技术室技术质量管理工作总结

技术室技术质量理工作总结
时间飞逝转眼间送走2009年2009年留许值回味事中获启迪相信2010年必带值期愿努力奋斗目标
2009年长客长机资产业务重组第三年技术质量理工作三年整合已步入全面正常运行轨道项精细化理工作初见成效2009年客车装配厂领导班子正确领导技术室全体员努力技术质量理工作取长足进步
回顾2009年技术室工作总结年工作中失中汲取正反两方面验做2010年工作具重意义
2009年技术室着创新务实工作原紧密围绕客车装配厂生产营工作实际全方位开展技术质量理工作通全体技术员懈努力工作质量全面提升全体技术员精诚团结保证2009年项工作务圆满完成
现2009年技术质量理工作总结：
认真做工艺技术服务工作切实解决生产程中出现种工艺技术问题确保生产工序畅进行
2009年公司承修A4修车型较复杂方铁路客车占较份额确保方铁路市场订单户提供满意产品质量技术室方铁路客车工艺技术服务工作作重点工作进行抓制定精品车施工方案技术室工艺员深入生产线装配程进行全方位监控装配程中出现工艺技术问题积极级部门工艺员进行协调制定解决方案保证生产工序序进行2009年图纸车型占整A4修重较样工艺技术服务工作带较难度面状况技术室全体工艺员千方百计克服种困难车体分解厂实车掌握第手材料行绘制草图时部位分解检查员工艺员进行沟通研究制定装配工艺方案做服务动解决问题时工作求真务实推诿扯皮职责完成已职工作
2009年技术室全体工艺员A4修加改车9车种进行踪技术服务工作加改设计中存问题时加改设计员进行协调沟通出注意想办法提出解决方案确保设计结构合理性保证工序正常进行
工艺员根工艺分工职负责着分工分家原工作相互协作装配程中出现种工艺技术问题出注意想办法集思广义研究制定解决方案全年累计解决技术问题1200项时根客车装配厂工序间工艺分工着合理调整工艺分工原调整部分工序工艺分工全年发客车装配厂部工艺技术通知36接收转发公司技术质量售服务等部门通知计620时转发种工艺方案技术条件检修技术标准等第二层次文件80保证项规定标准贯彻执行
二加强质量理工作进步提高工艺纪律检查实效性
2009年技术室加质量理工作力度注重质量理基础工作抓起细化项质量理制度编制客车装配厂质量监控项点质量标准客车装配厂车电质量责追究制度修理客车外部油漆考核暂行办法客车装配厂质量理技术理效绩指标考核算实施细重新进行修订制定客车装配厂工艺纪律检查计划检查计划项点覆盖全部工序质量理工作中坚持做点：
1坚持工艺纪律检查实效性工艺纪律检查计划真落实处
加强装配工序质量监控技术室工艺纪律检查计划细化周坚持周进行三次工艺纪律检查工作检查中发现质量问题发工艺纪律检查通报责成责时进行整改技术室组织工艺员整改结果进行复查保证工艺纪律检查实效性起督促监控作工序装配质量明显提高截止12月中旬技术室集中组织工艺纪律检查90次质量通报30期
2通开展质量月精品车活动提高全体员工质量安全意识
提高厂修客车装配质量客车装配厂方铁路客车装配质量突破口制定精品车活动计划成立精品车活动领导组通电子屏幕板报横幅等种宣传形式全体员工中广泛宣传质量安全重性提高全体员工质量安全意识通活动开展方铁路客车装配质量质提升受户致评时根**铁路局验收室国家安监司检查中提出问题结合客车装配厂质量理工作实际客车装配厂全体员工开展吸取事教训采取力措施落实质量责确保车辆安全专题教育活动组织工艺员关键工序装配质量进行全面排查排查出质量问题组织召开专题质量分析会制定整改措施保证活动效开展
结合公司质量安全月活动客车装配厂全体员工中开展做？讨组织班组长结合客车装配厂质量工作实际进行专题讨通讨提高班组长质量安全观念带动全体员工质量意识提升
3质量理方面检合格率指标分解落实生产线班组月初质员根质量部提报检合格率指标完成情况统计表班组检合格率指标完成情况进行分析纳出ABC类质量问题发责班组班长负责落实责报技术室技术室负责责进行考核定期召开质量分析会重点AB类质量问题惯性质量问题进行分析落实责效绩考核办法责进行考核制定出整改措施
三加强员工岗位技培训工作通培训员工技水提升年初技术室根公司2009年职工技培训计划总体工作求结合客车装配厂生产实际员工现技水实际状况制定客车装配厂职工岗位技理培训计划技培训工作做放失真正收成效技术室工艺员结合生产线员工岗位技求针性编写教案精心准备认真备课培训程中做理知识岗位需求相结合认真讲解耐心解答参加培训员工增长专业技知识2009年技术室组织岗位技培训班6期关键工序员工全部参加培训通培训员工技水定程度提升
2009年技术室公司培训中心求完成职业技鉴定四工种实作考试出题工作组织完成职工技鉴定实作考试工作40通技鉴定考试
2009年9月份配合客车装配厂基础理工作开展细化项基础理工作夯实理基础技术室制定基础理知识培训计划组织全员参加基础理知识培训计划组织理考试通培训全体员工程度掌握客车装配厂项理制度提升员工参项理工作奠定坚实基础达预期目标
组织客车装配厂油漆工段外皮工序涂装工岗位练兵活动13名员工参加岗位练兵通岗位练兵激励全体员工学技术积极性
提高新入厂学生车辆专业知识解掌握新入厂学生组织7期车辆专业理知识培训工作受学生致评
四加强新产品科技开发工作实现工装保工艺工艺保质量质量保安全目标根2009年**轨道客车装备限责公司科技开发项目计划制定客车装配厂科技开发项目计划成立科技开发项目组确定科技开发项目课题行性研究分析确定25T型车集便系统排污车作2009年科技开发项目进行立项制定详细项目开发计划计划分阶段进行实施2009年第二季度完成立项已报技术部时25T型车集便系统排污车申报发明专利
   申报回转支座安装装置2010年客车装配厂科技开发项目成立研发组制定项目实施计划已报技术部
五进步完善工装设备计量器具理工作2009年技术室结合客车装配厂生产实际进步加强工装设备计量器具理工作建立工装设备计量器具台帐计量器具送检率达100实现计量器具控理保证计量器具效性产品质量性
2009年新制做种工装10余种百套满足生产需求时申报客车装配厂2010年新增工装设备计划
六完成种图纸资料技术文件检修标准工艺方案种通知规档工作2009年完成4车型新造车图纸装订规档工作完成加改设计图纸装订工作做种文件标修标准工艺方案通知汇编成册分类存放便查找保证生产图项通知贯彻执行
七加强精细化理工作作业指导书进行全面系统修订完善2009年技术室74作业指导书进行改版修订工作改版修订作业指导书进行验证工作保证作业指导书操作性实性
总2009年技术室客车装配厂领导班子正确领导全体员工辛勤努力较完成全年项工作务
回眸2009年全年工作年初制定工作目标基实现项工作取长足进步
总结成绩时技术室身工作中存问题足质量理工作存薄弱环节出现理漏洞表现质量分析会没规定定期召开C类检合格率指标未完成班组没严格兑现考核制度工艺纪律检查制度贯彻执行力度够时工艺技术服务工作忽视工艺纪律检查工作工作纪律检查工作贯穿始终精细化理工作处粗放阶段缺乏细致入微工作工作中缺乏动性创造性问题足技术室2010年工作中进行改进
2010年客车装配厂面新生产营工作务技术室根客车装配厂2010年总体工作方针目标制定技术室2010年工作目标精细化理工作25T型车A4修技术准备工艺技术服务工作质量理工作职工专业技培训工作纳入全年工作计划中扎扎实实开展工作确保全年项工作务完成

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