关设计理学体会
设计指种计划规划设想问题解决方法通定方式传达出活动程容包括三方面 1 计划构思形成2传达方式3具体应理计划组织指挥协调控制等职等素组成活动程基职包括决策领导调控方面
设计理两概念组合起变成设计理时候角度理解会产生种理解设计进行理理进行设计产品具体设计工作进行理项目营角度设计进行理项目设计控制定义基致分两类：种基设计师层面具体设计工作理种基项目理层面特定项目新建筑产品设计推广产品进行辅助性设计工作做理策划
建筑设计说算陌生毕业参2年建筑结构设计出专业身认知次指导王玮交流沟通学发设计理Design in building lifecycle Management结合利亚7300套房建项目部员配置情况职责分工表中设计技术理部员职责项目建设者理者角度重新审视设计领域受益匪浅
通设计理学解作理者具体项目中具体职责工作容工作涉理解起较容易设计理导思想基业求协调设计方优化设计施工方时反馈交流信息次循环踪已达项目完善目设计理程相简单：设计工作开展前理设计工作开展中理设计文件审批理阶段工作容工作职责
Design in building lifecycle Management第遍时候没关注附注次阅读详细关注附注容作者联系亲身历现实工作语言风趣易理解项目中设计占重例分析井井条建筑项目生命周期项目目标设计工作理详解特前熟悉设计理方面更收获良：范围进度质量成风险力资源沟通理等方面
设计理容具体流程简略纳：
首先项目设计理项目必须具备设计加良理设计项目营组成部分项目效利工业设计营资源提高产品开发力增强市场竞争力提升项目形象总体性规划设计般包括产品设计项目形象逐步渗透项目营销设计事业设计组织设计营设计等方面营关系更加密切加理目层次设计规划相互统协调致
次设计目标理设计必须明确目标设计目标项目设计部门根设计求组织项设计活动预期取成果项目设计部门应根项目期营目标制定期设计目标性目标求外包括具体开发项目设计数量质量目标营利目标等作某项具体设计活动设计案应制定相应具体目标明确设计定位竞争目标目标市场等理目设计吻合项目目标吻合市场预测确认产品正确时间场合设计生产
第三设计程序理设计程序理称设计流程理目设计实施程进行效监督控制确保设计进度协调产品开发方关系项目性质规模产品性质类型利技术目标市场需资金时间求等素设计流程
第四项目设计系统理项目设计活动正常进行设计效率发挥必须设计部门系统进行良理仅指设计组织设置理包括协调部门关系样项目产品身性质特点设计系统规模组织理模式存相应差项目应根身情况选择合适设计理模式
第五设计质量理设计质量理提出设计方案达预期目标生产阶段达设计求质量设计阶段质量理需明确设计程序设计程阶段进行评价阶段检查评价仅起监督控制效果间讨发优势互补群策群力作利设计质量保证提高
设计成果转入生产理确保设计实现关重建设生产程中设计部门应建设生产部门密切合作通定方法建设生产程终产品实施监督
第六知识产权理项目应该专负责知识产权理工作设计工作者说首先保证设计创造性应专负责信息资料收集工作设计某阶段进行审查设计完成应时申请专利设计专利权进行保护
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首先项目设计理项目必须具备设计加良理设计项目营组成部分项目效利工业设计营资源提高产品开发力增强市场竞争力提升项目形象总体性规划设计般包括产品设计项目形象逐步渗透项目营销设计事业设计组织设计营设计等方面营关系更加密切加理目层次设计规划相互统协调致
次设计目标理设计必须明确目标设计目标项目设计部门根设计求组织项设计活动预期取成果项目设计部门应根项目期营目标制定期设计目标性目标求外包括具体开发项目设计数量质量目标营利目标等作某项具体设计活动设计案应制定相应具体目标明确设计定位竞争目标目标市场等理目设计吻合项目目标吻合市场预测确认产品正确时间场合设计生产
第三设计程序理设计程序理称设计流程理目设计实施程进行效监督控制确保设计进度协调产品开发方关系项目性质规模产品性质类型利技术目标市场需资金时间求等素设计流程
第四项目设计系统理项目设计活动正常进行设计效率发挥必须设计部门系统进行良理仅指设计组织设置理包括协调部门关系样项目产品身性质特点设计系统规模组织理模式存相应差项目应根身情况选择合适设计理模式
第五设计质量理设计质量理提出设计方案达预期目标生产阶段达设计求质量设计阶段质量理需明确设计程序设计程阶段进行评价阶段检查评价仅起监督控制效果间讨发优势互补群策群力作利设计质量保证提高
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第六知识产权理项目应该专负责知识产权理工作设计工作者说首先保证设计创造性应专负责信息资料收集工作设计某阶段进行审查设计完成应时申请专利设计专利权进行保护
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