设备设计个人工作总结

技术部担设备设计工作总结
2007年11月1日进公司直技术部担设备设计工作年公司领导位事支持帮助步步提高技术水通年学工作掌握公司氯干燥系统塔设备储罐塔件结构设计够结合生产加创新时CAD技术提升精湛水成功完成学校社会转型现两年失公司部门建议详述：
结
 07年底刚进公司时什懂什会丁理引导正式踏入行业08年整理中昊标准图线塔设备设计辅通年件整理件设计块坚实基础09年调整转变年度半年工作模式新突破工作方式较改进09年真正步入结构设计块领域液体分布器设计开头开始设计行摸索期间设计完成时成豪感设计肯定时迷茫彷徨未知领域里种助奈
工作两年工作踏实劳怨务实高效断激励鞭策两年熟读HG206961999玻璃钢化工设备设计规定HG2064097塑料设备JCT 5871995纤维缠绕增强塑料贮槽等常设计标准应实际理设计中外通读化工部机械国家标准HG 2157494吊耳设计JB 47351997钢制焊接常压容器树脂选型应材料力学理力学化工原理等等努力学理知识拓宽思路丰富开阔视野新形势新务提前做理准备
里感谢公司机会够拥专业知识应实际舞台会努力协助部门公司建设更公司美明天供献微薄力时丁理韦工童理周围事表示感谢支持帮助未知领域里找位置认定方
二存足
 年然技术块成绩时足方理学深度广度够二事务性工作纷繁复杂减少调研机会设计水提高局限性三工作中够胆遇常交道总心存怯意然现相08年言已改善设计部门言职业求定差距环境中断磨合四工作中够坚持总交流中改变工作方法创新中实践推广五工作中太善采纳家意见总知道分辨非生活方面粗心种粗心偶会带工作点会量避免
三算
 设备设计行路深长业员综合素质相求较高日做职工作外理学提升更高深度广度加强胆识沟通力注重语言力培养做目标清晰沉着冷静戒骄戒躁心倾听                                           
 着工作断深入信心展现出更高水完成更高目标心舞台
四部门公司建议
1生产部建议
集体球队合作意识决定成败消极立互相推托互相指责会影响公司进步发展合理分工相重说设计图纸更改程序正常情况理应设计员直接更改技术部忙者图纸落谁手太清楚情况技术部发设计变更单生产部质检部应时传达信息文件时更正生产部块显**胃分明知道确实太忙觉职责作集体非双方责**胃分明区分开想应该明智选择
2公司建议
①留住家团结致工作企业形象重新塑造做准备全面统化应走工作前面工作干革命信念会充足动力奋斗技术员业务员佣金根工作动力整合光进行职位部门整合工资体系进行整合实现统运作
②公司重业务重生产遗憾觉做设计会制图真正深入行解行许观念会改观设计**万泉DN800洗涤塔底板30mm厚没系统专业培训太敢家设计厚度减太细算果底板采20mm块底板差价100元左右时间关系里详述例子
言快速培养设计队伍应制订日程中加快进行注重培训方招聘设计员会失没培训融入新企业中谈什企业创造利润？培训方面进行投资相企业设计员戴视眼镜长远利益谁肯企业卖命？空降兵作设计员队伍中起作越越稳定设计队伍关键设计员心灵犀点通果没培训点通谁做呢？结果新设计员没企业认感然建立起设计队伍徒然增加必设计成颇惋惜
3部门理建议
①改图纸技术部理事务繁忙图纸设计琐碎繁杂工程方更改时告知情况设计员时候知晓时间匆忙情况建议圈点设计绘制方面错误设计员作更改精力限方精力方精力然差作设计员部门理亲修改图纸求样节约点脑细胞许前思想没深度部门理修改总种抵触情绪点现言已改善图纸外更重事情等着部门理做旋流板设计计算泡罩塔降液设计外相关事宜等等建议适合图纸急情况适
②新结构设计说液体分布器设计程序该更谨慎点认新结构设计应该先设计员定初稿部门理审核审核通部门理召集技术部员生产部员商议该结构安全性操作性会认项结构设计技术部生产部商讨生产工艺制作方法模具设计拙见定合理
③定期定期开展设计员交流会觉相重通交流会部门理时传达设计性变更年设计验液位计长度长超少吊耳底板长条孔什情况取消塔板梁支撑筋板降液规格设置等等没告诉时候东西慢慢摸索等意识错误时已付出沉痛代价带精神伤害带麻烦时候亡羊补牢怕怕东西等意识时定什补救方法通交流统设计理念商讨家进步DN3000常压储罐支撑圈4圈王姐龙三圈者二圈交流彼设计相差甚
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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