软件测试基础总结

测试基 础
1     软件测试目：证明（表达软件够工作）→ 检测（发现错误）→ 预防（理质量）
2      
3     测试执行：单元测试（UT执行）：测试例测试执行
  集成测试（IT执行）：测试例集测试执行
  系统测试（ST执行）：测试阶段测试执行
4     回测试目：a 验证错误否修复
b 检测代码修改否引入新错误
5 软件测试工作：a 检视代码评审开发文档
b 进行测试设计写作测试文档（测试计划测试方案测试例等）
c 执行测试发现软件缺陷提交缺陷报告确认缺陷终修正
d 通测试度量软件质量
6 软件危机出现表现：a 缺乏型软件开发验软件开发数积累开发工作计划难制定
                              b 开发早期需求分析够明确造成开发期矛盾集中暴露
                              c 遵循开发规范开发文档完整软件难维护
                              d 缺乏严密效软件质量检测手段交付户软件质量差
7 软件危机果：a 软件质量高难稳定
                       b 软件项目延期进度法控制
                       c 成增加法控制预算
8 软件危机根源：a 根摩尔定律硬件发展快相应软件系统期
越越高
                    b 软件系统复杂性提高需合作
                    c 软件开发智力活动法已产业工程方法组织理
9 软件生命周期阶段：计划→ 需求分析→ 设计→ 编码→ 测试→ 运行→ 评价
10 设计：概设计（HLD）：设计阶段项需求转换成相应体系结构部分功明确模块
           详细设计（LLD）：模块完成工作进行具体描述
11 软件研发相关素：员程工具
12 软件项目组员组成：分析员设计员开发员测试员配置理员SQA
13 软件研发流程类型：瀑布模型螺旋模型RUP流程IPD流程
14 软件研发中重程：需求理配置理缺陷理行评审
15 常见引入缺陷原：a 开发程缺乏效沟通者没进行沟通
                           b 软件复杂度越越高
                           c 编程中产生错误
                           d 需求断变更
                           e 项目进度压力
                           f 重视开发文档
g 软件开发工具身隐藏问题等等……
软 件 质 量
八项质量理原：
顾客中心：组织存顾客组织应理解顾客前未需求满足顾客求争取赶超顾客期
领导作： 领导者组织宗旨方部环境编统起创造员工够充参实现组织目标环境
全员参：  级员组织充分参干组织带收益
程方法： 相关资源活动作程进行理更高效期结果
五．    理系统方法：针设定目标识理解理相互关联程程组成体系助提高组织效性效率
六．    持续改进：持续改进组织永恒目标
七．      基事实决策方法：数信息逻辑分析直觉判断效决策基础
八．      互利供方关系：通互利关系增强组织供方创造价值力
中软件产品产品优相关：（三六七项）
 
1 软件质量定义：实体特性基特性满足明显隐含需求质量实体基特性满足需求程度
2 软件质量三层次：a 符合需求规格b 符合户显示需求
                        c 符合户实际需求
3 影响软件质量素：流程技术组织
 

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