公司安全生产年度计划

公司安全生产年度计划 
　　进步贯彻落实安全第预防综合治理安全生产方针强化安全生产目标理质安全理进步夯实安全发展基础安全生产法生产安全事应急条例等法规制度结合公司实际制定2020年度安全生产工作计划
　　安全工作指导思想
　　牢固树立总书记强调安全生产红线意识底线思维安全效益零起点安全理理念坚持安全理位安全培训位安全责位安全投入位应急救援位安全生产责五位落实求持续持续精益安全理念安全文化宣贯抓手推进精益安全理线通指导班组安全生产现场标准化理稳固安全生产基石公司推进精益理构建基础保障公司高质量发展创造安全稳定生产环境
　　二年度安全工作目标
　　力争年度公司类生产安全事起数受伤数交通事类工伤事降低杜绝重伤死亡事确保安全生产项指标控制预控指标具体目标：1杜绝火灾环境污染员死亡事职业病事发生公司属车辆交通责肇事事控制零2生产性工伤较2019年减少生产作业程中全年累计千轻伤率重伤控制率减少3员工班交通事受伤害起数较2019年度减少4事隐患发现率95安全隐患整改率95作业点尘毒等职业危害素监测合格率855全员教育培训合格率85类安全教育受教育率100合格率1006级安全环保部门年度项工作考核合格
　　三年安全工作计划
　　()坚持安全理位继续推进精益安全理
　　精益理理念引入安全生产工作中推行精益安全理持续改进安全理具体工作包括：1规范班组安全现场理工作2生产班组通项安全活动全面推广安全理技法3继续加强员工生产程中行理车间员工手机全面实现集中理杜绝班期间玩手机现象
　　(二)坚持安全培训位推进公司安全文化建设
　　安全生产宣传教育作全年搞安全生产重基础工作抓安全生产评活动结合安全标准化培训求细化项教育培训
　　安全日常培训方面做：1级部门培训求组织负责安全理员职业健康理员特种作业员培训工作做持证岗2做班组长中层干部全员职业安全健康教育培训结合安全月组织广职工全员参加安全生产知识答题3抓新员工转岗员工复工员工外实员外务工员安全培训通提高职工安全素质力根提高安全生产水
　　安全文化建设方面做：1通开展形式样宣贯培训工作倡导安全文化理念核心价值导员工树立正确健康安全观提高员工理保护力实现安全安全会安全安全转变2组织生产班组利班前会班会班组活动会学相关安全文化员工宣教安全理念3深入开展全国安全生产月活动举办公司安全文化知识竞赛时运媒体载体力普安全生产知识提高全体职工家属安全生产意识4结合全年季节特点时广职工家属宣传夏季安全防护冬季安全防护安全电气暖等安全防范常识抓重节假日敏感时期安全生产宣传工作努力营造安全生产良环境安全文化氛围
　　(三)坚持安全责位进步提高安全生产执行力
　　安全责制落实方面做：1安全生产项理制度托构建牢固安全生产责监督机制引导调动级类员参安全生产现场理积极性做班组车间企业安全生产工作2继续发挥部门生产质量调度例会班前班会作时通报布置落实安全生产现场理项工作3签订安全生产责状根国务院23号文件精神公司2020年安全目标理工作求做千斤重担家挑肩指标安全生产责切实落实部门车间岗位
　　实行员工班组班组车间(部门)车间(部门)领导领导总理实行安全生产目标理级保级层层签订安全生产责状做安全工作中职负责4通日常监督检查年终工作考核事责追究等种方式督促干部职工树立正确安全生产6S理理念提高安全生产执行力认真履行工作职责确保公司项求落实终实现全年工作目标
　　事责追究方面做：严格事处理责追究责安全事严格追究责单位相关责责实行票否决制度员伤亡较财产损失事重伤事严格落实责倒查四放求严调查处理事严肃追究关事责员责事处理责追究落实推动安全工作开展6S现场理水提高

        绩效理考核方面做：部门绩效理考评完善年度安全生产目标理责书量化工伤指标考核提高部门理动性1月度考核周期部门负责KPI指标考评方式时反映部门月安全理绩效2完善轻伤事指标量化考核形式严格奖惩兑现提高部门轻伤事重视3坚持月安全生产现场理动态分析时通报部门月安全理绩效工作中亮点曝光工作中足促进部门抓部门理积极性
　　(四)坚持应急救援位强化公司应急保障体系建设
　　1重点抓部门应急预案宣贯培训工作组织安全员专项知识培训抓部门线班组现场处置方案宣贯培训2强化应急队伍应急物资储备应急反应机制建设构建完善公司应急保障体系3利应急演练周组织职工开展应急演练提高突发事应急处置救互救力通断提高公司事应急救援实战力
　　四求鼓励
　　希全体志维护公司发展局出发保持深入生产线服务发扬吃苦耐劳工作作风严格履行公司安全生产工作部署控制指标积极行动安全生产工作抓紧抓实抓公司济发展做做强做出新贡献


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