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技术质量管理部职责

静***雅

贡献于2022-06-11

字数:16868

技术质量理部职责
1贯彻执行国家关建筑工程技术质量方面法律法规公司技术质量理制度文件
2负责重工程特殊工程作业指导文件审核
3负责单位工程技术资料部核验
4配合分公司基根底体结构单位工程进行部核验
5负责推广应新技术指导实施
6组织贯标标准标准方面学培训
7制定公司审方案牵头组织审理评审配合认证单位公司理体系进行认证
8组织编制公司技术标准操作规程:工法季节性施工技术措施
9负责施工方案编制审批进行检查监督优化施工组织设计
10负责公司监视测量装置监督检查
11负责贯彻执行关技术质量理制度施工质量实施监督检查指导
12负责公司质量月报表工作
13配合领导部门工作完成领导交办工作



垂直运输机械(塔吊施工电梯龙门架)
施工方案编制求
标准公司理完善垂直运输机械(塔吊施工电梯龙门架)施工方案编制容现方案编制关求发单位认真贯彻执行
垂直运输机械(塔吊施工电梯龙门架)施工方案编制应包括容:
工程概况
工程概况应说明工程名称点结构类型建筑面积建筑高度面形状等工程信息
二方案编制
编制施工方案时工程部应具备资料:
1机械说明书操作规程
2基承载力报告(质勘察报告)
3根底施工图
4相关法律法规标准标准
三面位置
确定面位置时应综合考虑施工现场情况台塔吊间相互关系边坡稳定性运输通畅等素
四根底施工
应说明基处理情况(换填支护等)根底条件(混凝土强度报告隐蔽工程验收记录等)预埋预留求等基承载力缺乏时应基处理竖承载力抗倾覆等安性验算说明
五安装方案
1审核特种设备制造许证产品合格证制造监督检验证明审核安装单位资质证书安生产许证
2龙门架般工程部组织安装工程部编制安装方案安装员进行技术安交底
3塔吊施工电梯具备相应资质单位安装工程部应检查安装单位提供安装方案监督安装程
六附着方法
垂直运输机械(塔吊施工电梯龙门架)应根求建筑物做附着附着做法操作规程相时应相应原设计计算说明
七验收求
垂直运输机械(塔吊施工电梯龙门架)安装完成安装单位组织验收工程部关员监理员参加验收求容应符合国家标准标准方部门文件求验收合格未验收
八求考前须知
1根施工阶段周围环境季节气候变化
起重机械采取相应安防护措施
2制定垂直运输机械(塔吊施工电梯龙门架)生产安事应急救援预案
3垂直运输机械(塔吊施工电梯龙门架)活动范围设置明显安警示标志集中作业区做安防护
4指定专职设备理员专职安生产理员进行现场监督检查
5垂直运输机械(塔吊施工电梯龙门架)出现障者发生异常情况立停止消障事隐患方重新投入
九维护保养程检查求
1机械设备理程序(QB/LT/CX07)中4.6条机械设备维护修理执行
2外租垂直运输机械(塔吊施工电梯龙门架)监督出租单位机械进行检查维修保养租赁合中明确设备月保养时间
十安拆方案
1龙门架般工程部组织安装工程部编制安拆方案安拆员进行技术安交底
2塔吊施工电梯具备相应资质单位安拆工程部应检查安拆单位提供安拆方案监督安拆程
十方案审批
正常情况满足施工求工程理审核分公司技术生产理审批分公司工程份存档根底位稳定边坡基承载力缺乏易附着等异常情况时方案分公司组织编制技术质量理部组织证审核总工程师生产副总理审批审批技术质量理部分公司份存档




施工组织设计编制理方法














昌陆建筑工程集团总承包公司
二0二年三月三十日




目 录

1目
2适范围
3建设工程分类施工组织设计分类
4职责
5施工组织设计编制原
6施工组织设计编制
7施工组织总设计编制容
8单位工程施工组织设计编制容
9施工组织设计审批
10施工组织设计发放保存
11施工组织设计理
12分析总结
13附
14附录





1目
提高公司施工工程理水促进施工工程理科学化标准化制度化规划指导工程工程施工准备竣工验收全程施工组织工程工程质量目标职业健康安目标环境目标指标钱目标实现进行筹划公司编施工组织设计编制理方法
2适范围
公司承建建设工程施工组织设计(含质量方案)编制理
3建设工程分类施工组织设计分类
3.1.房屋建筑工程分类

重工程


般工程
工程特征

中型
工程

工程
重工程

特殊工程


工程
型工程

群体建筑面积
(m2)
≥5万
<10万
≥10万





单位工程建筑
面积(m2)
≥2万
<5万
≥5万


列国家
特殊
途特殊
重工
程特殊工
工程造价
低300
建筑物高度
(m)
≥80
<100
≥l00

省(市)
公司重
结构
特殊条
程型
工程外
万元非
重工程
建筑物深度
(m)
≥5
<10
≥10

点工程

件施工
工程
工程

特殊工


跨度(m)

>24

≤36

≥36


32施工组织设计分类
32.1施工组织总设计:型房屋建筑工程群体工程象总体筹划突规划〞控制〞统筹〞等特点
322单位工程施工组织设计:单位工程子单位工程象筹划施工组织总设计单位工程具体化
3.33专项施工方案:施工难度较技术复杂法律法规标准求重危险性较分局部项工程新技术工程象编制指导分局部项工程施工
4职责
4l工程理负责组织编制施工组织总设计单位工程施工组织设计专项施工方案
42般工程施工组织设计专项施工方案分公司直属工程部技术质量理部门审核分公司生产技术副理直属工程部
工程工程师审批
43重工程重工程特殊工程施工组织总设计单位工程施工组织设计公司技术质量理部分公司生产技术副理直工程部理工程工程师审核公司总工程师生产副总理审批
44特型工程(单体建筑面积l0万m2工程建筑高度超100m工程)施工组织设计集团技术理中心公司总工程师生产副总理审核集团总工程师审批
45达定规模危险性较分局部项工程编制专项施工方案涉深基坑暗挖工程高模板工程专项施工方案应组织专家证审查专项方案编制方案证见危险性较工程安技术专项方案编制专家证理方法
46六建集团资质承揽施工工程施工组织设计专项施工
案审批执行山西六建集团施工组织设计编制理方法
47公司技术质量理部分公司负责施工组织设计编制执行情况进行指导监督检查考核
5施工组织设计编制原
5.1贯彻国家方行业关工程建设质量职业健康安环境保护方针政策法规执行工程建设质量职业健康安环境相关现行国家方行业标准企业标准
5.2制定明确工程工程目标合理分解科学规划实施法
53工程建设根规律施工工艺规律营理规律制定科学合理组织方案施工方案
5.4遵守工期定额施工合规定工程竣工交付期限科学合理安排施工程序序重点突出控制工期工程采流水施工方法网络方案技术制定合理施工进度方案
5.5实际出发作力物力综合衡组织均衡施工
5.6恰安排冬期雨季施工工程提高工程施工均衡性连续性
57效利施工场满足施工需前提量利已建筑设施减少暂设工程合理安排物资运输储藏储存位置减少库房占二次搬运合理规划施工面布置节约资源减少
58选先进适施工机械设备提高工程机械化程度改善劳动条件提高劳动生产率
5.9积极采新材料新技术新工艺新设备提高工程质量保证安施工预防施工污染缩短施工工期降低工程钱等方面发挥作
5.10重单位工程附属工程工程合编制施工组织设计
511单位建设工程具备次性编制施工组织设计条件时根底工程体工程装饰工程等分阶段编制
512编制综合性建设工程施工组织设计困难时土建排水采暖动喷水灭火建筑电气通风空调智建筑电梯等专业分编制土建实现综合衡协调
513施工组织设计编制时直接引相关理体系程序工法作业指导书工艺标准关规定
6施工组织设计编制
61施工组织总设计编制
6l1招标文件投标书
61.2设计文件
613施工合
614工程理目标责书
615投标预算施工预算
616单位工程分部工程分期分批交工求
617建筑施工组织设计标准GB/T50502—2021现行国家方行业关工程建设质量职业健康安环境保护法规技术标准
6l8公司质量职业健康安环境理体系文件集团理制度
6.2单位工程施工组织设计编制
621招标文件投标书
622设计文件
623施工合
624工程理目标责书
625施工组织总设计
626投标预算施工预算
627关法律法规标准标准
628公司质量职业健康安环境理体系文件集团理制度
7施工组织总设计编制容
71前言
711编制目
712编制
713适范围
714公司质量方针职业健康安环境方针
72工程概况
721工程综述
工程名称建设点建设目功总规模生产力总投资(总造价)等工程建成位作建设工程建设设计监理监督单位
722工程构成
单位工程名称建筑面积结构类型年限分局部项工程工程特征作法工程实物量
723施工现场条件
工程形工程质场类震等级水文气象冬期施工期限土壤冻结深度周围建筑线沟道河流道路等
724方材料水源电源物资供交通运输等技术
济条件
725施工合规定工程范围建设工期质量求求
73施工理组织
731工程部组织机构
732职部门职员职责分工
733拟执行规章制度
734局部包规划合理规划
74施工部署
741工程理目标
741l质量目标
7412职业健康安安文明施工目标
74l3环境目标指标
7414工期目标
7415钱目标
742工程分包方案
743劳动力提供方案
744物资供采购订货规划
745机械设备选
75施工方案
751单位工程分部工程施工方案
752分期分批施工规划
753分区作业施工规划
76施工准备规划
761施工现场准备规划
7611生产设施库房生活设施围墙等设计施工
76l2场整硬化绿化施工道路规划施工水电设计施工生活污水施工污水排放方式道选通讯线路设置
7613施工时占申请准备方案
762技术济条件准备规划
7621施工组织总设计编制单位工程施工组织设计编制方案
7622标高面控制测量控制桩规划设置
7623新技术新材料新工艺新结构新设备等试制试验
7624物资加工订货劳动力机械等进场方案
7.7施工总进度方案
771施工总进度(网络)方案
772施工进度方案编制说明
773施工进度控制措施
78资源需方案
781劳动力需方案
782物资需方案
783预制加工构件需方案
784机械设备周转工具材料需方案
79施工总面布置
791施工总面图
792施工总面布置说明
710质量控制措施
7101物资控制
7102监测装置控制
7103施工程产品控制
7104竣工工程控制
7105成品保护措施
7106季节性施工措施
711职业健康安控制
7111危险源辨识风险评价
7112目标理方案
7113安理措施
7114安技术措施
7115文明施工措施
7116消防措施
7117应急准备响应
712环境保护措施
7121环境素评价重环境素
7122目标指标理方案
7123环境保护理措施
7124环境保护技术措施
7125应急准备响应
713钱目标控制规划
714技术济指标
7141施工期:施工准备期局部投产期单位工程工期工期节约效益
7142劳动生产率:施工工程劳动生产率劳动力均衡系数
7143工程质量:单位工程质量指标
7144施工安:事频率控制指标
7145机械:施工机械完率施工机械利率
7146时工程:时工程费例
7147模架体系:模架体系费例
7l48材料节约:材料节约百分率
7149降低钱:降低钱额降低钱率
8单位工程施工组织设计编制容
81前言
81l编制目
812编制
813适范围
814公司质量方针职业健康安环境方针
82工程概况
82l工程综述
工程名称建设点工程类型建设目功建设规模年限工程建成位作建设设计监理监督单位
822分局部项工程特征作法
823施工现场条件
824施工合求
825采新技术
826工程特点难点
827实物工程量
83施工组织部署
83l工程工程目标
8311质量目标
831口2职业健康安目标
831 3安文明施工目标
8314环境目标指标
8315工期目标
8316钱目标
832施工组织
8321工程部组织结构
8322部门(员)职责
8323拟执行规章制度
8324劳动组织
8325局部包工程单位
8326工程分包工程
833施工方案
8331施工程序
8332施工作业线流水段划分
8333施工机械选择
8334架子工程防护
834技术准备
8341获取施工设计图纸标准图施工合施工质量验收规
8342获取适法律法规
8343图纸熟悉会审
8344编制施工组织设计获取适技术标准施工工艺标准作业指导文件
8345拟编制专项施工方案
8346拟编制施工工艺标准
8347测量复测确认
8348特殊程确认
835分项分部单位工程验收标准
8351检验批分项分部工程划分验收标准
8352单位工程验收标准
836试验检验测量提供
837物资准备
8371物资顾客物资需方案
8372构件需方案
8373施工机械设备周转工具材料需方案
838劳务准备
8381劳动力需求方案
8382理员劳务员入场教育岗前培训
84分局部项工程施工方法技术措施
85施工面布置
851生产设施库房生活设施围墙等设计布置
852施工道路作法场硬化绿化生活污水施工污水排放方式道选通讯线路设置
853施工水水量计算径选择材选
854施工现场电设计布置导线电器具选
855塔吊根底附着设计
856施工面布置图
857施工面布置说明
86施工进度控制
861单位工程施工进度(网络)方案劳动力曲线图
862标准层流水施工进度方案
863分阶段施工进度方案
864施工进度方案编制说明
865施工进度控制保证措施
87季节性施工措施
871雨季施工组织技术措施
872冬期施工组织技术措施
88质量控制措施
881物资控制
8811采购求
8812采购信息
8813物资进场验证
8814复试见证取样
8815物资标识
8816物资质量检验试验标准
8817合格物资处置
8818顾客提供物资质量控制
882监测装置控制
8821校准检定
8822监测装置维护贮存
883施工程产品控制
8831施工程产品检验试验工程标准
8832隐蔽工程验收求
8833新技术控制
8834特殊程控制
8835安功检验工程标准
884竣工工程控制
8841功抽查标准
8842观感质量检查求
885成品保护措施
885l物资防护措施
8852施工程产品防护措施
8853竣工工程防护措施
886分包方控制措施
887记录求
89职业健康安控制
891危险源辨识风险评价
892目标理方案
893安理措施
894安技术措施
895文明施工措施
896消防措施
897季节性安措施
898应急准备响应
810环境保护措施
8101环境素评价重环境素
8l02目标指标理方案
8l03环境保护理措施
8104环境保护技术措施
8.105应急准备响应
8ll降低钱措施
812技术济指标
812l施工期:施工准备期单位工程工期工期节约效益
8122劳动生产率:施工工程劳动生产率劳动力均衡系数
8123工程质量:单位工程质量指标
8l24施工安:事频率控制指标
8125机械:施工机械完率施工机械利率
8126时工程:时工程费例
8127模架体系:模架体系费例
8l28材料节约:材料节约百分率
8129降低钱:降低钱额降低钱率
9施工纽织设计审批
91方法第4章职责〞规定执行填写施工组织设计审批表
92审批员必须具工程师职资格公司命分公司技术理直属工程工程师
10施工组织设计发放保存
101施工组织设计工程部负责发放作发放记录施工组织设计持应妥善保岗位变动交接时原岗位员应施工组织设计移交接员施工组织设计应作施工技术资料交付建设单位档
102公司属分公司公司直属工程施工组织设计均应报送公司技术质量理部分公司技术部门公司技术质量理部分公司技术部门应分建立施工组织设计台帐阅时办理阅手续
11施工组织设计理
111施工组织设计版幅采A4纸附表附图根需采A3纸等折装订排版序:封面施工组织设计审批表目录文字局部图表附录
112施工组织设计正文文字采4号字法定计量单位求数字正确词标准文理通语言简练排版装订整齐印刷清晰
113编制施工组织设计应注意技术保密涉技术专利需保密新技术新工艺新配方关键技术资料数编入施工组织设计中
114施工组织设计审批施工程中必须严格执行意修改施工条件发生变化执行程中提出更科学更合理更适施工方案时应原编审程序修改调整施工组织设计填写施工组织设计变更审批表
115施工组织设计必须审核审批签字加盖公章前方送监理单位复审批准实施
12分析总结
工程竣工验收工程部组织关员施工组织设计容执行效果逐项进行分析实际技术济指标进行评价计算总结成功验找出缺乏提出改良建议月总结材料报公司技术质量理部技术质量理部年年报送总结材料进行汇总评价提出合理化改良建议工程进行300—500元等奖励
13附
131职业健康安理方案环境理方案应急准备响应方案特殊措施单独编制
132方法2012年4月1日起实施
14附录1 施工组织设计审批表
附录2 施工组织设计变更审批表












附录l
施工纽织设计(方案)审批表
工程名称

结构型式

建设单位

施工单位

建筑面积

层数

编制部门

编制

审核部门

审核

审批部门

审批

报审时间

审批时间

审批意见:









审批部门(公章)

日期

附录2
施工纽织设计变更审批表
工程名称

变更部门

变更编制

审核部门

审核

审批部门

审批

报审时间

审批时间

变更容:(附)
审批意见:

试验分包合理方法
加强试验分包合理特制定理方法
1试验分包合理部门
根总承包公司合理方法关规定试验分包合技术质量理部统理
2试验分包合理程序
21工程开工工程部获拟签订合试验分包方相关资料起草拟签订试验分包合样
22相关资料工程理签字试验分包合样试
分包合评审记录(附表)交分公司技术质量理责部门
23分公司技术副理组织相关员合样进行评审评审意见反应工程部工程部修改合分公司修改合重新组织评审直通评审
24通评审合分公司理签字加盖专章试验分包方签字盖章工程部完整试验分包合返回分公司工程部保存合复印件
25分公司年合格试验分包台账报回公司技术质量理部公司技术质量理部台账中列试验分包方相关资料评审容进行监督检查
26公司技术质量理部年检查合格试验分包方列入公司合格试验分包方明细分领导批准年公司范围发布供公司范围
3试验分包合理细
31试验分包合般分包方提供格式合试验分包方格式合时工程部负责起草合样分公司进行合样审核审批
32试验分包方相关资料项:
①营业执复印件
②工程检测试验资质证书复印件
③计量检定证书复印件
④认证证书复印件
⑤资料
复印件需加盖试验分包方公章〞分公司工程部留存份①②③必需资料
33工程部应标准评审表进行合评审分公司份合评审记录备案
34分公司建立试验分包合台账试验分包合交财务理部市场开展部份
35公司技术质量理部检查中发现试验分包合符合试验分包合理程序责令限期整改
36工程部名义外签订试验合造成良果损失相关责承
4合变更
需变更试验分包合时工程部提出合修改意见变更合需重新程序评审理
5合解
51试验分包方满足合求时应重新进行评审严重符合求时应终止合合终止前工程部写出书面报告写明原报分公司技术质量理部门分公司技术质量副理审核分公司理批准正式终止合
52试验合终止分公司报公司技术质量理部
6违反方法关规定签订效合企业造成济损失擅决定越权签订签订中权谋私权钱交易失职渎职追究事相关领导责予行政处分直追究法律责
7方法解释权技术质量理部


附件:
附表 试验分包合评审记录






附表
试验分包合评审记录
试验单位名称

合编号

工程名称

工程点

试验分包范围

合工期
年 月 日 年 月 日
评审部门
评审容
否意
评审员
工程核算员



工程质量员



工程工程师



工程理



分公司技术理



分公司理



办:
年 月 目


技术质量书籍软件理方法
充分利书籍软件便工作提高身业务素质
特制定书籍软件理方法
1方法适公司分公司公司直工程部书籍软件
2技术质量理部公司购置书籍软件建立书籍软件台帐发放阅登记专负责公司技术质量书籍软件进行统理分公司属工程书籍软件实行统理负责分公司部书籍软件调配
3工程开工时应列出书方案预提费购置必书籍工程完工统书籍交回购置单位公司直工程书籍交回公司技术质量理部
4常工具书籍分公司统理短期异型结构标准图集需时需单位技术质量理部申请公司统购置需单位办理阅手续完交回公司
5分公司应建立书籍购置台帐定期检查书籍情况员调动交回书籍负责书籍理者签字发生丧失损坏时原价赔偿
6书籍保护书籍涂划扯页
7技术质量理部定期分公司工程书籍购置进行监督检查
监视测量装置理方法
监视测量装置进行控制理确保测量精度准确度满足施工求根总承包公司质量职业健康安环境理体系程序文件监视测量装置控制程序QB/LT/CX09特制定理方法
适范围
总承包公司范围监视测量装置装置校准检定维护
二监视测量装置理方法
()监视测量装置分类
1价值周期分固定资产低值易耗品类
2校准检定求分A类(强检类)B类(周检类)c类(次性检定类)详见监视测量装置分类校准(检定)周期表
(二)监视测量装置购置
1分公司提前l 5天分公司理审核签字监视测量装置购置方案报公司技术质量理部公司分领导审批分公司购置
2分公司部相互调配调配采总承包公司材料(工具)调拨单调拨单分公司技术理工程部双方签认
3工程完工工程部应监视测量装置数调回分公司统保丧失损坏方法三2条款执行
4分公司工程部建立监视测量装置台账分公司保存检定证书原件工程部留检定证书复印件确保效期工程部应装置进行日常维护保养公司发现例没检定证书未检定罚款1000元
(三)监视测量装置检定(校准)
1新购置监视测量装置校准(检定)方
2监视测量装置必须周检方案时间求进行校准检定规定强检周检监视测量装置分公司送具备相应资质检测校准单位校准检定
3单位发现监视测量装置程中出现偏离校准状态时应立送检测校准单位查找原测定偏移值进行修理然重新进行核准检定
(四)监视测量装置报废
监视测量装置折旧期满陈旧落检定合格法修理具修理价值时分公司提出申请报技术质量理部权益理部核实相关程序报废
三折旧校准(检定)费计取方法
1属固定资产监视测量装置公司固定资产理方法摊销单位
2程中损坏时工程负责维修法维修时余值次摊销工程
3检定费分公司支付
4周转低值易耗品类余值调工程工程完工根新旧程度估价调回分公司统理法报废处理
52012年3月31日止监视测量装置折旧规定进行折旧调入装置分公司
6述费分公司提供情况财务理部结算费
7方法2012年4月1日起执行















危险性较工程安技术
专项方案编制专家证理方法
加强危险性较分局部项工程安理明确安专项施工方案编制容超定规模危险性较分局部项工程组织专家专项方案进行证标准专家证程序确保安专项施工方案实施防止建筑施工安事保障身财产安 建设工程安生产理条例建质[2021187号危险性较分局部项工程安理方法相关安生产法律法规制定方法
需编制专项方案危险性较分局部项工程范围
1基坑支护降水工程
开挖深度超3m(含3m)未超3m质条件周围环境复杂基坑(槽)支护降水工程
2土方开挖工程
开挖深度超3m(含3m)基坑(槽)土方开挖工程
3模板工程支撑体
()类工具式模板工程包括模板滑模爬模飞模等工程
(二)混凝土模板支撑工程:搭设高度5m搭设跨度l om施工总荷载10kN/m2集中线荷载15 kN/m2高度支撑水投影宽度相独立联系构件混凝土模板支撑工程
(三)承重支撑体系:钢结构安装等满堂支撑体系
4起重吊装安装拆卸工程
()采非常规起重设备方法单件起吊重量10KN起重吊装工程
(二)采起重机械进行安装工程
(三)起重机械设备身安装拆卸
5脚手架工程
()搭设高度24m落式钢脚手架工程
(二)附着式整体分片提升脚手架工程
(三)悬挑式脚手架工程
(四)吊篮脚手架工程
(五)制卸料台移动操作台工程
(六)新型异型脚手架工程
6撤爆破工程
()建筑物构筑物撤工程
(二)采爆破撤工程
7
()建筑幕墙安装工程
(二)钢结构网架索膜结构安装工程
(三)工挖扩孔桩工程
(四)暗挖顶水作业工程
(五)预应力工程
(六)采新技术新工艺新材料新设备尚相关
技术标准危险性较分局部项工程
二需专家证超定规模危险性较分局部项工程范围
1深基坑工程
()开挖深度超5m(含5m)基坑(槽)土方开挖支护降水工程
(二)开挖深度未超5m质条件周围环境线复杂影响毗邻建筑(构筑)物安基坑(槽)土方开挖支护降水工程
2模板工程支撑体系
()工具式模板工程:包括滑模爬模飞模工程
(二)混凝土模板支撑工程:搭设高度8m0搭设跨度l 8m施工总荷载15kN/m2集中线荷载20kN/m2
(三)承重支撑体系:钢结构安装等满堂支撑体系承受单点集中荷载700k9
3起重吊装安装拆卸工程
()采非常规起重设备方法单件起吊重量100kN起重吊装工程
(二)起重量300kN起重设备安装工程高度200m爬起重设备撤工程
4脚手架工程
()搭设高度50m落式钢脚手架工程
〔二)提升高度l 50m附着式整体分片提升脚手架工程
(三)架体高度20m悬挑式脚手架工程
5撤爆破工程
()采爆破撤工程
(二)码头桥梁高架烟囱水塔撤中容易引起毒害气(液)体粉尘扩散易燃易爆事发生特殊建构筑物撤工程
(三)影响行交通电力设施通讯设施建构筑物安撤工程
(四)文物保护建筑优秀历史建筑历史文化风貌区控制范围撤工程
6
()施工高度50m建筑幕墙安装工程
(二)跨度36m钢结构安装工程跨度60m网架索膜结构安装工程
(三)开挖深度超l6m工挖孔桩工程
(四)暗挖工程顶工程水作业工程
(五)采新技术新工艺新材料新设备尚相关技术标准危险性较分局部项工程
三需专家证审查方案理
1证申请
公司工程工程编制施工组织设计时确定需单独编制安专项施工方案工程需进行专家证审查安专项施工方案工程需进行专家证审查工程专项方案完成属单位技术负责审核报送公司技术质量理部填写证审查申请表(见附表)明确需证审查容
2专家证审查
技术质量理部组织专家证审查实施针需证容少5专家组已编制安专项施工方案进行证审查专家委员会员技术质量理部负责联系
安专项施工方案专家组必须提出书面证审查报告(见附表二)提出证单位应根证审查报告进行完善公司技术负责工程总监理工程师签字方实施
专家组书面证审查报告应作安专项施工方案附件实施程中单位应严格安专项施工方案组织施工
3专家证审查方案公司技术质量理部备案
4专家证审查方案费收取
专家证审查方案需费公司方案证单位承局部费支出包括会场租赁费专家费等具体次证方案证单位出资2000元缺乏局部公司科技费列支
5六建集团属工程工程执行六建集团理方法
求公司需编制专项方案工程需进行专家证方案必须方法进行理没求编制专项方案进行专家证旦发生问题单位相关员负全部责
附件:
附表 方案证申请表
附表二 危险性较工程专家证表













附表
方案证申请表
申请单位

工程名称

拟证时间

专业类

工程点

申请证费
















注:l.方案证申请表应提前15天报公司技术质量理部审批
2.证方案相关资料提前l0天送公司技术质量理部送达相关证员
附表二
危险性较工程专家证表
危险性较工程专家证表
编号

工程名称

总承包单位

工程负责

分包单位

工程负责

危险性较
分项工程名称

专家览表
姓名

年龄
工作单位
职务
职称
专业




























专家证意见:
年 月 日

专家签名

组长: 专家:


技术质量理部


(盖章) 年 月 日
工程影资料拍摄留存理方法
总承包技发(2021)12号
反映工程质量验收资料现场实物质量致性标准工程影资料拍摄留存理工作增强工程影资料留存理方案性标准性特制定理方法
1 影资料留存部位数量求
11 拍摄影资料应全面反映单位工程施工程中检验批分项分部单位工程质量验收控制情况记录整施工全程正常质量状况数量求规定拍摄部位少应二张全面反映质量验收程控制技术水工程片具体执行时应根工程类型规模特点工程部开工前应编制影资料留置方案明确指出影资料应反映工程具体部位影资料留置数量工程工程师审核工程理审批
12 拍摄影资料应全面反映新材料新结构新工艺新设备工程中运情况重结构部位重节点控制状况
13 拍摄影资料应全面反映关键部位关键
序隐蔽工程容单位工程安功检验情况
14 施工程中出现安质量问题施工中碰异常工程质条件障碍物等情形时应时予拍摄记录安质量问题异常情况处理全程进行拍摄记录作验收证做整改结果必须异常情况相应
15 拍摄检验批验收影资料应全面反映控
工程强制性标准条文执行情况应反映该检验批中
关键工序施工质量状况
16 拍摄影资料应全面真实反映施工现场
安文明施工情况
17 施工阶段应留存影资料具体部位
171 根底体结构阶段
1711 桩根底
1712 土方开挖(破桩头接桩基坑支护)
1713根底验槽(全景)
1714 室钢筋模板混凝土观感
1715 体结构钢筋模板混凝土观感
1716 钢结构拼接吊装防火防腐施工
1717 建设部十项新技术应
1718 砌筑工程
1719 防水防腐施工层做法
172 装饰装修工程阶段
1721 室(含防)
1722 堂(厅)功部位
1723 标准层(走道电梯前室顶棚墙面厨卫间)
1724 设备层
1725 屋面(台栏杆避雷设备烟道)
1726 门窗外墙室外雨蓬散水
1727 线设备
173 完工阶段
1731 单位工程外立正背侧面
1732 工程外立正面周围设施配套全景
174竣工保修阶段
前三阶段片求少80张DVD影少5分钟施工程没留足竣工保修阶段补足
2 影资料拍摄质量求
21 影资料必须图清晰数码片低800万素拍摄角度方式应全面反映该部位质量状况技术水应具较强代表性拍摄桩位偏差钢筋搭接锚固长度尺寸等时应立钢尺进行明确标识记录供追溯拍摄梁柱节点钢筋设置接桩焊接等空间部位时应角度拍摄记录四面质量情况
22 影资料片作载体工程均应配置专数码相机电子文件录作影资料载体
23 工程部应工程工程师指导指派专业质量员负责工程影资料摄制理工作
3 影资料整理档求
31 工程部应工程工程档案理规定工程影资料集中统理单位工程作单元分部分项工程专题容拍摄时间进行排序档
32 影资料工程质量控制资料重组成局部原应单位工程中分部分项工程质量验收资料组卷序进行排列附
33 影资料应文字说明具体容包括影编号影题名拍摄容简描述拍摄时间点拍摄者等施工难度较技术复杂法律法规标准求重危险性较分局部项工程新技术工程象影资料拍摄应监理工程师见证
34 工程竣工应影资料进行期技术处理系统剪辑编排城市档案求提供装订成册工程片电子文件(数码片)交回公司档案室
4 附录
附录 片档案总说明表
附录二 片档案卷目录表
附录三 工程录拍摄记录表





附录 片档案总说明
工程名称

工程点

建设单位

设计单位

监理单位

施工单位

开工日期
年 月 日
竣工日期
年 月 目











简介容包括:
工程工作量:建筑工程包括建筑面积层数建筑高度分部工程名称结构类型工程造价市政线工程包括工程起止桩号长度宽度高度面积径检查〔阀门〕井数量材质工序结构类型工程造价绿化亮化等情况
二新技术新设备新材料新工艺工程中运情况工程质量事处理情况
三册片反映容
附录二
片档案卷目录

编号
片题名

拍摄
时间
拍摄

页次

备注
































































































































附录三 工 程 录 拍 摄 记 录
拍摄签字:












拍摄部位具体容



拍摄
时间


拍摄









































































































质量技术月报制度
总承包技发(2021)13号
更掌握分公司施工程实际情况解质量动态工程质量进行预测预控效控制质量通病杜绝质量事特制定制度
实施范围
总承包公司属单位施工程
二月报容
()月分局部项工程完成情况
分公司应施工程月完成分局部项工程质量情况检查汇总(见附表)
(二)工程验收情况
统计工程阶段验收专项验收情况步验收方案
(三)质量动态分析会议记录
分公司针工程质量情况月召开质量动态分析会形成记录工程部天工程部碰头会通报质量状况分析否存工程质量问题提出整改策形成记录
(四)质量通病消情况
分公司应工程月施工分局部项工程中出现质量通病进行分析制定续施工预控措施
(五)工程资料完善情况
月完成资料否工程步签字否时完善等情况
(六)施工组织设计专项方案编审情况表(见附表二):
(七)符合超定规模危险性较分局部项工程专项方案编制方案证报表(见附表三)
三求
1报表容应真实详细分公司汇总技术质量负责签字月19目前报回公司技术质量理部
2技术质量理部定期进行抽查发现报容实际符时汇报责单位处l 000—3000元罚款
3制度2012年5月1日起执行
附件:
附表 分局部项工程质量验收统计表( 月)
附表二 施工组织设计专项方案编审情况表
附表三 超定规模危险性较分局部项工程专项方案编制方案证报表







附表
分局部项工程质量验收统计表〔 月〕
局部工程

工 项
程 工
名 程



基根底


体结构


装饰装修工程


屋面工程

排水采暖工程


电气工程


通风空调工程


电梯工程































































单位: 报表:

工程技术负责: 工程理: 分公司领导:

附表二
施工组织设计专项方案编审情况表

工程名称

开竣工日期

结构类型

建筑面积

层数
施工组织设计〔专项方案〕编审情况

备注
方案名称
编制
审核
审批


























































































单位名称: 月份:

工程技术负责: 工程理: 分公司领导:
附表三

超定规模危险性较分局部项工程专项方案编制方案证报表

单位名称: 月份:
工程名称
分局部项工程范围
专项方案编制情况
拟证时间
备注





































工程技术负责: 工程理: 分公司领导:

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