文目录
1 车间工作总结模板
2 车间工作总结
3 压车间年终工作总结
4 汽车零部件生产车间工作总结
XX年编织三车间完成产量1436万OXX年(历史高产量)增长6均班产(含开头班)1291米历史高班产增长6消化批尾改染纱线235吨全年发生质量投诉3起发生较身事1起现XX年工作总结XX年工作目标:
生产务方面:
1完成产量1436万O:年度车间克服困难组织生产改染纱毯较完成时间紧急定单生产务完成产量1436万O
2圆满完成太毯料加工节收尾生产务
3超额完成万达定单年度务攻坚:初期万达定单时间求紧迫产品质量工艺求高车间克服重重困难误定单执行情况圆满超额完成万达定单生产务
4圆满完成改染黑纱生产组织工作:改染黑纱线疙瘩纱绞员工工作难度通绞线络筒改染编织等工序组织动员工作台织机全面织改染黑线完成生产改染黑毯7290O消化改染批尾109吨
二设备理方面设备保养基础继续深入开展设备保养评工作时做工作:
1完成23号机新式割刀改造工作:设备改造解决刀磨损快磨刀难度割绒效果差难题减低损耗提高产品质量
2完成机台集中润滑系统加装工作:根织机特点机台114加油点加装润滑系统实现机台集中润滑效提高降低配件损耗设备保养精细化
3完成4号机调试工作:利外协工程师调试4号机间隙进步掌握降耗提质水效降低纱线消耗时提高毯面质量
4实施保全班修机新政:该措施实现原操作班修机需保全脸色转变保全需动提高工作服务质量翻转效促进保全动提高身服务质量服务态度积极性
5完成123467号机计划设备修务完成机台纱板纱架通道连接完成5号机调试恢复工作完成样机恢复务
三成控制方面:
1持续开展务攻艰完成消化批尾纱235吨公司盘活量资金
22XX年4月份起终确保产品品质情况成功7*77*10米绒纱单
耗均调011K12月份新订纱标准计生产毯117万米减少批尾余纱128吨节约资金50余万元
四产品质量方面: 织万达素毯定单契机攻坚治理毯面沟痕:
1通月质量评员工会议办质量专栏形式坚持断员工进行质量培训教育利万达素毯生产契机狠抓毯面沟痕问题产品沟痕等痼疾进步改观全年没发现较严重毯面沟痕问题
2全年发生质量投诉3起
五员工理方面:
1通公公正设备保养质量评日常表现评等措施增强员工车间工作信心效调动员工参设备理质量理提高身素质积极性效促进车间生产发展
2调整络筒工作计分标准调动员工作积极性保持络筒班员稳定
3通抓提高收入灵活安排休假促进沟通等措施树立员工车间工作信心提高员工属感员工相较年稳定性
六安全生产方面:
车间着安全第工作宗旨通加强日常工作检查设备安全隐患检查力降低类事发生率:全年发生较严重身事起造成损失1800元
七XX年重点工作目标:
1控制绒纱单耗力求精细化节约化:半成品绒高定单绒高控制1mm
2继续攻关解决毯纬斜弯弓问题:半成品弯弓保持2cm
3细化夯实项基础理工作工作检查制度化加强工作考核
4加强员工工作验交流开展员工培训:季度少1次
八设备改造建议
根招工形势建议织机纱架加装穿纱措施幅度降低员工工作强度难度提前做准备应更加严峻招工形势时进步提高工作效率提升产品质量
编织三车间
XX年12月28日
车间工作总结
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斗转星移时光飞逝现已xxxx年1月中旬刚刚新年新目标新计划制定完毕时必xx年切做总结总结实现新目标基础
xx年3月20号xxx公司工作乡村里企业然没时想象区拥员工村村民企业工厂算企业领导公司理模式
进行创新改进领导员工尝试新理模式时企业发展更新见解3月21号班
刚开始制灯车间里焊灯记件说张飞绣花活想快做慢挣钱啊真急死干回家方想办法站住脚回家换方惯做法.
4月7号朋友帮忙调包装部做记时工.
4月26号调公司制灯车间发料仓库做仓.前广东做仓毛遂荐公司领导调仓库里熟识制灯车间:周士雅阿姨.里学生产方面业务知识仓库常时调橡胶线车间包装车间帮忙做事懂生产流程许细节操作规程间发错料说:错灯泡错尾线等周阿姨会帮麻烦损失降低.里明白:事中谁做错家起损失降低解决失误问题方法.
9月6号公司领导调行政楼销售部.拥生中:第4张办公桌第1台办公电脑时发现学东西太太.刻学定工作首位次适应环境努力工作工作断客户互动沟通中断计划部生产部链接交流中学样沟通公司理中链接流程等实性东西重锻炼
公司6s理第三阶段成制灯三车间6s督导员间公司举办"什推
进6s"演讲会代表制灯三车间参赛等奖第三阶段评中三车间取良奖(100元).
公司6s理第四阶段调包装部6s督导员间公司举行"早会赛"包装部三等奖第四阶段评中包装部取优秀奖(300元).
xx月xx号晚公司举行"庆元旦文艺晚会"位女事起持台晚会公司员工宾附村民度非常欢乐难忘夜晚.欢歌笑语中迎充满希XX年进入新年会年基础:继续断尝试断突破断争取新目标时加断学.相信全新全新目标定会出现全新成果
刚刚xxxx年里刚时迷盲换工作岗位时喜悦做错事时恐慌学新东西时开心时思念家乡想念亲时忧伤切已面新天新年始终拥--信.
压车间年终工作总结
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时光流逝转眼间迎新年年中压车间级领导力支持部门密切配合车间全体员工努力利完成公司达项务压车间年工作做总结时祈愿公司明年更美
工作回顾
1产品产量方面
年里车间生产程中批量技术稳定完善情况进行实验摸索达客户产量质量求部门合理调整生产加工工艺利限资源时满足客户交期产品基础
2 产品品质方面
年工作中确保生产务情况产品质量年提高坚信员工提高产品意识情况全力投入生产环节中产品质量定会稳步提高
3 设备理方面
年里设备较良没设备问题影响较工作定期检修保养保证设备正常运转进确保生产稳定
4安全生产方面
年里车间安全生产纳入生产日常理工作中时做车间员工安全知识教育监督排车间存安全隐患确保生产车间序运行全年度未发生设备损坏事出现两次安全事
二存足策
生产车间年里然做工作取定成绩存较问题方面足
1质量理方面
1)员工质量意识淡泊:目前部分员工身存事关漠然置态度培养员工质量意识树立质量危机感落实产品质量责制做够位关系
2)缺乏全员参质量理理念:现缺乏全员参质量意思计件工时制没质检巡检时候会出现真空带组员组员间谁谁局面时候生产现场执行力位现象
2员理方面
员工精神面貌紧张感缺乏方面必须策划整顿制定完善规章制度培训计划实施效激励措施断提高员工综合素质适应企业发展需
三 公司整体方面点建议
1建立健全工作质量职责制度公司部门员工明确规定部门工作中具体务责权利便做质量工作事事层层专责办事标准工作检查样质量关工作广员工积极性结合起形成严密控制体系
2 公司员工流动量团队凝聚力属感强长期必影响产品质量工作效率建议公司企业文化员工属感团队凝聚力加强树立培训
3 理厂长班组长沟通较少工作没明确长远方建议定期召开工作会议兼听面员工意见敢荐举贤总结工作成绩问题时采取策
四 身总结
xx年工作已告段落年里身努力克服种困难特领导力支持年意义价值收获 基完成年度 工作历 两年生产理工作工作定验基础
汽车零部件生产车间工作总结
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尊敬位领导位工友:
家午
时间飞快转眼XX年回顾XX年汽车零部件公司吴总委正确领导样批产正逐步迈入正常生产轨道作专门生产❤❤车间面全新未接触产品历太曲折磨难克服背离开全体汽车零部件工辛勤劳动离开兄弟部门协作离开技术部门力配合更离开公司领导支持清醒作新产品面着问题需XX年努力克服解决方面抓XX年工作:
1抓精益生产降低制造成
作言年纪较轻缺乏生产理验面全新产品
汽车零部件投入生产现制造成直居高公司市场竞争带难度XX年汽车零部件生产中总结验吸取教训积极技术部门开展合作交流努力开启制约成瓶颈外时工作中身加强学提高生产理水做精益生产
2抓产品质量加强质量体系建设
产品质量企业生命汽车零部件开始理念组织生产投入生产没起重质量事发生职工质量意识产品标准等方面缺乏必解质量问题始终存接年中质保部技术部开展定期定期培训提高新老职工质量意识外汽车零部件目前质量体系存着问题质量控制带难度XX年指定专负责质量体系理加强程监控积累验应生产汽车件需
3抓安全生产
总理常告诫:安全生产企业旋律安全生产保证产品质量保证企业长足发展汽车零部件XX年里安装调试正常生产中出现安全事企业带必损失麻烦应该说作负责负推卸责接年里汽车零部件全体员工紧绷安全生产根弦积极配合企部生设部开展针性安全教育活动努力实现XX年全年生产安全事
新年里汽车零部件全体员工述点工作重心脚踏实做职工作努力实现公司年度达项指标做出应贡献
值新春佳节际谨代表汽车零部件全体员工家拜早年祝家新年里身体健康万事意谢谢
车间年终总结
2016年车间年度总结范文
2016年装配车间工作总结范文
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2016压车间总结范文
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2016车间总结
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