建筑公司安全生产部年度工作总结

建筑公司安全生产部年度工作总结
 
2009年度建筑集团公司安全生产理工作座家努力冬战严寒夏迎酷暑现场安全防护文明施工等许方面取提高进步成绩足失误天召开次会议总结年安全理工作记住工作验做法找出足分析总结问题进步问题着实事求客观分析便零年工作中更更效开展安全理工作
面四方面分进行总结分析时提出零年工作算具体求
安全创优  提高施工现场安全文明理水
2009年集团公司建高层体量重点工程项目增提高施工现场安全文明理水提供契机单位现场安全文明施工理方面加资金投入集团公司通年初单位签订安全创优目标责书安全措施费拨付控制加检查理力度等效措施年度安全文明创优工作年相较提高年度1项工程申报省级安全文明示范工1项工程申报省级安全文明工2栋工程创市级示范工称号外9栋单体工程获市级安全文明工称号鑫**公司鑫正公司创优方面年数量外22项工程年申报通阶段性考核验收确保累计400余万元安全防护 文明施工措施费利拨付效控制促进工安全文明施工进步重素然说现场文明施工方面整体提高工程施工阶段工程文明施工方面做现场杂乱设施简陋等现象然存应说创优方面根目标通创优手段提高现场安全理规范化提高作业员安全文明意识达减少安全事发生目工保持现场安全防护措施位美观区域划分严明物料分区整齐堆放工然会求做美环境家会爱护关键理员引导保持次组织外出特级施工企业参观学中家感家种理理念融入项细节工作中现场处条紊种理层次提高学时候光学听做法样式更重学理理念涵实质性东西然应说少单位方面提高方面做卓成效然感觉差距
2010年安全创优工作中希方面够提高取更成绩10年创优工作普遍提高突出重点择优申报原
二加强安全监活动 提高安全检查效率
2009年度集团公司组织开展类季度安全检查安全月检查夏季施工专项检查冬季施工检查塔吊时电脚手架模板支撑等类专项安全检查18次受检项目277项次计达隐患293份1015条达类奖罚停工处罚等23项次子分公司级安全检查实行月度检查次检查落实通报说整安全工作直停运转循环检查程中行业特点工程施工进度阶段季节天气员队伍等复杂情况会安全理工作面工作重点求干安全理工作必须
加**全检查力度频次安全检查行效办法安全理重项工作没线工作深入细致检查分析难发现解决问题提高理效措施09年召开安全专题会议8次国家省市整体安全发展情况事会议精神集团公司阶段安全理现状进行时传达总结求全年度开工项目32台塔吊基础安装等程进行验收检查87项安全专项施工方案进行审查制定实施安康杯安全月活动方案组织开展安全宣传日安全现场会外企业工参观学等种形式活动项项活动开展目提高员安全意识安全防护技安全理员理水安全检查项安全活动开展安全理工作重形式手段安全理制度措施种验做法理理念精神落实实施融入种形式检查活动中形式容载体必须重视开展检查活动然说年家干安全工作工程停安全检查停心中份责担心未放然压力辛苦干工作压力责正份责会家够深入踏实干工作会保持整集团公司稳安全生产局势清醒认识安全检查理工作某环节细节抓够细够严已发生状况偶然应该说明工作存足失误必须面现实情况努力积极解决吸取教训认真思考绝存解脱麻痹意思想零年安全检查工作安全活动做更细更严
检查做勿求实效认真细致绝放环节发现隐患定落实整改消隐患目标较**全隐患理混乱问题决姑息手软工作做严格私
三 发挥安全理员观动性
2009年集团公司开展安全培训考试安全现场会外企业工程参观学等种形式活动集团公司安全理员实行标志性统着装参加全省安全生产考核合格证书培训考试年71次目前集团公司考取安全资格证书数量已满足企业安全生产评价体系求集团公司活动投入旨提高安全理员知识水理水实知道部分持证员证考证实际工作中安全员间知识水业务力非常差单位间单位项目部间安全理水非常衡单位重视程度资金投入直接相关作集团公司整安全理体系中员做做私严格坚持原落实项安全制度规范包括员认识安全重性样项工作心中责感压力定会心做想定会效果
着提高集团公司整安全理体系队伍员力目标零年安全工作中算采取3项措施：
1试行项单位安全科长参加月度安全例会制度月29日单位安全科长月度安全例会月工作进行总结分析验交流
2集团公司单位安全检查活动检查组员吸收建工程项目专职安全员轮流参加
3加强类学培训丰富种形式学活动做考试走场参观必收获求级安全部门制定学计划天周月学容目标时安全理员知识考核纳入日常检查工作中现场提问安全知识问题提问成绩情况纳入检查通报
时候根措施实际执行情况进行调整增加希段时间够安全理体系员成支专业知识丰富技术理力精干综合素质硬力素质队伍
四时俱进 做集团公司新格局安全理工作
伴世界国家济形势行业发展集团公司段时期生产营格局较变化外出施工项目产值占增高新劳务分包制度实施高层体量工程增集团公司适应新形势进行战略调整必然体现想家集团公司09年终济分析会日常会议通知文件中应清晰听者感觉改变求安全生产理工作必须进行分析调整时俱进适应新形势
1  提升外出施工项目安全理层次水
目前集团公司******等外施工务极拓展产值占逐年增高开辟集团公司发展新格局求安全理方面工程项目应具开展项安全隐患检查评处罚发现解决安全隐患基组织力够高效运转安全监绝缺位现场安全理员数量必须配置充足身兼职做员齐备精干体系健全运转高效形成强力施工理机构集团公司零年外出施工项目安全检查控制作监重点
2加强劳务队伍安全理控制
2009年集团公司实行新劳务分包理办法适应前行业形势效措施施工项目理形式项变革必然未段时间势趋少工程项目已全面实施目前取综合效果目前项目部理职进行根性转换工安全理工作重点现变成劳务分包企业理控制铁先身硬求项目部安全员必须名业务精干综合力强高素质理员劳务公司理控制种合理必须合中体现安全理工作容合条款中应明确约定双方安全理权利义务执行安全规范制度标准事损失责划分工创建安全文明工时相关劳务分包单位奖罚例标准安全考核检查验收中出现合格项处罚标准安全理员位情况等合中安全条款应全面严谨漏洞条款执行坚决彻底明白合关系班组包工着着区位严格细致合理合法执行项规章制度够发现分析解决问题会家认
3提高安全理员专业水
目前集团公司承揽量工程具深基坑超高层建筑体量施工技术含量高特点目前集团公司安全理工作提出新课题干安全理工作光腿勤手勤眼勤行现必须脑子心思考计算判断许工程会出现悬挑附着式脚手架荷载超高度模板支撑体系复杂特殊负荷时电系统深基坑工程边坡支护变形监测等等需安全监员具备较高专业理知识运力丰富工作验否法完**全理工作中部分高技术水容监控制计划春节日项培训包括日常检查中重点提高家安全专业理应方面知识水请专家讲案例讲软件应讲规范标准
志2010年度工作中根集团公司整体发展思路面新形势务团结致携手进勇开拓增强工作紧迫感责感保持集团公司安全生产工作稳定局面努力集团公司安全生产理水新台阶                             

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