()组织机构建设理
节技术服务中心实行负责制设名副2名2009年底建立支少20组成工程技术服务团队该服务台遵循项目理模式运行项目立项项目调研项目预算资金投入项目阶段性执行计划员资源分配项目验收鉴定项目奖惩等环节均设立严格制度确保项目利执行
(二)技术服务方目标
该台未工作中围绕供热节题户节约资金企业节约成社会节约资源宗旨命深入供热系统环节挖掘环节节潜力国建筑第三步节目标(节65%)贡献力量:
1 公建建筑节:围绕气候补偿控制室舒适度调节控制系统动化控制网衡控制等容进行研究开发套适合公建节改造设计佳方案
2 居住建筑节围绕换热站气候补偿控制分户热计量控制热分配室舒适度控制网水力衡等容进行研究开发套适合居住建筑节改造设计佳方案
3 致力源分配计量软件系统研究国热市场化发展提供佳解决方案
4 致力源监测审计技术研究
(三)台部运行理发展力
该服务台部运行理采项目理制度项目立项项目调研项目预算资金投入项目阶段性执行计划员资源分配项目验收鉴定项目奖惩等环节均设立严格制度
员培训发展:台命脉发展根服务台注重储备培养:
1) 利高校合作台储备续力量
2) 利高校科研院合作加强台二次培养二次发展
3) 利工厂特外资企业合作培养发展提供更实践造机会
服务台发展托市场发展着市场服务原通二十度节服务公司科研市场紧密结合市场效益台效益挂钩时服务台加强外合作承接企业政府等科研项目特企业间合作够加快项目产业化推广更市场服务
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