物业公司代表广业外代表碧桂园客户服务部物业公司外部门权衡保障公司利益时衡广业利益工程助理作物业公司收楼工程进重职务仅需全面物业理知识熟练业务技场解决问题力处理公司外影响影响需物业公司部部门业务定解认识客户服务部理梳理作调解客户维护公司利益监督协调配合作(新岗位认识)(转载请注明香网httpwwwxiangdangnet)
理方案:碧桂园物业服务部现模式成熟机制工作予员工基尊敬信空间**挖掘员工潜力引导员工认识优势足时学领悟成长进步合适岗位**发挥价值团队形成乐观进取相互尊敬爱业敬业氛围
工作设想:1完善部门规章制度
2结合**碧桂园实际情况员工实现培训增加业务技
3时拟定工作计划总结定期召开会议解决存问题
4提高员工工作积极性培养企业文化
5预见问题早预防
6现存问题时梳理解决加强员工日常培训协调工作相关部门创保持良沟通(工作设想)
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