行政部2013年终工作总结及2014年工作计划

行政部2013年终工作总结2014年工作计划
　　行政部公司关键部门理水求断提升外应工商社保等机关项检查XX年行政工作紧紧围绕公司营方针目标展开工作紧公司项工作部署现XX年工作做简总结XX年行政部工作体分三方面：
　　事理方面
　　1根市场部员实际需 针性合理招聘批员工配备岗位目前已重点市场广东云南某成武汉南京等招聘员工计90余已转正员工50
　　2较完成市场部员入职转正离职调岗等事审批工作时报集团公司力资源部
　　3规范部门员档案建立电子档案严格审查全体员工档案资料齐全律补齐
　　4强化部理考核：完善公司员工绩效考核办法员工建立员工绩效考核理档案
　　5岗位职责：岗位职责进行明确分工编写公司员工职位说明书位员工明确岗位职责
　　6集团总部沟通确定员工劳动合签定社保办理事宜
　　二行政工作方面
　　1成功组织营销中心开业庆典：根工作情况需营销中心拟订12月底开业行文源：公务员线政部提前战扫新办公区卫生开通新办公区电脑电话网线采购办公品等营销中心利开业
　　2证办理工作：集团公司驻广州办事处证办理期完成保证营销中心工作正常开展市场部沟通协调市场证办理工作正进行
　　3相关职机关工商做沟通工作公司外工作通畅
　　4严格审查部门办公品情况做物品领登记合理采购办公品
　　5严格控制项办公费开支节约降低成第原
　　6做公司部门勤理保障工作：机车票预定食宿安排等时动完成日常理工作中项工作
　　三公司理运作方面
　　1根市场发展情况结合集团公司相关制度制定相应理制度项工作章寻强化部理提供制度保证行政部出台行政部理手册含固定资产理办法办公品理办法传真收发理电子文件理档案理印复印理等制定公司假日值班制度卫生轮值制等项规章制度通落实项规章制度规范工作程序
　　2逐步完善公司监督机制加强员工监督理力度
　　3充分引导员工勇承担责逐步理清部门工作职责求动承担责
　　4加强全国市场部理：统实施项制度理制度统日常工作表格求市场部月报关统计数
　　XX年工作尚存足处：
　　1作公司综合理部门市场部理协调方面欠缺市场部工作情况员纪律检查力度够
　　2公司部监督理（环境卫生检查等）力
　　3缺乏公司企业文化工作氛围建设
　　4员工培训机制完善加强
　　5事工作处传统劳动事理应传统劳动事理逐步现代力资源理渡XX年行政部工作重点方面着手工作：
　　1继续完善公司制度建设特日常行政理劳动事理方面加制度建设力度修订完善奖惩规定激励机制等制度
　　2加强培训力度完善培训机制企业竞争终竞争目前公司市场
部员综合素质普遍提高尤市场部负责需根实际情况制定培训计划培训工作起切实效果
　　3协助市场工作加强员工沟通加强团结迅速营造良办公环境4加强公司档案理强化保密理工作行政部着重加强档案现代化理档案进行计算机理争取早日实现档案理电子化强化保密文件理工作加强机文件取送传阅保工作
　　5加强劳动事理工作：劳动事理工作实现规范化理方面加强提升理水完善事档案理单纯事务性工作现代力资源理渡
　　6推行网络提高公司办公效率水逐步纸化办公目标迈进
　　7组织员工活动加强企业文化建设工作员工企业良认感属感行政部XX年工作中取定成绩努力工作加强学积极配合市场部工作努力公司整体形象工作水升新台阶
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