**xxxx车辆实业限公司2009年工作总结
2009年车辆公司 长期存相辅相成互促进战略定位规范理改善营拓展市场扩业总体求车辆公司全面贯彻落实济活动分析会领导干部工作会暨建精品创流工作推进会议精神全公司范围开展苦战60天攻坚战努力实现营目标时间务双半活动 岗位贡献项目创精品努力实现全年营奋斗目标活动 盯住营目标科学发展观市场营销理念统领工作深度涵挖潜拓展发展空间断提升营质量效益(转载请注明香网httpwwwxiangdangnet)
公司基情况
车辆公司成立06年4月目前车辆公司干部职工260中公司部73子公司107辆南子公司80公司部设综合部力资源部财务部理部车辆检修部技术服务部产品研发部市场营销部8部门
二公司生产营完成情况
1完成收入情况
车辆公司三季度实现营业收入xxxx万元占全年收入计划指标xxxx万元6862亏欠进度指标45901万元年期xxxx万元相减少2926中：车辆公司部完成379425万元占计划指标4700万元8073超进度计划26925万元年期491653万元相降低2283xxxx营开发公司完成33573万元占计划指标1200万元2798亏欠进度计划56427万元年期88528万元相降低6208xxxx实业开发公司完成811万元占计划指标1300万元6238亏欠进度计划164万元年期118338万元相减少3147
2完成利润情况
车辆公司三季度实现利润43176万元全年计划进度指标1875万元相差距较年期51705万元相 亏损降165中车辆公司部实现利润629万元完成计划10万元629亏欠进度计划121万元年期873万元相降2798
xxxx营开发公司实现利润44094万元亏欠进度计划44469万元年期53242万元相减亏1718xxxx实业开发公司实现利润289万元计划进度指标75万元相差461万元年期664万元相降低5648
三 公司营具体做法
09年公司营发展关键时期公司全新造四中心（科技研发中心客货配件修造中心招投标代理服务中心废旧物资车辆配件销售代理中心）战略规划攻坚阶段年8月份身开展岗位贡献项目创精品努力实现全年营奋斗目标活动效载体公司开展营项目倒排进度制定详细推进计划盯住营目标深度涵挖潜拓展发展空间断提升营质量效益取定成效
（）拓宽市场开发项目寻求新济增长点
年车辆公司做xxxx车辆段营开发公司厂房设备项目厂房设备项目彻底**北车辆段营开发公司营战略实现转型先马车门项目脱轨器项目9月份恢复**压检站液化气槽车检修目前新项目开展年底取初步成效努力实现扭亏盈目标
铁路货车车门项目已具备批量生产力货车车门项目立项局局元办相关业务部门力支持帮助xx局长十分关注该项目进展情况百忙中8月27日9月21日两次亲视察该项目进展情况鼓励克服困难早日投产扩营销早见成效目前该项目正接受铁道部认证中心进行资质认证
二智脱轨器项目11月3日接受铁道部专家组技术审查该项目2009 年 9 月 25 日**铁路局科委组织关专家该系统进行技术评审
三门式起重机防摇系统9月16日通**铁路局科委办组织专家评审迅速投入实际生产应该系统研制推广应局相关生产部门幅度节约成进步完善逐步推局外市场成公司增收新增长点
四恢复**压检站检修业务7月份公司领导重视努力积极联系周密运作次关部门员协商年9月份恢复**压检站液化气槽车检修业务10底做中修7辆辅修5辆已初步取济效益
五机车运状态信息检测系统实现跨局合作项目2009年度铁道部科技开发项目CMD系统**南车时代电气股份限公司委托公司研究开发车载子系统研究开发容：利现成熟技术解决方案车载蓄电池变压器辅电路高低压电源柜等电气设备状态检测诊断实现机车重部件状态信息数字化达机务信息化总体方案求该项目2010年10月完成样机装车试验2011年通铁道部验收结题
六针车辆段列检TFDS系统（列检作业成系统）障告警需求建立专门项目组专负责开始进行TFDS系统设备运理技术构成等状态调查解统计汇总户提出计算机图形识方式异常状态报警需求户设备运状态基需求已整理完毕**交通学进行技术咨询建立协作开发关系
外公司合作进行铁路供电系统输变电设备温度检测系统方案设计软件设计设备现场施工
（二）规范理积极运作保证项目优势
建立科学理体系确保营理重保证结合工作实际认真学级理规范关文件求基础断细化项规章修订完善项基础制度效杜绝理中存弊病消安全隐患促项工作逐步走规范化制度化
规范理积极运作机制公司项目开展利
1做配件厂家xxxx车辆段xxxx客车段沟通协调工作保证客车轮计划供应截止目前已生产轮583完成营收入xxxx万元（税130883万元）
2配件招投标代理服务废旧物资招标代理服务业务规范理积极寻求延伸服务截止10月底组织**局货车维修配件招标4次货车报废车招标4次货车配件代理实现收入xxxx万元废旧物资实现销售收入xxxx万元年度计划xxxx万元8728日历进度超额完成收入12146万元
年废旧物资业务先征返（返税款70）税收政策目前收入测算该业务实现退税291万元
3巩固公司生产项目扩生产规模增强市场竞争力xxx车辆段营开发公司原油漆厂进行更新改造增加生产设备优化工艺流程扩生产规模提高产品质量改造油漆生产力提高五倍明年增加收入奠定基础
四明天工作算
认真学领会xx（2009）174号关印发**铁路局元营2009年—2012年改革发展规划通知文件精神结合公司具体营实际制定车辆公司发展规划明确公司发展目标建精品创流标准求软硬件两方面制定造铁路客货车配件修造中心详实推进计划序推进
二完善督查督办理体系制度保证全年营务完成围绕全年营务完成成立专门领导机构实行项目负责务包保逐级落实营责通规范加强督查督办提高工作效率促进机制作发挥考核体制落实
三加强建设思想政治工作公司营发展提
供坚强组织思想保证1加强公司领导班子建
设2加强组织员队伍建设3加强职工队伍
建设4全面落实风廉政建设责制
四学鉴**局做法公司做强做理性客观分析目前实际营状况清醒认识车辆公司目前没支柱型营业务营项目公司没实现安置型企业实业型企业转变公司存营项目少子公司部分员属部分资产闲置等诸问题公司10月22日专门组织员**车辆公司进行学调研学调研基础提出支撑车辆公司持续发展意见建议希久车辆公司做强做
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2009年车辆公司 长期存相辅相成互促进战略定位规范理改善营拓展市场扩业总体求车辆公司全面贯彻落实济活动分析会领导干部工作会暨建精品创流工作推进会议精神全公司范围开展苦战60天攻坚战努力实现营目标时间务双半活动 岗位贡献项目创精品努力实现全年营奋斗目标活动 盯住营目标科学发展观市场营销理念统领工作深度涵挖潜拓展发展空间断提升营质量效益(转载请注明香网httpwwwxiangdangnet)
公司基情况
车辆公司成立06年4月目前车辆公司干部职工260中公司部73子公司107辆南子公司80公司部设综合部力资源部财务部理部车辆检修部技术服务部产品研发部市场营销部8部门
二公司生产营完成情况
1完成收入情况
车辆公司三季度实现营业收入xxxx万元占全年收入计划指标xxxx万元6862亏欠进度指标45901万元年期xxxx万元相减少2926中：车辆公司部完成379425万元占计划指标4700万元8073超进度计划26925万元年期491653万元相降低2283xxxx营开发公司完成33573万元占计划指标1200万元2798亏欠进度计划56427万元年期88528万元相降低6208xxxx实业开发公司完成811万元占计划指标1300万元6238亏欠进度计划164万元年期118338万元相减少3147
2完成利润情况
车辆公司三季度实现利润43176万元全年计划进度指标1875万元相差距较年期51705万元相 亏损降165中车辆公司部实现利润629万元完成计划10万元629亏欠进度计划121万元年期873万元相降2798
xxxx营开发公司实现利润44094万元亏欠进度计划44469万元年期53242万元相减亏1718xxxx实业开发公司实现利润289万元计划进度指标75万元相差461万元年期664万元相降低5648
三 公司营具体做法
09年公司营发展关键时期公司全新造四中心（科技研发中心客货配件修造中心招投标代理服务中心废旧物资车辆配件销售代理中心）战略规划攻坚阶段年8月份身开展岗位贡献项目创精品努力实现全年营奋斗目标活动效载体公司开展营项目倒排进度制定详细推进计划盯住营目标深度涵挖潜拓展发展空间断提升营质量效益取定成效
（）拓宽市场开发项目寻求新济增长点
年车辆公司做xxxx车辆段营开发公司厂房设备项目厂房设备项目彻底**北车辆段营开发公司营战略实现转型先马车门项目脱轨器项目9月份恢复**压检站液化气槽车检修目前新项目开展年底取初步成效努力实现扭亏盈目标
铁路货车车门项目已具备批量生产力货车车门项目立项局局元办相关业务部门力支持帮助xx局长十分关注该项目进展情况百忙中8月27日9月21日两次亲视察该项目进展情况鼓励克服困难早日投产扩营销早见成效目前该项目正接受铁道部认证中心进行资质认证
二智脱轨器项目11月3日接受铁道部专家组技术审查该项目2009 年 9 月 25 日**铁路局科委组织关专家该系统进行技术评审
三门式起重机防摇系统9月16日通**铁路局科委办组织专家评审迅速投入实际生产应该系统研制推广应局相关生产部门幅度节约成进步完善逐步推局外市场成公司增收新增长点
四恢复**压检站检修业务7月份公司领导重视努力积极联系周密运作次关部门员协商年9月份恢复**压检站液化气槽车检修业务10底做中修7辆辅修5辆已初步取济效益
五机车运状态信息检测系统实现跨局合作项目2009年度铁道部科技开发项目CMD系统**南车时代电气股份限公司委托公司研究开发车载子系统研究开发容：利现成熟技术解决方案车载蓄电池变压器辅电路高低压电源柜等电气设备状态检测诊断实现机车重部件状态信息数字化达机务信息化总体方案求该项目2010年10月完成样机装车试验2011年通铁道部验收结题
六针车辆段列检TFDS系统（列检作业成系统）障告警需求建立专门项目组专负责开始进行TFDS系统设备运理技术构成等状态调查解统计汇总户提出计算机图形识方式异常状态报警需求户设备运状态基需求已整理完毕**交通学进行技术咨询建立协作开发关系
外公司合作进行铁路供电系统输变电设备温度检测系统方案设计软件设计设备现场施工
（二）规范理积极运作保证项目优势
建立科学理体系确保营理重保证结合工作实际认真学级理规范关文件求基础断细化项规章修订完善项基础制度效杜绝理中存弊病消安全隐患促项工作逐步走规范化制度化
规范理积极运作机制公司项目开展利
1做配件厂家xxxx车辆段xxxx客车段沟通协调工作保证客车轮计划供应截止目前已生产轮583完成营收入xxxx万元（税130883万元）
2配件招投标代理服务废旧物资招标代理服务业务规范理积极寻求延伸服务截止10月底组织**局货车维修配件招标4次货车报废车招标4次货车配件代理实现收入xxxx万元废旧物资实现销售收入xxxx万元年度计划xxxx万元8728日历进度超额完成收入12146万元
年废旧物资业务先征返（返税款70）税收政策目前收入测算该业务实现退税291万元
3巩固公司生产项目扩生产规模增强市场竞争力xxx车辆段营开发公司原油漆厂进行更新改造增加生产设备优化工艺流程扩生产规模提高产品质量改造油漆生产力提高五倍明年增加收入奠定基础
四明天工作算
认真学领会xx（2009）174号关印发**铁路局元营2009年—2012年改革发展规划通知文件精神结合公司具体营实际制定车辆公司发展规划明确公司发展目标建精品创流标准求软硬件两方面制定造铁路客货车配件修造中心详实推进计划序推进
二完善督查督办理体系制度保证全年营务完成围绕全年营务完成成立专门领导机构实行项目负责务包保逐级落实营责通规范加强督查督办提高工作效率促进机制作发挥考核体制落实
三加强建设思想政治工作公司营发展提
供坚强组织思想保证1加强公司领导班子建
设2加强组织员队伍建设3加强职工队伍
建设4全面落实风廉政建设责制
四学鉴**局做法公司做强做理性客观分析目前实际营状况清醒认识车辆公司目前没支柱型营业务营项目公司没实现安置型企业实业型企业转变公司存营项目少子公司部分员属部分资产闲置等诸问题公司10月22日专门组织员**车辆公司进行学调研学调研基础提出支撑车辆公司持续发展意见建议希久车辆公司做强做
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