200*年度投资部理工作总结(WORD表格文档开格式正常)
姓 名
***
部 门
投资部
职 位
理
入职时间
2006年3月1日
直接级
总理
（部门）工作职责
1企业融资业务外包（全面代理）
2企业融资业务顾问（部分代理）
3企业新投资项目行性研究
4企业购业务顾问
5企业资信评级
二2007年负责项目开展完成项目质量
1*医院商业计划案完成
2长*电器商业计划案完成
3源*减振板商业计划案完成
4源***酒店招商项目顾问案进行中
5*塑料研案完成
6简*家电评级案完成
7凯*机械评级案完成
8沃*木业私募顾问案暂停
9精*金属购顾问案中止
10鸿*房产融资案失败
三学培训技提高
1职完成科学历教育
2参加次济坛开阔视野
3参加公司部培训增加知识面
四拓展业务方面
1拓展*医院商业计划案成功
2拓展容*水厂项目研案失败
3拓展鸿*房产融资案失败
五团队协作方面
1财务咨询部事合作完成简*家电凯*机械评级案
2税务咨询部事合作完成源*减振板项目商务谈判
3业务拓展部事合作完成*医院项目拓展
六纪律遵守
1班做班事做较
2准时班 做够
七年度总结
(1) 两端脉资源需断补充目前业务技尚满足工作需求两端脉资源（客户金融机构）较薄弱需注意增厚
(2) 投行财务知识需加强目前银行信贷验尚满足工作需求着业务增需通职培训继续教育等途径提高投行财务分析水
(3) 项目集中时完成质量够理想投资部工作忙闲定制数项目时进行时穷应付完成质量够理想合理利时间握项目进度
八公司发展建议
(1) 团结公司部改善企业文化
(2) 优化激励机制鼓舞员工士气
(3) 开展职培训推行继续教育提高员工业务水
(4) 优化绩效考核制度
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姓 名
***
部 门
投资部
职 位
理
入职时间
2006年3月1日
直接级
总理
（部门）工作职责
1企业融资业务外包（全面代理）
2企业融资业务顾问（部分代理）
3企业新投资项目行性研究
4企业购业务顾问
5企业资信评级
二2007年负责项目开展完成项目质量
1*医院商业计划案完成
2长*电器商业计划案完成
3源*减振板商业计划案完成
4源***酒店招商项目顾问案进行中
5*塑料研案完成
6简*家电评级案完成
7凯*机械评级案完成
8沃*木业私募顾问案暂停
9精*金属购顾问案中止
10鸿*房产融资案失败
三学培训技提高
1职完成科学历教育
2参加次济坛开阔视野
3参加公司部培训增加知识面
四拓展业务方面
1拓展*医院商业计划案成功
2拓展容*水厂项目研案失败
3拓展鸿*房产融资案失败
五团队协作方面
1财务咨询部事合作完成简*家电凯*机械评级案
2税务咨询部事合作完成源*减振板项目商务谈判
3业务拓展部事合作完成*医院项目拓展
六纪律遵守
1班做班事做较
2准时班 做够
七年度总结
(1) 两端脉资源需断补充目前业务技尚满足工作需求两端脉资源（客户金融机构）较薄弱需注意增厚
(2) 投行财务知识需加强目前银行信贷验尚满足工作需求着业务增需通职培训继续教育等途径提高投行财务分析水
(3) 项目集中时完成质量够理想投资部工作忙闲定制数项目时进行时穷应付完成质量够理想合理利时间握项目进度
八公司发展建议
(1) 团结公司部改善企业文化
(2) 优化激励机制鼓舞员工士气
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(4) 优化绩效考核制度
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