紧张繁忙充实二季度技术中心全体员工发扬顾全局相互协作相互支持精神积极钻研技术刻苦学新产品知识全体员工供努力基完成计划设计务公司期交付产品奠定基础
务完成基情况
1设计完成**叶轮煤机粗细粉分离器 ****破碎机减震台等二十五项
2投标项目：**钢**华**九阳链斗**西乌环榆横**叶轮煤机**底渣库**犁煤器******破碎机减震台**子缓滚筒等累计百零八项
3技术接口工作完成二十七项草拟技术协议数二十二项技术更改四十九次
4产品优化方面设计部基础工作扎实积极进行产品优化**产品技术断完善提高应标准化技术实现标准化系列化通化求降低成提高设计效率完成通件优化
二 完成务特点
1公司领导重视根务特点时调整资源配置
二季度设计务重投标项目加投中标技术答疑草拟技术协议售服务技术支持项目验收技术问题处理新项目调研等工作时间力资源紧张显现非常突出正常设计工作受击
开展述工作保证合产品计划完成设计确保交货日期摆面前亟解决问题针问题总理时提出销售部交货计划精确安排月份设计计划确保月份计划实现时根务性质适时调整设计部员针新开发项目需时配备数码相机笔记电脑等抽调技术骨干组成专项组组织保证项目计划完成良基础
2设计部间充分发挥协作精神顾全局相互支持
设计部部长带领稳重踏实计划完成项设计务设计三部员紧张时中心提出抽调员支援三部时顾部务重积极支持仅四中抽出支援设计二部抽调员支援缓解三部员紧张局面设计二部底渣系统项目遇许困难中员紧缺问题三部样支援二部解决员紧张问题设计务够利进行充分反映出设计部间顾全局相互协作相互支持团队精神
3钻研技术学新知识挑重担
二季度设计务特点新项目底渣系统门式**立式破碎机电力线载波通讯系统等项目然国新产品先进技术初次接触技术未知需探索设计员特部长项目骨干放学机会部利户找维修设备机会进行调研收集相关资料二部张总策划联络指导**调研学收集资料三部电器部积极开展种方式调研获取相关资料完成设计务做量准备工作切说明设计师刻苦钻研技术努力学新知识敢挑重担精神
4老员工积极忘工作新员工努力学迅速成长技术队伍断壮
公司源源断合订单极鼓舞员工工作热情涌现批公司利益忘工作优秀员工完成设计务克服生活困难顾顾家庭老孩子甚身病肯请假休息治疗坚持出差签订技术协议调研技术答疑售技术服务等员工放弃休息时间节假日加班加点赶进度早日完成务默默工作线设计员忘工作二线技术基础理员紧锣密鼓做技术保障工作样克服生活工作重重困难努力技术基础保障工作做规范周全面细致保证设计工作利进行
新入职员工积极查阅资料学产品知识方面虚心老员工学师傅指导快进入角色承担起定设计务技术力量断壮
三 存问题
公司二季度质量信息反馈统计中设计质量问题占441总58质量信息单26说明设计质量亟提高数量更重质量断总结持续改进逐步提高设计质量针26质量信息进行分析纳方面问题
1设计程中出现问题低级错误
工令号0805057**M8孔位置标注详0806070环锤破碎机件号16缺尺寸0804046缓滚筒34X40长孔未注深度0804039**车端梁孔尺寸未注0805055**档轮右端台肩未标注直径尺寸0806035**电缆缺少0804043叶轮煤机序号3尺寸漏改0805050叶轮煤机螺栓M24×90实际符0806064叶轮机接触器电压220V书写错误0806069叶轮机标准件M10少提8件述10信息反映低级错误应杜绝发生
1 设计考虑周密
设计时没周密考虑系统接口情况造成匹配工令W0805030落实卸料器设计斗口带速匹配洒煤忽视带速设计时工况解透结构满足工况求W0805027三工位伸缩装置漏粉设计没考虑运输吊装素W0804015**车台太长吊运变形设计选元器件器件性解透造成完成规定功0805025渣仓PLC系统通讯问题
2 设计遗留问题
产品设计时问题考虑没彻底解决交付生产产品交户安装完验收时发现问题造成顾客满意现场解决结果提高解决问题成难度工令W0806033**两工位伸缩尾煤仓落料斗洒煤W0806034叶轮煤机减速机固定方式
3 产品图样技术文件更改
图样技术术文件更改单填写规范工令号0804043技术更改单：更改前容没写具体容更改容详细图号写错更改处数写错标1处实际8处
四 半年工作求
半年务重量设计工作2008年度设备交货计划截7月份计100项半年完成49项设计务51项需半年完成合协议断签订务增加会急项务击设计工作设计务技术理产品优化等工作见务繁重程度针半年存问题半年务情况制定措施
1 保证合求交付产品根销售部交货计划求继续加强月份计划理强调计划严肃性实现性技术理部周密安排月份计划设计部严格计划执行计划变化时时调整计划表确保设计部计划表效性时加强月计划完成情况考核
2 加强产品设计策划
产品策划产品实现源头系统策划保证设计序方案合理接口畅贯通功特性满足顾客求期防止考虑周造成设计缺陷产品设计策划应针性进行效策划新产品全面策划定型产品变更改进变化部分进行策划满足顾客求期目标进行策划
3 产品设计开发控制活动效实施
设计评审验证确认提高设计质量降低设计风险效措施应计划实施评审时项目负责设计师
4 继续产品优化标准化
持续改进
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
务完成基情况
1设计完成**叶轮煤机粗细粉分离器 ****破碎机减震台等二十五项
2投标项目：**钢**华**九阳链斗**西乌环榆横**叶轮煤机**底渣库**犁煤器******破碎机减震台**子缓滚筒等累计百零八项
3技术接口工作完成二十七项草拟技术协议数二十二项技术更改四十九次
4产品优化方面设计部基础工作扎实积极进行产品优化**产品技术断完善提高应标准化技术实现标准化系列化通化求降低成提高设计效率完成通件优化
二 完成务特点
1公司领导重视根务特点时调整资源配置
二季度设计务重投标项目加投中标技术答疑草拟技术协议售服务技术支持项目验收技术问题处理新项目调研等工作时间力资源紧张显现非常突出正常设计工作受击
开展述工作保证合产品计划完成设计确保交货日期摆面前亟解决问题针问题总理时提出销售部交货计划精确安排月份设计计划确保月份计划实现时根务性质适时调整设计部员针新开发项目需时配备数码相机笔记电脑等抽调技术骨干组成专项组组织保证项目计划完成良基础
2设计部间充分发挥协作精神顾全局相互支持
设计部部长带领稳重踏实计划完成项设计务设计三部员紧张时中心提出抽调员支援三部时顾部务重积极支持仅四中抽出支援设计二部抽调员支援缓解三部员紧张局面设计二部底渣系统项目遇许困难中员紧缺问题三部样支援二部解决员紧张问题设计务够利进行充分反映出设计部间顾全局相互协作相互支持团队精神
3钻研技术学新知识挑重担
二季度设计务特点新项目底渣系统门式**立式破碎机电力线载波通讯系统等项目然国新产品先进技术初次接触技术未知需探索设计员特部长项目骨干放学机会部利户找维修设备机会进行调研收集相关资料二部张总策划联络指导**调研学收集资料三部电器部积极开展种方式调研获取相关资料完成设计务做量准备工作切说明设计师刻苦钻研技术努力学新知识敢挑重担精神
4老员工积极忘工作新员工努力学迅速成长技术队伍断壮
公司源源断合订单极鼓舞员工工作热情涌现批公司利益忘工作优秀员工完成设计务克服生活困难顾顾家庭老孩子甚身病肯请假休息治疗坚持出差签订技术协议调研技术答疑售技术服务等员工放弃休息时间节假日加班加点赶进度早日完成务默默工作线设计员忘工作二线技术基础理员紧锣密鼓做技术保障工作样克服生活工作重重困难努力技术基础保障工作做规范周全面细致保证设计工作利进行
新入职员工积极查阅资料学产品知识方面虚心老员工学师傅指导快进入角色承担起定设计务技术力量断壮
三 存问题
公司二季度质量信息反馈统计中设计质量问题占441总58质量信息单26说明设计质量亟提高数量更重质量断总结持续改进逐步提高设计质量针26质量信息进行分析纳方面问题
1设计程中出现问题低级错误
工令号0805057**M8孔位置标注详0806070环锤破碎机件号16缺尺寸0804046缓滚筒34X40长孔未注深度0804039**车端梁孔尺寸未注0805055**档轮右端台肩未标注直径尺寸0806035**电缆缺少0804043叶轮煤机序号3尺寸漏改0805050叶轮煤机螺栓M24×90实际符0806064叶轮机接触器电压220V书写错误0806069叶轮机标准件M10少提8件述10信息反映低级错误应杜绝发生
1 设计考虑周密
设计时没周密考虑系统接口情况造成匹配工令W0805030落实卸料器设计斗口带速匹配洒煤忽视带速设计时工况解透结构满足工况求W0805027三工位伸缩装置漏粉设计没考虑运输吊装素W0804015**车台太长吊运变形设计选元器件器件性解透造成完成规定功0805025渣仓PLC系统通讯问题
2 设计遗留问题
产品设计时问题考虑没彻底解决交付生产产品交户安装完验收时发现问题造成顾客满意现场解决结果提高解决问题成难度工令W0806033**两工位伸缩尾煤仓落料斗洒煤W0806034叶轮煤机减速机固定方式
3 产品图样技术文件更改
图样技术术文件更改单填写规范工令号0804043技术更改单：更改前容没写具体容更改容详细图号写错更改处数写错标1处实际8处
四 半年工作求
半年务重量设计工作2008年度设备交货计划截7月份计100项半年完成49项设计务51项需半年完成合协议断签订务增加会急项务击设计工作设计务技术理产品优化等工作见务繁重程度针半年存问题半年务情况制定措施
1 保证合求交付产品根销售部交货计划求继续加强月份计划理强调计划严肃性实现性技术理部周密安排月份计划设计部严格计划执行计划变化时时调整计划表确保设计部计划表效性时加强月计划完成情况考核
2 加强产品设计策划
产品策划产品实现源头系统策划保证设计序方案合理接口畅贯通功特性满足顾客求期防止考虑周造成设计缺陷产品设计策划应针性进行效策划新产品全面策划定型产品变更改进变化部分进行策划满足顾客求期目标进行策划
3 产品设计开发控制活动效实施
设计评审验证确认提高设计质量降低设计风险效措施应计划实施评审时项目负责设计师
4 继续产品优化标准化
持续改进
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档