- 1. (本页无文本内容)
- 2. 加强行风建设 提高防腐意识
- 3. 当前医疗服务中存在一些收受回扣、“红包”、开单提成等不正之风和商业贿赂的问题,并由此引起社会对医疗工作的误解进而引起一些恶性事件,已成为社会关注的热点问题,同时也引起政府的高度重视。新形势下,如何进一步加强医院行风建设工作,规范医疗秩序,净化医疗环境,提高医疗服务质量,这不仅是医院适应市场竞争求生存求发展的需要,而且是贯彻科学发展观,建设小康社会,发展社会主义文明的需要。党的十八大已提出“提高医疗卫生队伍服务能力,加强医德医风建设”的明确要求,我们必须清醒地认识新形势下做好卫生行风建设和治理商业贿赂工作的重要性,切实增强做好卫生行风建设的政治责任感和使命感。前 言
- 4.
一、目前卫生纠风工作存在问题二、卫生纠风工作存在问题原因目 录点击添加标题 三、今后工作重点四、卫计委目前工作任务五、医院成功经验介绍六、医院如何加强行风建设
- 5. 一、目前卫生纠风工作存在问题
- 6. 1一、目前卫生纠风工作存在问题
234医药购销领域 商业贿赂形势十分严竣损害群众利益的不正之风问题仍然存在严重医疗安全事故仍然时有发生少数医务人员职业道德缺失
- 7. 一、目前卫生纠风工作存在问题(2)确定价格:
发改委等
(5)药品使用:
医生、药剂科
(4)进入目录:
招标平台等
(1)准予生产:
药监部门等
(3)药品流通:
药品批发配送环节
(6)回款:
财务人员等
1.医药购销领
域商业贿赂形
势十分严竣贿赂
路径贿赂
路径贿赂
路径贿赂
路径贿赂
路径贿赂
路径:6条
- 8. 2.损害群众利益的不正之风问题仍然存在贿赂方式现金、卡赞助会议
旅游出国讲课费
会议费
交通费给予家人等
感情投入以四期临
床合法方
式为名一、目前卫生纠风工作存在问题
- 9. 二、卫生纠风工作存在问题原因
- 10. 二、卫生纠风工作存在问题原因
公立医疗机构运行机制存在弊端,政府投入少(<10%),
医疗服务价格比不上药品、检查带来收益。
生产药4700多家
批发13000家
经营企业44万多家
医务人员待遇偏低
三级医院16000家原因一医院管理体制不顺:
① 49%卫生部门管理
51%部队、教育行政部门管理
②医院内部管理不科学、领导班子建设没有明确规定(大部分都在兼职)
③领导干部对纠风工作的重视不够、制度不健全、监察机构不健全、人力不足。原因五原因四医疗费用支付方式不科学:
项目付费→医疗机构利益追求→不注重成本、多检查;
单病种付费、总额预付等方式不健全;
药品生产流通秩序、
价格形成机制混乱。
原因二原因三 虚高定价
- 11. 二、卫生纠风工作存在问题原因纪检工作的困境老办法
不管用硬办法
不敢用软办法
不顶用新办法
不会用
- 12. 三、今后工作重点
- 13. 三、今后工作重点文本加强监督。卫生主管部门要与纪检、检察、公安联动,做到管好医疗机构、保护好医疗机构。加强医德医风宣传、教育、建设,不断总结成果并推进。将教育、制度、监督、惩处相结合,定制度立规矩:做到“四不贪”、克服五种心理、做有“四心”人。落实“谁主管、谁负责”,“管行业必须管行风”→科主任 1 2 3 加强行风建设 提高防腐意识三、今后工作重点
- 14. 不愿贪不能贪不敢贪不想贪“四不贪” 制度保障
内外环境
惩处威慑
精神境界
- 15. 从众
心理侥幸
心理攀比
心理靠山
心理小贪
心理五种心理 克服
- 16. 三、今后工作重点“四心” 友善心 敬畏心 向上心 问责心
- 17. 四、卫计委目前工作任务
- 18. 四、卫计委目前工作任务完善制度推进改革卫计委目前工作任务
逐步落实公立
医院改革,要
防止在改制中
国有资产流失。
取消
以药补医
大力推进支付
制度改革:按
病种、按照服
务单元、按人
头等。
推进医药价格
政策改革,理
顺医疗服务价
格体系。
建立适应医疗
卫生行业特点
的薪酬制度,
较大幅度提高
医务人员总体
收入水平。23451
- 19. 五、医院成功经验介绍
- 20. 医院成功经验院长的“三种能力”科主任的“三种品型”职工的“三种特点”能服务→患者、职工会经营→权力、社会人脉、财产学长型高尚的职业道德.有精神→奉献、廉洁、创新、敢当管理型师长型良好的沟通技巧 精湛的业务技术德才兼备
- 21. 有德无才难当重任,有才无德后患无穷;
有德有才是精品,有德无才是次品;
无德无才是废品,有才无德是危险品。“德才兼备”
- 22. 六、医院如何加强行风建设
- 23. ①以整合资源为抓手
②以制度+科技为手段
③以营造清正廉洁的医疗环境为目标
创新信息管理、提高防腐监督能力、规范诊疗行为从几个方面开展工作公立医院
改革目标123 抓住工作内容两权:管理权、职业权
两度:患者满意度、商家诚信度
一考评:医德医风考评
“三个”提高→提高效率、提高质量、提高待遇
“四化”→水平现代化、服务整体化、管理信息化、模式集团化。
“三个”转变→发展方式:规模扩张型向质量效益转变
管理方式:粗放型行政管理向精化的细息化管理
投资方式:投资医院发展向扩大分配、提高医务人员
收入转变六、医院如何加强行风建设
- 24. 管理权:决策权、基建权、财务权、人事权
决策权:开好六个会(职代会、党委会、院长办公会、专家委员会、经济领导小
组会、招标采购领导小组会)“决策之前无过错、决策之后不伤人”
基建权:纪检审计全程参与
人事权:中层干部三年一聘、能上能下
财务权:加强资金的集中统一管理“两权”职业权:医、药、技、护执业中行使的权力。
如诊疗权、处方权、检查权、收费权等。
- 25. 医有“八要”:要立品、要勤学、要轻财、要永学、要师承、要虚心、要悟性、要奉献
好医生的三个标准:医德、医术、服务艺术医德医风考评
- 26. 终日奔忙见为饥,才得有食又思衣。
置下绫罗身上穿,抬头又嫌房屋低。
盖上高楼并大厦,床前却少美貌妻。
娇妻美妾都娶下,又虑出门没马骑。
将钱买下高头马,马前马后少跟随。
家人招下十数个,有钱没势被人欺。警语 一铨铨到知县位,又说官小势位卑。
一攀攀到阁老位,每日思想要登基。
一日南面坐天下,又要神仙来下棋。
洞宾与他把棋下,又问哪是上天梯。
上天梯子未做下,阎王发牌命来催。
若非此人大限到,上到天上还嫌低。明朝诗一首《十不足》
- 27. 心灵是一个特别的地方,在那里可以把天堂变成地狱,把地狱变成天堂。
——黑格尔名人名言
- 28. 警语 “人生百分比”
一部高档手机,70%的功能是没用的;一屋子衣物用品,70%是闲置没用的;一辈子挣钱再多,70%是留给别人的。
一般人的忧虑有40%属于过去,50%属于未来,只有10%属于现在。这10而%中有92%的忧虑从来就没发生过,剩下的8%则是能轻易应付的。
一个人能否胜任一件事,85%取决于态度,只有15%取决于智力。50%的人是被气死的,因为火气太大,寿命缩短;30%的人是被吃死的,因为贪图口欲,损毁健康;20%的人是被累死的,因为工作过度疲劳,导致身心憔悴。如果你有吃有住,你已比世界上75%的人富有;如果你有存款,还有零花钱,你已是世界上最富有的8%了。如果你有家庭并且没有分居或离婚,你已属于稀少的一群。如果你能抬起头,面容上带着笑容,并且内心充满感恩的心情,你是真的幸福了——因为世界上大部分的人都可以这样做,但是他们却没有。如果你的能力有100种,优势往往只有5种,不如别人的会占95%。你想什么都比别人强,累死都不可能。
- 29. 行风建设是医院发展的生命力,我们只有具备防腐意识,不断提进行风建设,才能保证医院健康发展,希望我们共同努力,不辜负前辈创下的业绩,总结经验教训。
希望医院有灿烂的明天! 总结
- 30. 谢谢!