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企业技术中心年度工作总结

c***9

贡献于2009-05-13

字数:1602

企业理方面力推动制度理战略实施构建制度理约束机制理体系建立理创新机制
加强成理核心财务理:
设计成二降低制造成三压缩理费四盘活资产
加快事制度改革:
完善济责制理部分配充分调动员工积极性总理职部门均签定目标责书公司现已破工干部界限级领导实行聘
制做岗位竞争合理分配充分体现劳分配原收入贡献挂钩时积极稳妥推进员分流工作2006年底定编定员定岗工作全部完成
建立健全完善质量理制度级岗位责制:
树立质量第思想实行质量票否决权认真贯彻执行产品质量法实行规范化标准化理参国家标准种理规定公司制定企业标准生产理细等种程序性文件日常工作制度运作严格考核建立健全质量保证体系
公司已通GBTI90001ISO90012000质量保证体系认证
健全营销机制努力开拓两市场:
销售部门推行收入包干政策鼓励销销封顶保底奖罚办法健全市场营销网络网络分五部分专院校科研院销网点身销售队伍国外代理商
建技术创新机制加快产品开发结构调整
产品开发技术部门实行项目(课题)承包责制坚持科研注重开发开发市场原选课题开发技术含量高技术员予重奖实行工资收入开发新产品项目挂钩方法根新产品课题科研
项目技术水济效益高低工作质量进行考核激发科研员积极性创造性
年年新产品开发三十品种速度发展公司满足已取成绩继续加科技开发步伐提出全新发展战略奋斗目标
技术创新理创新体制机制创新机结合通开发新产品新技术新装备新工艺新材料全面开发具企业特色优质名牌产品紧紧围绕市场需求继续坚持高中低档兼顾成套成批相结合新产品发展战略高附加值产品优先原断踪赶超国际行业领先水木材深加工精加工木材综合利代天然木材造板造木竹材加工成套设备方面狠功夫已完成年产五万立方米稻草板成套设备设计试制工作3万立方米复合造板成套设备开发研制工作开发出包括高精度热磨机高效连续压机数控二次加工生产线竹材旋切机等高新技术产品新产品试制5种新产品样机2008年开发出年产5万立方米型系列薄型中密度纤维板年产10万立方米水泥石膏刨花板成套设备种类型刨花板设备种新型造板造木成套设备造建筑材料成套设备种具21世纪国际先进水木工机械环保产品

时加快技术创新体系机制建设根公司营目标科技兴厂发展战略制定研究设计院转换机制面市场提高开发力理
办法逐步建立起技术创新开发独立核算负盈亏企业技术中心
外企业技术创新体系中重点突出木材综合利竹材径木松质材综合利木材精细加工造板深加工造实木环保设
备创新产品均电脑数控领域发展公司开发类成套设备创新产品单机均采PLC数控技术控制确保产品技术水居国领先国际先进位
重组信阳木工机械限责公司进步发挥身资源市场优势维护传统产品优势建立新两拳头产品秸秆板成套设备水泥刨花板成套设备两种产品草代木板代砖两种设备均符合国家产业政策广阔发展前景公司重组已走正确发展道路根董事会确定发展目标公司三五年时间跨越三阶段终实现年销售额五亿元市公司宏伟目标

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