车辆管理规定

车辆理规定
切实加强队车辆理 效保障路政（中）队类生产车建立健全制度完善审批手续监督机制促进车辆理工作规范序满足高速公路路政工作快速机动需现结合队实际情况特制定车辆理规定：
车辆应坚持专车专生产第结合先申请原时候必须保证生产务车
（）车辆派遣
1车辆派遣应遵循计划申请机动灵活相结合原保证生产车正常序进行
2车辆路行驶必须车辆保部门负责队综合科意出车应实说明途车时间交接接车负责监督车况
3未队领导批准车辆驶离高速公路辖区路段范围外两公里
（二）车辆行驶
1驾驶员出车前检查项目做车辆检查出车前发现问题时派车干部综合科反馈
2驾驶程中必须着爱车护车原严格遵守驾驶规定违反规程操作造成车辆损坏事追究事驾驶员责派车负领导责
3起步时仪表必须工作正常气压达规定值低速档稳起步出动速度时15公里
4行车时驾驶员必须集中精力谨慎驾驶觉遵守交通规行车秩序常观察仪表信号灯工作情况发现异常立停车时值班干部报告
5车辆回场（收车）时驾驶员必须回场保养项目认真检查保养车辆停放规定位置做交车准备
6车辆修复试车队领导批准试车般超出驻8公里时间超2时
（三）车辆交接
1车辆班必须交接交接双方着单位负责态度认真属车辆交接表容进行移交移交双方事必须交接表签字交接时疑问值班干部应交接表签署意见
2车辆交接班提前20分钟进行特殊情况定
3交接双方必须认真检查车辆移交必须接交认真介召车辆技术状况注意事项
4天早班中班移交时必须认真车辆外部清洗干净否接车权拒约接收（清障车定）
（四）车辆保养（日常保养）
日常保养清洁外部检查重点执勤车辆均需进行班驾驶员工作前工作中工作检查保养作业范围：
1      清洁车辆：
2      检查添加润滑油燃油冷水
3      检查轮胎气压种灯光仪表
4      检查安全保护装置否工作
（五）车辆维修
   车辆维修队确定具定维修技二级维修企业进行投标确定定点修理厂
1车辆部门指定车辆定期检查记录发现问题部门领导反映填写维修申请审批单报综合科队领导审批意车辆部门指定员持维修申请审批单车送定点维修单位维修维修申请审批单维修综合科予核算
2特殊情况急需维修口头申请综合科报修维修项目金额300综合科审批金额500队分领导审批500律办理车辆维修审批单队领导审批
3维修保养期间发现维修保养项目维修单价维修审批单项目金额报综合科复核维修项目300元综合科核准金额300报队领导综合科派车员定点维修厂察补办车辆维修审批单
4车辆部门负责监督反馈维修情况确认维修保养项目维修单价误车辆部门指定员维修结算单进行签收车辆方离厂结算单签字离厂综合科予核算
5月25日综合科登记汇总车辆维修保养情况根申请单维修项目单进行结算报队公司领导审批
（六）奖励处罚
1认真遵守车辆理规定觉维护行车纪律成绩突出班组视情予适奖励
2未批准动车辆擅超越务车范围律私动车辆处理
3私动车辆责付清里程油料费外予油料费2倍罚款点名批评屡教改超三次予停职检查扣发半年奖金
4私动车辆导致事切果事负
证驾驶车辆律予纪律处分
5执行公务时发生事根责例扣发月全年奖金视情予纪律处分
6玩忽职守违反操作规程行车纪律造成事应追究责扣发全年奖金
（七）清障车操作规范
班清障员接报警10分钟出动车辆应确保安全前提抵达施救现场路政员协助清障员清障碍车辆操作规范：
1清障员接班时应认真检查车辆机油冷水燃油车辆技术状况保证车辆时招清障务
车辆发动时应注意观察仪表工作情况气压达规定值时方起步行进中车速高60KMH进入现场车速高5KMH
2指挥清障车倒时路政员应两车间规定手势指挥车辆倒车辆倒应稍高怠速转速缓慢倒
3清障员具体操作路政员协助障碍车辆托起安全栓固定牢
4清障行驶时保证安全情况视情20—40RMH速度行进途中应常查拖车辆连接状况
5达指挥点路政员开具收停车场索停车单清障员拖车辆放恢复正常状态
（八）行车纪律：
1    准违章行车
2    准驾驶室超员
3    准驾车时饮食闲谈戏闹
4    准擅车交驾驶
5    准擅改变行车路线
6    准超速行车（高速公路80kmH）强行超车
7    准酒开车
8    准带障行车
9       准系安全带（求应系）
 

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档