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  • 1. 您的名字日期:2020.7.XX
  • 2. 目 录消防应急预案的完善第二章演习方案的编制第三章演习前的准备工作第四章演习过程控制第五章消防演习的方式第一章第六章演习注意事项及演习后续工作
  • 3. PART/01消防演习的方式灭火演练桌面推演疏散演练
  • 4. PART/01消防演习的方式一般综合演习设备应急演练大型综合性演习
  • 5. 总指挥PART/01基层应急架构图副总指挥项目经理区域经理疏 散 安 全 组现 场 疏 散 组外 围 警 戒 组灾 害 处 理 组紧 急 抢 修 组灭 火 战 斗 组医 疗 救 护 组后 勤 保 障 组物 品 转 移 组
  • 6. PART/01应急组织架构及职责职责: 副总经理协助总指挥做好应急救援工作的落实,在总指挥未到达现场前履行总指挥的职责。职责: 负责紧急事件发生时,现场应急救援的全面组织、指挥、决策,是紧急情况发生后总指挥或副总指挥尚未到达时应急救援工作的最高领导,当副总指挥或总指挥到场后,向副总指挥或总指挥移交指挥权,并在随后的救援工作中密切配合总指挥的工作。副总指挥区域总经理现场总指挥(基层项目应急总指挥)职责: 总经理负责应急救援的全面工作。总指挥
  • 7. PART/01应急组织架构及职责负责现场灭火的指挥工作。考虑到消防工作在应急救援过程中专业性强,时间性强和对有效协同配合要求高的特点,赋予消防指挥官行使现场消防工作最高指挥权。项目经理职责当发生紧急情况时,及时报警,详细告知公司的详细地址,灾害发生的位置,并及时与公司值班领导联系。当有人员受伤时,应立即拨打120,与医疗急救中心进行联系。在紧急抢救的全过程中,负责内部与外部信息的联络沟通,并确保所有信息的及时性与准确性。报警联络组职责
  • 8. PART/01应急组织架构及职责项目护卫队长职责听从项目经理命令,协调调度现场各部门组织灭火救援工作,并在随后的救援工作中密切配合消防指挥官的工作疏散逃生组职责按人员疏散图的要求,准确及时地指挥所有的员工撤离现场,在指定地点集合并进行人数 清点,在救援队伍未到公司时,负责所有的交通指挥,并引导消防车、救护车到达出事地点,防止车道受阻。当救援队伍到达公司后,所有的指挥权交由外部专业机构负责。
  • 9. PART/01应急组织架构及职责灭火战斗组职责负责火灾的初期扑救和被困人员解救,在指挥官的指挥下,根据火情,迅速利用最近的消防器材,对火灾实施初期扑救。在对火灾扑救过程中要首先抢救被困人员,要坚持先救人后灭火的原则,确保自身生命安全。NO.01外围警戒组职责在指挥官的指挥下,对外围进行封锁警戒,清除路障、劝导过路行人撤离现场,维持好外围的秩序,引导消防人员,为消防车到达火场灭火创造有利条件。严禁无关人员进入,引导疏散人员迅速离开,同时要安排专人看守从着火层抢救出来的物件,防止场人趁火打劫,浑水摸鱼或乘机制造混乱。警戒中,对重点部位、场所(非火灾现场)如收银室、银行金库、总经理办公室、金银珠宝贵重店铺柜台等,要指派专人守卫,保证安全。NO.02
  • 10. PART/01应急组织架构及职责职责: 负责灾害处理及抢救伤员。 要求: 在指挥官的指挥下,有序高效地进行灾害处理的各项工作,如灭火、堵漏等,并对伤员进行紧急抢救与转移。抢修抢救组职责: 主要物品的转移,特别是危险物品的转移 要求: 抢救转移物品人员有组织的分成小组,首先转移危险物品及贵重物品,后转移一般物品, 分批搬运到安全地带,有人看管。抢救转移工作中清除通道上的障碍物,确保通道畅通, 开启所有安全通道,保证救援队伍能及时顺利进入出事地点和抢救转移工作。物品转移组
  • 11. PART/01应急组织架构及职责医疗救护组职责: 协助医护人员负责现场受伤、伤病员、中毒人员救护、处置等工作。后勤保障组职责: 保障落实火灾事故应急救援的资金,各组提供后勤资源。
  • 12. PART/02信息报告流程火警 信息中 控 室现场员工确认中控室 A岗中控室B岗当值主管决定报警、启动预案项目 经理附近岗位员工支援各应急救援 小组组长110安监部公司领导火警 信息中 控 室现场员工确认中控室 A岗附近岗位员工支援各应急救援 小组组长
  • 13. PART/03应急响应程序启动预案收到火警信号处理完成总结分析确认
  • 14. PART/03演习方案的编制为了增强小区员工消防意识,提高扑灭初起火灾的能力,明确员工遇到突发火情时的应急处置程序,最大限度降低火灾事件所造成的损失,特制定此预案。编制目的以人为本,救人在先。 处置得当,损失最低。 权责明确,奖惩有力。应急处置基本原则本预案适用于海宇物业管理有限公司适应范围
  • 15. PART/03演习方案的编制(一)演习组织架构及职责 (二)应急组织架构及职责 (三)演习时间、地点、内容、流程、职责 (四)演习现场岗位设置及工作安排 (五)参演单位及人员、观摩人员安排 (六)演习物资及经费预算 (七)演习人员通讯录
  • 16. 现场组织 各相关部门 现场协调 演习筹备 媒体联络演习评估 总协调总组织宣传报道组、记录 租户协调、 现场接待现场观察记录 演习调度、导演PART/03演习组织架构图
  • 17. 01演习筹备负责演习前义务消防队员的培训,演习具体时间的安排,消防设施、设备的运转检查,物业公司内部与消防演习有关的其他统筹工作。02负责演习前与客户的沟通与解释,保证本次演习商户的参与;演习时各部门之间的协调。负责领导及嘉宾的接待工作。演习过程中协助疏散安全组统计清点疏散人员及签到工作。现场协调03负责演习的媒体邀请,演习现场的新闻媒体接待,演习观摩场地背景舞台的制作,落实演习需要的音箱,对演习过程进行影像记录。媒体联络04负责对整个演习过程的各环节、各岗位的表现、现象进行记录,并对应急预案的适用性进行评估。演习评估PART/03应急组织架构及职责
  • 18. PART/04演习时间、地点、内容、流程、职责1时间必须明确到每个小组每个节点,以分为单位;2地点必须明确每个小组每个人在环节中所处的位置;3内容必须流程化、剧本化,详细到每个环节每个主演员具体的动作、道具、所说的每句话;4职责必须细化到每个人在每个环节所做的事情。5参加单位物业、电梯维保单位、消防、质监局特监等6参加人员业主、物业、电梯、消防等
  • 19. PART/04演习现场岗位设置及工作安排01按应急预案设置的各应急岗位02演习物质及后勤保障小组03演习应急反应小组04演习接待小组05演习观摩记录评估小组06媒体应对及宣传小组07推进更高水平对外开放,稳住外贸外资基本盘08护卫队秩序维护组总的要求
  • 20. PART/04参演单位及人员、观摩人员安排020304客户单位消防、质监业主、政府代表01物业单位
  • 21. PART/04演习物资及经费预算010203演习过程使用的物资(灭火器等)演练费资料、警戒带、油料等宣传费用参演嘉宾礼品,矿泉水等礼品
  • 22. PART/04演习人员通讯录参演人员通信录事先编制好演习人员通讯录分发给各相关人员,包括所有参演人员的手机号码。对讲机统一频道、各组编号中控室联络电话号码
  • 23. PART/04参演人员安排包括护卫队员、义消队员、工程维修人员、保洁绿化人员、客服员工、管理层; 护卫队员:主要负责警戒、灭火救援等工作 工程人员:主要负责设备检测及救援配合 保洁绿化人员:配合做好环境支援、物资转移、人员疏散等工作 客服人员:主要负责信息沟通、客户沟通 行政人员:主要做好接待、协调等工作、后勤支持 管理层:沟通、协调、指挥物业公司员工
  • 24. PART/04演习前的准备工作参与演习,做群众演员,注意提前培训以防意外客户包括消防官兵、安监部门、交警、街道、派出所等政府部门
  • 25. PART/05观摩人员接待0 104030 2演习前沟通 发邀请函演习现场座位 安排、礼仪人 员接待、主持 人讲解观摩位置安排: 中控室、室外 观摩点现场消防常识 问答、消防操 练实操
  • 26. PART/05演习观摩及过程记录根据观察结果对演习安排合理性提出建议,以利以后演习优化;根据观察结果对应急预案有效性提出改进建议记录各节点演习情况: 时间节点、时长、人员疏散情况、设备启动情况、流畅 度、意外情况设置合适观摩地点: 起火点、中控室、救援点、主要疏散通道、集合点
  • 27. PART/06意外防范及演习应及措施A、演习前全面检测; B、演习过程中设置应急岗及应急方案。设备设施意外故障A、对主要危险点做好 安全交底培训; B、设置应急救援人员 及设施、药物; C、对参演人员必须进 行前后的清点确认;人员意外伤害A、所有环节由单一总导演统 一指挥; B、现场主持人串解化解尴 C、由物业公司员工带领参演客户进行演习,确保客户活动受控;演习环节断裂A、准备真火警应对预案; B、事先设置好演习期间真火情的信息通报特别信号火情意外A、做好恶劣天气备 用方案、备用地点; B、演习前明确因天 气而停止演习的条件,统一思想。天气意外
  • 28. PART/06演习后续工作(一)总结分析:就演习流畅性、实用性、安全性、完好性进行评估,并提出改进措施 (二)改进预案:根据演习所暴露问题,就应急预案完善性、可行性、与实际吻合度进行分析后对应急预案进行优化修订 (三)宣传报道 1、演习前的宣传:相关通知、海报、培训 2、演习中的宣传:条幅、消防标语、消防看板、消防知识问答、消防常识介绍、消防实操演示、消防灭火实操、拍摄照相 3、演习后的宣传:看板、新闻媒体。
  • 29. PART/06消防演习目的1围绕目的2结合实际3预防意外
  • 30. 您的名字日期:2020.7.XX