国家电网宜宾特高压管理处整改措施

   宜宾特高压理处（简称宜宾处）成立年半着员断完善宜宾处基架构已确定理处毕业院校员工着学历背景文化着时间流逝家已形成宜宾处认感荣誉感工作热情高涨呈现出良精神风貌工作氛围正处筹建期单位说开始未着美憧憬通半年观察分析觉理处存着问题
   第部分职工惯原年接受理方式科学理方式认识够执行严
第二某专业员足出现兼岗情况工作压力负担重勉强应付法做精益求精
第三岗位责明确没规章制度明文规定
针述问题提出两点建议：
第 贯彻精细化理理念落实理责理责岗位职责具体化明确化
求理者位职第次工作做位工作日清日结天天情况进行检查发现问题时纠正时处理岗位员分工责清晰认识做：1注重细节２立足专业３科学量化
    第二服务精细化
    综合部例部门职安全生产做勤保障工作服务生产做理处家求服务步骤精心环节精细做项工作精品精心态度精细程精品成绩精细化理服务中心服务真心服务工作思想理中具体体现目家时似简单容易事情心精心做做：        
复杂事情——————〉简单化
　　简单事情——————〉流程化
　　流程化事情——————〉定量化
　　定量事情——————〉信息化
精细化理精细化服务作工作品质提高工作流程优化企业成控制
国家电网公司提出两转变实现公司发展方式转变认宜宾处精细化理精细化服务开始做起解决存问题逐步实现发展方式转变


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