行政部年终工作总结及未来工作开展思路

        行政部年终工作总结未工作开展思路
 2010年公司说丰收年面着残酷市场竞争年年中行政部紧紧围绕理服务培训招聘等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标作出积极贡献现2010年行政部做工作总结：                        
       加强基础理创造良工作环境年行政部做员工事档案培训档案合档案公章理等工作清晰明确严格规范做收发文件准确时领导批示公文做时处理拖拉做办公耗材控办公设备维护保养日常行政业务结算报销等工作正常序
   二加强服务树立良风气年工作核心家搞
项服务特行政部分保安卫生食堂车辆水电维修电脑维
护等日常服务工作基位领导交办时性事务基做时处理时
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三加强培训工作提高员工综合素质年部积极配合公司优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合日常培训工作中做计划布置考核存档
四加强力资源理工作合理配置满足需求年根部门员需求确保员编制完全控制标准编制着网搜部推荐等方法协助部门完成员招聘工作
 
        2010年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入调研掌握实情加强理改进服务胆探索行政工作新思路新方法促行政部工作新台阶面行政部方面开展2011年工作：
 
计划日常企业文化建设题活动辅方式通吸收先进企业文化验建立培养独特企业文化氛围
二 创新理理念分解月绩效考核指标中建立健全公司绩效理体系季度评出种项目标兵年终评提供推动公司项绩效理活动正常进行
三 完善项规章制度监督实施
四 根公司组织架构定岗定编实施招聘整合
五 现安全标准化理台基础进行安全检查进行安全生产理知识培训注意防范排查提高员工安全生产意识保证安全生产零事率
六 继续做员工日常工作信息采集加监督检查力度定期员工行礼仪着装整齐办公区域食堂清洁卫生进行抽查努力工作环境
 

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