2010年年度工作总结报告
部门文化路项目总结邓民涛日期2010年12月25日工号
年度工作计划完成情况
公司部门领导领导工作认真动认真完成领导交务注重事技术交流合作断积累工作验段时间努力现已独立承担职岗位工作坚持切做起实事求努力认真工作力求仔细坚守岗位原积极动做职工作努力配合部门工作工作方面兢兢业业坚守岗位切工作重服领导安排认真完成领导交项务虚心事学业务知识注重事团结协作事相处融洽工作认真动时质完成职工作务
1协助项目组建进驻现场
09年12月份协助公司接手楷林公司积极配合**广亮理组建项目学解公司理框架规章制度业务范围项目分布相关部门运作等基概况深入解分析判断该项目优势劣势鉴成功验结合公司情况扬长避短公司发展注入新鲜血液
3月份项目进驻现场时仅2项目逐步壮刚开始暂原厂两间宿舍做时办公室刻投入紧张工作中整理档原资料审查优化设计图纸协助协商谈判相关合合单位沟通接洽延续合作协助制定相关理制度协助项目成初步分析前期工作计划安排协助项目成初步分析协助审查重设计方案
5月份协助组建工程部保安部勤食堂入驻现场原厂职工附村民樊振敏首钉子户强烈阻挠项目进展调查摸底谈判抗斗争力政府社会界公司力支持帮助
2开展工作
楷林·文化路项目进驻现场办公**理领导项目成员刻投入紧张工作中根公司总体安排制定计划根实际情况突出重点抓住点确保项目利开展重点工作
1 原楷林资料整理档原合继续履行终止等事宜原合作单位洽商谈判寻求佳解决方案
2 协助摸**厂职工周边村民钉子户真实意图采取切实行方法措施积极接触谈判力争问题扩**基解决
3 扫开工重障碍协助拆迁部原厂5号楼达成拆**置协议拔掉钉子户协调周边村民关系
4 协助公司开发部办理规划许证延期施工许证相关质检安监手续办理工作
5 协助公司部门项目选择施工单位监理单位沟通协商谈判达成识签订相关合踪合履行情况理
6 专业角度审查优化图纸设计方案提出建议意见促项目更具合理性济性安全性：关桩基类型证问题关车库配筋率问题关露台改阳台问题关太阳热水工程关外墙材料做法色彩等问题关增设3#4#楼商铺室问题关原厂5号楼拆**置楼图纸方案设计等系列设计方案
7 协助公司项目部组织研讨审批施工方案积极咨询相关专家力争做济合理安全关基坑支护方案关基坑降水方案关群塔作业方案关分阶段土方开挖方案关车库施工缝留置方案关周边高压安全防护等施工方案
8 组织协调施工监理单位进场审查总面布置图寻求较合理区域功布局根需修建时设施铺设施工道路制定关理制度确定负责安全文明狠抓落实
9 积极协调配合规划局现场定位放线
10 积极参加公司组织项培训协助项目部组织学相关法律法规技术规范技术沟通交流参加优秀案例学考察注重举止言行维护树立公司良形象
11 9月14日取施工许证 15日达开工令协调施工单位监理单位积极组织开展施工科学计划统筹安排紧张序截止12月底实际完成产值：标段1890万元二标段1200万元目前4#6#楼体结构四层1#3#楼体结构三层2楼体结构二层5#楼室结构施工
二 工作中获取验教训
通段时间工作学然进步存足处善总结工作中验教训失误遇问题理实际结合起决定采取积极态度勤总结领导事请教力争工作做更块请领导够批评指导完善时争取早日担重
1融入团队
楷林项目全新团队公司注入新动力部分新员工半年项目团队建设培训已形成目标明确行动统步调致优秀团队强化身业务水理沟通力积极融入项目团队
2制定项目理规程
根公司相关理制度结合项目实际情况征求方意见协助项目制定项目理规程涵盖项目部监理施工勘察设计等单位责权利中着重规定四控两质量进度投资安全控制合信息理制定工作范围容界面执行力提出问题解决方案激励奖罚办法责权利相统利协调处理五责体间关系利项目工作开展利项目控制利实现总目标
3信息处理中心
协助项目建立档案室设置信息资料输入输出理中心明确日常工作流程均书面文字形式传递效避免工程建设资料混乱丢失遗漏错误等现象传达令必行行必果查效果
4工程建设简报
够公司时全面解项目情况时达指令便沟通交流项目引进工程建设简报容涵盖领导现场关心检查指导工作工程进展安全文明存问题项目亮点简讯附图等容图文茂
15天发行期
6实现目标务
工期 种素制约实际总进度计划较年度总计划滞9月15日达开工令工程进展情况较合相工期基持
质量：确保合格争创结构中州杯
安全文明：争创市级安全文明达标工
7解决遗留问题
政府公司导协助拆迁部积极动调查分析遇问题进行综合类处理效配合拆迁工作利进行排建设中障碍
8完善报建手续
项目接手时前期报批手续尚存遗留问题建筑规划许证期施工许证办理等系列问题密切配合踪工作进展情况全方位协助开发部项目相关技术问题 9月中旬施工许证办理完成效保障项目正常开工
9合理
合履行严肃性尤重应结合实际情况征求项目线工作员意见加进度安全文明奖惩力度加强索赔违约程序理注重合履行情况合理安排资金时支付款项加强维修责理规定实际竣工日期等事项未雨绸缪防范未然
10加强技术实施
项目技术复杂程序繁杂工序繁重点优化方案测量定位土方开挖回填防水留置施工缝零星构件入户堂群塔作业防雷接节减排外墙门窗外墙立面文环境降低噪音电梯优选等问题加强控制监力度事前预控事中踪事检查全员全面全程理造优良精品工程
11控制施工理
项目理始终贯穿质量进度投资安全文明信息合外部部关系协调具体项目施工理：
（1）审查施工组织设计针性行性操作性保障性实施性应急预案等室封顶预售条件结构封顶竣工验收实行工程节点动态理周月季级工期控制理体系发现问题时纠偏奖惩兑现
（2）投资理：设计阶段讨优化图纸提出合理化建议施工阶段审查方案措施 严格控制变更洽商签证审查索赔文件验收阶段核算违约金协助办理违约金
（3）安全文明
实施安全文明施工保证金制度实现零事发生目标监控全程理制定严格奖惩制度
（5）合理
合理基石理源头合理重执行时掌握合信息慎重处理索赔反索赔熟记合条款时沟通处理存问题确保合履行效力相关合中载明相关权利义务违约责奖惩办法
（6）关系协调
项目进展速度关键相关单位关系协调处理环节出现问题影响整项目进程积极动处理部关系托政府公司影响力恰慎重维持外围环境稳定项目利开展提供力保障
三工作中存问题足
取点点成绩工作中已存问题足表现方面
1 项目外围关系估计足：
原厂居民阻挠项目着严寒进场遭原厂5号楼居民20强烈阻挠围攻运输材料车辆围堵理员破坏建筑材料现场搭设帐篷峙稍动静原厂居民拉响警报全体出动阻扰迫施工暂停
附村民阻挠 项目部进驻现场办公室车辆进出材料运送水电围墙维修垃圾清运等均遭附村民干扰围堵门致项目进展迟缓
处理优遗留问题柔寡断接手较突出遗留问题樊振敏代表钉子户种口口牵涉面广社会素敏感强烈阻扰项目进展速度
2 遭遇恶劣天气
根公司总体安排时间节点项目开展进度基础赶雨肚施工逢年暴雨频繁降雨量较年偏前期安排足预见性强基坑积水严重水位偏高测量放线桩基施工基坑降水土方开挖等带系列困难采取表排水回填砖渣降水措施机械配合然保证项目正常开展造成定物力力财力投入例影响总体进度延迟
3桩基陷机问题
8月份桩基进场未提前开挖排水明沟铺设坚实施工道路基坑降水开始较滞历频繁降雨水位较高造成桩基施工陷机严重桩基施工时断时续公司级领导财务部总工办工程部等力支持采取开挖排水沟连夜雨回填砖渣组织表降水换填砖渣装载机24时配合陷机处理等系列措施保证桩基正常施工教训深刻
4基坑支护扰民
项目外围关系处理尤重9月份基坑支护进场施工西侧北侧基坑支护施工程中附村民影响民宅结构安全口强行阻止该部位施工暂停施工公司项目认识事态严重性刻组织沟通谈判懈努力9月旬基坑支护降水恢复施工期间影响降水工作正常进行尤造成桩基陷机时发生影响土方原计划开挖时间整体进度计划定影响
5施工扰民
项目周边居民楼房咫尺前期外围关系维持般项目昼夜奋战灯光噪音粉尘等问题周边居民意见甚特3#4#楼塔吊覆盖陈寨道路村民房屋高压线维护周边变压器维护等问题意见甚街道办事处村委会居民次项目部反映情况发生围堵施工门造成施工材料法进场造成暂停施工恶劣情况公司项目部组织座谈沟通协商谈判方面验足应急反映迟钝项工作务艰巨
形势严峻造成影响严重
6基坑二次降水
前期基坑降水工作开始施工延迟前期水位较高土质情况复杂预见足（查勘察报告勘察员现场复查然面657米处层约152米粘土淤泥层）影响降水效果基坑土方开挖发现电梯井部位降水效果理想造成电梯井出现流砂塌方现象刻求两家体施工单位采取应急措施采取轻型井点二次降水保证基础正常施工
工作中尚存足处：
1 工作效率底
公司工作流程明确办事时限拖拉责心强事认真总结汲取验教训效落实
2工程技术水低
身技术力范围深度广度足技术审查严预见性足图纸审查严技术规范熟技术水薄弱责心足存问题查找原清楚整改落实位
3工程进度控制难度
没制定切实效进度理措施效控制难度控素较认真查找原实际进度偏差时纠偏纠偏措施切合实际项目进度类影响素预见性足
四 2011年目标态度
时面冰冷混凝土绝满腔抱负冰凉玩意联系块连专词 砼 字面意形 工造石头 注定名石匠 着断解专业知识学竟然发现块 石头 灵魂生命体建筑温度络时皮肤
1保证工程建设利开展
根公司计划项目安排紧紧抓住车库封顶预售条件体封顶部分楼号具备验收条件配套建设等核心问题认真做综合组织理工作完成工程部质工作基础积极协助销售外立面景观园林设计二期方案设计报建工作切实职责服务公司
2协助公司项目原厂5号楼拆**置楼方案设计报建提供技术支持建议意见促安置楼早马快满足拆迁户回迁条件控制拆迁成妥善处理周边村民关系
3根公司项目整体安排保证期工程质量进度前提协助办理二期工程报建施工图纸设计前期手续办理等系列工作积极优化设计方案制定详细工程建设项目计划组织实施
4提高理水
根公司项目理体系继续加培训力度计划进行系统培训全面提高专业技坚持学成争取持证岗（国家专业证书）断增强工程理力提高身理水须新台阶
5注重身修养维护公司形象
日常工作中注意身修养注意言行举止手口 严律目标激发工作积极性动承担责积极融入公司时刻维护公司形象
五建议意见
1合理
项目理重中重合理甚关系项目成败特注重合履行前期谈判时注意项条款违约责合工期维修条款等合履行严肃未雨绸缪防范未然
2战略伙伴选择
长期合作单位利弊结合验项目理弊利普遍存：前期考察走程碍面子合履行严谨合执行力度折扣公司决策掌握解程中弊病陋频出项目理带困难战略伙伴选择关系项目成败战略伙伴慎重选择尤重建议：相单位合作宜超两
3资**排
没制定系统全面资金计划资**排没前瞻性工程进度款决算款办理时拖拖时效性差没时限观念
4改变观念
观念陈旧固前求真务实进取创新家家哄哄散公司观念明确模糊清责划分明确务分工明确工作积极性高理机构臃肿技术研发暂缺服务质量
4学培训
学致组织学针性时检验培训学结果家快乐学勿填鸭子式学适组织战术培训新技术新工艺学适组织优秀案例考察学鼓励家休假培训学进取
5手续办理
工程建设越越正规严格手续寸步难行前期手续办理时限性尤重甚者影响公司总体部署影响全年工作计划关系项目成败明确目标注重时效
结束语
回顾展未新年挑战机遇存付出艰辛汗水勇直前创**发置业新辉煌
祝位领导位事新年里工作利阖家欢乐身体健康万事意谢谢家
楷林文化路项目部
2010年12月25日
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
部门文化路项目总结邓民涛日期2010年12月25日工号
年度工作计划完成情况
公司部门领导领导工作认真动认真完成领导交务注重事技术交流合作断积累工作验段时间努力现已独立承担职岗位工作坚持切做起实事求努力认真工作力求仔细坚守岗位原积极动做职工作努力配合部门工作工作方面兢兢业业坚守岗位切工作重服领导安排认真完成领导交项务虚心事学业务知识注重事团结协作事相处融洽工作认真动时质完成职工作务
1协助项目组建进驻现场
09年12月份协助公司接手楷林公司积极配合**广亮理组建项目学解公司理框架规章制度业务范围项目分布相关部门运作等基概况深入解分析判断该项目优势劣势鉴成功验结合公司情况扬长避短公司发展注入新鲜血液
3月份项目进驻现场时仅2项目逐步壮刚开始暂原厂两间宿舍做时办公室刻投入紧张工作中整理档原资料审查优化设计图纸协助协商谈判相关合合单位沟通接洽延续合作协助制定相关理制度协助项目成初步分析前期工作计划安排协助项目成初步分析协助审查重设计方案
5月份协助组建工程部保安部勤食堂入驻现场原厂职工附村民樊振敏首钉子户强烈阻挠项目进展调查摸底谈判抗斗争力政府社会界公司力支持帮助
2开展工作
楷林·文化路项目进驻现场办公**理领导项目成员刻投入紧张工作中根公司总体安排制定计划根实际情况突出重点抓住点确保项目利开展重点工作
1 原楷林资料整理档原合继续履行终止等事宜原合作单位洽商谈判寻求佳解决方案
2 协助摸**厂职工周边村民钉子户真实意图采取切实行方法措施积极接触谈判力争问题扩**基解决
3 扫开工重障碍协助拆迁部原厂5号楼达成拆**置协议拔掉钉子户协调周边村民关系
4 协助公司开发部办理规划许证延期施工许证相关质检安监手续办理工作
5 协助公司部门项目选择施工单位监理单位沟通协商谈判达成识签订相关合踪合履行情况理
6 专业角度审查优化图纸设计方案提出建议意见促项目更具合理性济性安全性：关桩基类型证问题关车库配筋率问题关露台改阳台问题关太阳热水工程关外墙材料做法色彩等问题关增设3#4#楼商铺室问题关原厂5号楼拆**置楼图纸方案设计等系列设计方案
7 协助公司项目部组织研讨审批施工方案积极咨询相关专家力争做济合理安全关基坑支护方案关基坑降水方案关群塔作业方案关分阶段土方开挖方案关车库施工缝留置方案关周边高压安全防护等施工方案
8 组织协调施工监理单位进场审查总面布置图寻求较合理区域功布局根需修建时设施铺设施工道路制定关理制度确定负责安全文明狠抓落实
9 积极协调配合规划局现场定位放线
10 积极参加公司组织项培训协助项目部组织学相关法律法规技术规范技术沟通交流参加优秀案例学考察注重举止言行维护树立公司良形象
11 9月14日取施工许证 15日达开工令协调施工单位监理单位积极组织开展施工科学计划统筹安排紧张序截止12月底实际完成产值：标段1890万元二标段1200万元目前4#6#楼体结构四层1#3#楼体结构三层2楼体结构二层5#楼室结构施工
二 工作中获取验教训
通段时间工作学然进步存足处善总结工作中验教训失误遇问题理实际结合起决定采取积极态度勤总结领导事请教力争工作做更块请领导够批评指导完善时争取早日担重
1融入团队
楷林项目全新团队公司注入新动力部分新员工半年项目团队建设培训已形成目标明确行动统步调致优秀团队强化身业务水理沟通力积极融入项目团队
2制定项目理规程
根公司相关理制度结合项目实际情况征求方意见协助项目制定项目理规程涵盖项目部监理施工勘察设计等单位责权利中着重规定四控两质量进度投资安全控制合信息理制定工作范围容界面执行力提出问题解决方案激励奖罚办法责权利相统利协调处理五责体间关系利项目工作开展利项目控制利实现总目标
3信息处理中心
协助项目建立档案室设置信息资料输入输出理中心明确日常工作流程均书面文字形式传递效避免工程建设资料混乱丢失遗漏错误等现象传达令必行行必果查效果
4工程建设简报
够公司时全面解项目情况时达指令便沟通交流项目引进工程建设简报容涵盖领导现场关心检查指导工作工程进展安全文明存问题项目亮点简讯附图等容图文茂
15天发行期
6实现目标务
工期 种素制约实际总进度计划较年度总计划滞9月15日达开工令工程进展情况较合相工期基持
质量：确保合格争创结构中州杯
安全文明：争创市级安全文明达标工
7解决遗留问题
政府公司导协助拆迁部积极动调查分析遇问题进行综合类处理效配合拆迁工作利进行排建设中障碍
8完善报建手续
项目接手时前期报批手续尚存遗留问题建筑规划许证期施工许证办理等系列问题密切配合踪工作进展情况全方位协助开发部项目相关技术问题 9月中旬施工许证办理完成效保障项目正常开工
9合理
合履行严肃性尤重应结合实际情况征求项目线工作员意见加进度安全文明奖惩力度加强索赔违约程序理注重合履行情况合理安排资金时支付款项加强维修责理规定实际竣工日期等事项未雨绸缪防范未然
10加强技术实施
项目技术复杂程序繁杂工序繁重点优化方案测量定位土方开挖回填防水留置施工缝零星构件入户堂群塔作业防雷接节减排外墙门窗外墙立面文环境降低噪音电梯优选等问题加强控制监力度事前预控事中踪事检查全员全面全程理造优良精品工程
11控制施工理
项目理始终贯穿质量进度投资安全文明信息合外部部关系协调具体项目施工理：
（1）审查施工组织设计针性行性操作性保障性实施性应急预案等室封顶预售条件结构封顶竣工验收实行工程节点动态理周月季级工期控制理体系发现问题时纠偏奖惩兑现
（2）投资理：设计阶段讨优化图纸提出合理化建议施工阶段审查方案措施 严格控制变更洽商签证审查索赔文件验收阶段核算违约金协助办理违约金
（3）安全文明
实施安全文明施工保证金制度实现零事发生目标监控全程理制定严格奖惩制度
（5）合理
合理基石理源头合理重执行时掌握合信息慎重处理索赔反索赔熟记合条款时沟通处理存问题确保合履行效力相关合中载明相关权利义务违约责奖惩办法
（6）关系协调
项目进展速度关键相关单位关系协调处理环节出现问题影响整项目进程积极动处理部关系托政府公司影响力恰慎重维持外围环境稳定项目利开展提供力保障
三工作中存问题足
取点点成绩工作中已存问题足表现方面
1 项目外围关系估计足：
原厂居民阻挠项目着严寒进场遭原厂5号楼居民20强烈阻挠围攻运输材料车辆围堵理员破坏建筑材料现场搭设帐篷峙稍动静原厂居民拉响警报全体出动阻扰迫施工暂停
附村民阻挠 项目部进驻现场办公室车辆进出材料运送水电围墙维修垃圾清运等均遭附村民干扰围堵门致项目进展迟缓
处理优遗留问题柔寡断接手较突出遗留问题樊振敏代表钉子户种口口牵涉面广社会素敏感强烈阻扰项目进展速度
2 遭遇恶劣天气
根公司总体安排时间节点项目开展进度基础赶雨肚施工逢年暴雨频繁降雨量较年偏前期安排足预见性强基坑积水严重水位偏高测量放线桩基施工基坑降水土方开挖等带系列困难采取表排水回填砖渣降水措施机械配合然保证项目正常开展造成定物力力财力投入例影响总体进度延迟
3桩基陷机问题
8月份桩基进场未提前开挖排水明沟铺设坚实施工道路基坑降水开始较滞历频繁降雨水位较高造成桩基施工陷机严重桩基施工时断时续公司级领导财务部总工办工程部等力支持采取开挖排水沟连夜雨回填砖渣组织表降水换填砖渣装载机24时配合陷机处理等系列措施保证桩基正常施工教训深刻
4基坑支护扰民
项目外围关系处理尤重9月份基坑支护进场施工西侧北侧基坑支护施工程中附村民影响民宅结构安全口强行阻止该部位施工暂停施工公司项目认识事态严重性刻组织沟通谈判懈努力9月旬基坑支护降水恢复施工期间影响降水工作正常进行尤造成桩基陷机时发生影响土方原计划开挖时间整体进度计划定影响
5施工扰民
项目周边居民楼房咫尺前期外围关系维持般项目昼夜奋战灯光噪音粉尘等问题周边居民意见甚特3#4#楼塔吊覆盖陈寨道路村民房屋高压线维护周边变压器维护等问题意见甚街道办事处村委会居民次项目部反映情况发生围堵施工门造成施工材料法进场造成暂停施工恶劣情况公司项目部组织座谈沟通协商谈判方面验足应急反映迟钝项工作务艰巨
形势严峻造成影响严重
6基坑二次降水
前期基坑降水工作开始施工延迟前期水位较高土质情况复杂预见足（查勘察报告勘察员现场复查然面657米处层约152米粘土淤泥层）影响降水效果基坑土方开挖发现电梯井部位降水效果理想造成电梯井出现流砂塌方现象刻求两家体施工单位采取应急措施采取轻型井点二次降水保证基础正常施工
工作中尚存足处：
1 工作效率底
公司工作流程明确办事时限拖拉责心强事认真总结汲取验教训效落实
2工程技术水低
身技术力范围深度广度足技术审查严预见性足图纸审查严技术规范熟技术水薄弱责心足存问题查找原清楚整改落实位
3工程进度控制难度
没制定切实效进度理措施效控制难度控素较认真查找原实际进度偏差时纠偏纠偏措施切合实际项目进度类影响素预见性足
四 2011年目标态度
时面冰冷混凝土绝满腔抱负冰凉玩意联系块连专词 砼 字面意形 工造石头 注定名石匠 着断解专业知识学竟然发现块 石头 灵魂生命体建筑温度络时皮肤
1保证工程建设利开展
根公司计划项目安排紧紧抓住车库封顶预售条件体封顶部分楼号具备验收条件配套建设等核心问题认真做综合组织理工作完成工程部质工作基础积极协助销售外立面景观园林设计二期方案设计报建工作切实职责服务公司
2协助公司项目原厂5号楼拆**置楼方案设计报建提供技术支持建议意见促安置楼早马快满足拆迁户回迁条件控制拆迁成妥善处理周边村民关系
3根公司项目整体安排保证期工程质量进度前提协助办理二期工程报建施工图纸设计前期手续办理等系列工作积极优化设计方案制定详细工程建设项目计划组织实施
4提高理水
根公司项目理体系继续加培训力度计划进行系统培训全面提高专业技坚持学成争取持证岗（国家专业证书）断增强工程理力提高身理水须新台阶
5注重身修养维护公司形象
日常工作中注意身修养注意言行举止手口 严律目标激发工作积极性动承担责积极融入公司时刻维护公司形象
五建议意见
1合理
项目理重中重合理甚关系项目成败特注重合履行前期谈判时注意项条款违约责合工期维修条款等合履行严肃未雨绸缪防范未然
2战略伙伴选择
长期合作单位利弊结合验项目理弊利普遍存：前期考察走程碍面子合履行严谨合执行力度折扣公司决策掌握解程中弊病陋频出项目理带困难战略伙伴选择关系项目成败战略伙伴慎重选择尤重建议：相单位合作宜超两
3资**排
没制定系统全面资金计划资**排没前瞻性工程进度款决算款办理时拖拖时效性差没时限观念
4改变观念
观念陈旧固前求真务实进取创新家家哄哄散公司观念明确模糊清责划分明确务分工明确工作积极性高理机构臃肿技术研发暂缺服务质量
4学培训
学致组织学针性时检验培训学结果家快乐学勿填鸭子式学适组织战术培训新技术新工艺学适组织优秀案例考察学鼓励家休假培训学进取
5手续办理
工程建设越越正规严格手续寸步难行前期手续办理时限性尤重甚者影响公司总体部署影响全年工作计划关系项目成败明确目标注重时效
结束语
回顾展未新年挑战机遇存付出艰辛汗水勇直前创**发置业新辉煌
祝位领导位事新年里工作利阖家欢乐身体健康万事意谢谢家
楷林文化路项目部
2010年12月25日
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档