营销经理2009年个人工作总结

营销理2009年工作总结
先前花马公司分销总理2009年4月份公司领导信支持提拔公司总理
2009年工作廉洁律情况代表做实总结汇报希指正
现2009年作营销理工作总结：
工作方面：
积极协调领导班子开展密切配合2009年目前公司安全情况保持稳定项营销指标出色完成断提升优质服务职工队伍稳定发展
2009年里重点做方面工作：
1规范企业理方面
求科室单位前工作计划月报制改周报制求负责详实说明工作计划未完成原求部门保证计划开展工作通项积极措施公司工作效率明显提高项工作务期完成
2安全理方面
进步完善健全安全考核办法采取连带考核办法确保职工互相提醒互相监督发现违章安全隐患时公司生产总监安保部长单位负责违章员均受考核处分确保施工安全求公司安科员保证三天次基层单位进行安全稽查求常深入施工现场进行安全稽查
3做客户安全电方面年渔塘安全电作项专项工作抓
通方政府安监公安村委会支持配合迎峰度夏期间辖区渔塘电进行次规模安全整顿首先求供电渔塘户安全隐患进行摸排然存隐患千余户客户发安全隐患整改通知书时解整治进度求安保科周份进度表工作进度慢单位进行督促通紧盯项工作然遇阻力工作稳步推进整治取效果公司年目前未发生客户触电死亡事件

4做优质服务方面3月29日**供电门前参加型优质服务宣传活动接受客户电咨询避免服务乱收费现象发生6月25日提出出台优质服务反馈意见卡二级回访制度该制度通供电营业窗口员公司营销科理员二级进行服务回访解服务员乱收费现象保证供电员值班位常常半夜供电检查员值班情况
二学方面：
1加强身政治学政治学方面积极参加领导班子成员政治学学邓理章关政治生活干准十七精神等相关容认真做学笔记时参加支部生活会支部员活动支部组织学讨中带头发言搞特殊化缺席通学增强性提高政治洞察力
2加强身业务学业务学方面工作余认真学济理企业理电力相关法规等业务知识断更新知识结构拓宽知识层面提高理层次增强领导
三廉洁律方面：
1严格求讲原谋私利没收受正礼品礼金
2分工作中重问题资金没行做提请集体讨没违反三重 （重问题决策重干部免重项目投资决策额资金）规定
3没合伙事营济方面活动收入源正渠道没正收入正常交中没利公款办私事招级工作招中没吃喝行
4干部方面坚持原干部免标准考察搞情关系严格干部程序办理发展员中严格规定办严格关搞正手段
5觉遵纪守法严格遵守公司项规章制度未参非法活动
四存问题：
1学动性够时工作较忙加强身学松懈
2思想政治工作方法创新配合公司支部书记进行思想政治工作方面工作灵活强强
3分工作检查监督需加强
五步工作算努力方：
1加强学提高素质提高工作力加强思想政治理企业理日常业务等方面知识学提高政治判力加强身综合素质建设进步提高驾驭全局工作力
2深入基层解民意调查解种基情况掌握职工想法需求存困难问题基层服务
3严律廉洁政严格求带头遵守规章制度踏实做扎实做事改进工作方法领导方法认真履行职责努力完成项工作务全乡济社会发展做出应贡献
4班子成员加强团结带领公司干部职工圆满完成公司达项工作务
5新年里计划力开展配网维护建设工作电网应恶劣然环境考验提高供电性客户满意电
位代表年度述职述廉请家工作予监督

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