正必时予纪律处分通完善理制度国企办公室建立套科学规范高效行政理体系确保精细化理落企业发展提供力保障
（三）提升员工素质造精细化理团队提升员工素质造精细化理团队关键国企办公室推进行政理精细化必须注重提升员工专业素养综合力加强业务培训国企办公室应定期组织专业培训邀请丰富实践验专业知识专家授课员工全面掌握行政理精细化前知识相关技时企业应鼓励员工学通参加线课程阅读专业书籍等方式断提升专业力外激发员工学热情企业设立学奖励机制学取优异成绩员工予表彰奖励形成持续学良氛围二注重实践验积累国企办公室应员工提供样化实践机会通轮岗交流项目合作实践创新等方式员工够实践中断积累验提升力通实践验积累员工够更理解行政理精细化涵求企业发展贡献更力量三加强团队建设国企办公室应注重培养员工团队协作精神沟通力通组织团队活动建立沟通
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机制等方式增强团队成员间凝聚力协作力国企办公室特注重团队成员间互补协作充分利员工优势特长形成高效协工作团队团队建设中办公室部引入竞争机制通设立团队目标开展团队竞赛等方式激发团队成员积极性创造力通提升员工素质造精细化理团队国企办公室拥支具备专业素养综合力高素质团队行政理精细化实施提供力力资源保障
志推进办公室行政理精细化项长期艰巨务更加坚定信念更加务实作风更加力措施断推动精细化理工作深发展相信家努力定够开创出更加辉煌业绩企业持续健康发展做出新更贡献谢谢家
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