竞聘述职报告
首先感谢位领导事次公竞争表现竞聘机会
XXXX2004年5月进入公司监理二部员工现XX项目部XXX项目组监理组长天幸参加XX项目部XXX单项负责岗位竞聘信心决心定够胜岗位现公司四年工作情况竞聘岗位工作设想计划优势劣势做工作措施等方面家作述职报告：
监理工作历：
12004年05月2006年01月参加XXX工程XXX程XXX工程XXX工程现场监理工作负责现场监理工作
22006年02月担XXX项目部XXX线项目组监理组长利完成XXXX工程XXX工程XXX工程XXX工程等出色完成项监理工作建设单位肯定评
二工作总结
1担监理员时认真履行工作职责工作积极动出色完成级安排项务2004年05月2006年01月直XXX目部工作两年负责XXX网三四期两期工程XXX0405年线工程现场监理工作XX处山区监理工作带许困难工点散部分山区**杆路克服重重困难施工期间早出晚合理安排时间圆满完成项监理务负责工程**建设单位验收全部评优良工程完成现场监理工作余负责项目部线专业监理报表编制报送项目部月出勤考核报销收集整理等工作协助单项负责项目理处理项目部日常理工作
2年XXX月XXX办事处担XXX监理项目组组长监理员角色转变组长
（1）严格求工程质量进度投资进行控制质量方面：求监理员发现质量问题时通知施工单位签发现场质量整改通知求施工负责进行签收追踪检查结果落实情况施工单位拒整改整改合格监理工程师通知形式求施工单位进行整改抄送建设单位工程完工现场监理员组织施工单位工程进行验验发现现场质量问题竣工资料准确处监理工程师通知形式求施工单位时整改合格整改结果进行现场确认确保工程**验收进度方面：负责项目进行整体分析制定项目目标详细实施计划明确监理员项目目标进行分解细化合理分工安排督促指导分解计划务步骤环节执行情况实际计划产生偏差总结原确定解决方案确保工程进度会影响总目标求现场监理员日统计完成工程量达时掌握新工程进度便分析调整投资方面：求现场监理员严格控制施工单位否设计施工实际完成工程量监理日记施工图纸做详细记录审核竣工文件提供求监理员施工路需发生变更时确认路否合理汇报建设单位进行汇报确认否变更
（2）加强建设单位沟通协调通建设单位日沟通更更时解建设单位需计划更合理做监理计划工作安排调整更满足建设单位需建设单位更加满意06年半年客户满意度调查中**移动分公司计划建设单位公司客户满意度调查表中16项选填12项非常满意
（3）根公司求时提交出勤考核报销资料严格审核监理员项费支出真实性合理性尤交通费审核公司节约必开支督促员工注意节约费开支养成实事求作风严格公司部门规章制度监理员工作进行考核运控制结果方法注重工作方法指导执行程引导检查次考核扣分通知加改进措施教导告戒员工引戒避免样错误重复发生达逐步提高员工综合素质适应工作需目
（4）监理员工作定期进行检查周六监理员工作中应记录完成监理资料等进行检查指出检查发现问题求时纠正解监理员进步情况工作态度监理员现场工作进行定期突击检查发现问题加纠正督促监理员现场认真工作确保监理效果
（5）次组织监理员进行专业理知识培训通学理知识监理现场结合实际问题进行讲解通时监理工作工程质量检查发现实际问题监理员进行现场培训指导帮助积累验工作空闲时间组织监理员工作方式方法培训家监理工作流程相关单位工程环节职责整体认识清晰认识提高家处理问题力手段
三工作设想计划
监理工作中然取定成绩存足处会工作中东西保留克服足处带动员工整体水提高争取工作中取更优秀成绩
（）目前存足处：
1项目组成员工作动性工作效率进步提高工作执行力度够
2项目组成员专业知识较薄弱现场监理缺乏解决处理问题力应变力
3项目组成员工程进度控制意识较差没较工作方法手段
4进步提高监理专业知识更做项目组成员传帮带义务工作
5项目理水进步提高促进项目成员整体提高
（二）工作设想计划：
1提高员工工作积极性提高工作效率
（1）公司关奖励规定传达位员工提高员工公司发展前景通例会聊**方式完成务效果较员工进行鼓励提高员工工作积极性
（2）项目组成员院校毕业生没工作验工作效率高制定合理培训计划项目组成员进行培训适时组织员工进行工作验方面问题讨提高成员工作水提高工作效率
（3）材施教挖掘员工潜力加强员工工作程检查指导确保工作合理性做功提高工作效率
2加强专业知识培训提升员工处理问题应变力
（1）制定合理培训计划组织员工进行专业知识培训通邀请特长事项目组讲课部员工轮流担授课等方式进行培训努力提高员工专业知识水处理问题应变力
（2）组织员工进行交叉巡检组织监理现场问题处理验讨会位员工工作特点处理问题方法相通讨会形式员工取长补短增加处理问题方法手段提高员工处理问题力
3培养员工监理程中进度分析控制意识学掌握进度控制措施根现场情况做进度控制工作彻底转变会反映进度情况会解决问题局面
4努力学专业知识积极参加公司组织项培训组织员工培训工作提高员工整体专业水综合素质工作力提高整项目部实力取更成绩公司培养储备做准备
（1）专业知识技培训
（2）监理工作流程相关单位职责培训
（3）工作方式方法技巧培训：发扬传播较工作方法避免样错误重复员身发生
（4）沟通工程协调方法培训
5进步加强部理强调工作执行力员工达监理工作求建设单位更加满意
（1）进步加强部理考核员工组织纪律工作态度端正促进员工工作正确性效率提高项目组理程中发现部分工作屡次发生遗漏原没计划工作容缺乏目标性提高工作效率会进步求位员工进步做日计划周计划序乱完成工作完成工作进行总结
（2）理制度着手建立执行工作务闭环理制度引导家提高工作执行力提高整体战斗力争取建设单位工作更加满意
6 学总结项目理验教训选正确工作思路项目理机制措施落实处提升项目运作水进步提高项目理水
7加强资料理提高信息支持准确性时性建设单位提出解决落实问题计划措施建设单位坚实信息盾
两年工作已工作中会认真总结验教训剖析足处努力改进创新完善工作实际行动开拓新局面展现新形象辜负公司培养期
XXXXX
XX年XX月XX日
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首先感谢位领导事次公竞争表现竞聘机会
XXXX2004年5月进入公司监理二部员工现XX项目部XXX项目组监理组长天幸参加XX项目部XXX单项负责岗位竞聘信心决心定够胜岗位现公司四年工作情况竞聘岗位工作设想计划优势劣势做工作措施等方面家作述职报告：
监理工作历：
12004年05月2006年01月参加XXX工程XXX程XXX工程XXX工程现场监理工作负责现场监理工作
22006年02月担XXX项目部XXX线项目组监理组长利完成XXXX工程XXX工程XXX工程XXX工程等出色完成项监理工作建设单位肯定评
二工作总结
1担监理员时认真履行工作职责工作积极动出色完成级安排项务2004年05月2006年01月直XXX目部工作两年负责XXX网三四期两期工程XXX0405年线工程现场监理工作XX处山区监理工作带许困难工点散部分山区**杆路克服重重困难施工期间早出晚合理安排时间圆满完成项监理务负责工程**建设单位验收全部评优良工程完成现场监理工作余负责项目部线专业监理报表编制报送项目部月出勤考核报销收集整理等工作协助单项负责项目理处理项目部日常理工作
2年XXX月XXX办事处担XXX监理项目组组长监理员角色转变组长
（1）严格求工程质量进度投资进行控制质量方面：求监理员发现质量问题时通知施工单位签发现场质量整改通知求施工负责进行签收追踪检查结果落实情况施工单位拒整改整改合格监理工程师通知形式求施工单位进行整改抄送建设单位工程完工现场监理员组织施工单位工程进行验验发现现场质量问题竣工资料准确处监理工程师通知形式求施工单位时整改合格整改结果进行现场确认确保工程**验收进度方面：负责项目进行整体分析制定项目目标详细实施计划明确监理员项目目标进行分解细化合理分工安排督促指导分解计划务步骤环节执行情况实际计划产生偏差总结原确定解决方案确保工程进度会影响总目标求现场监理员日统计完成工程量达时掌握新工程进度便分析调整投资方面：求现场监理员严格控制施工单位否设计施工实际完成工程量监理日记施工图纸做详细记录审核竣工文件提供求监理员施工路需发生变更时确认路否合理汇报建设单位进行汇报确认否变更
（2）加强建设单位沟通协调通建设单位日沟通更更时解建设单位需计划更合理做监理计划工作安排调整更满足建设单位需建设单位更加满意06年半年客户满意度调查中**移动分公司计划建设单位公司客户满意度调查表中16项选填12项非常满意
（3）根公司求时提交出勤考核报销资料严格审核监理员项费支出真实性合理性尤交通费审核公司节约必开支督促员工注意节约费开支养成实事求作风严格公司部门规章制度监理员工作进行考核运控制结果方法注重工作方法指导执行程引导检查次考核扣分通知加改进措施教导告戒员工引戒避免样错误重复发生达逐步提高员工综合素质适应工作需目
（4）监理员工作定期进行检查周六监理员工作中应记录完成监理资料等进行检查指出检查发现问题求时纠正解监理员进步情况工作态度监理员现场工作进行定期突击检查发现问题加纠正督促监理员现场认真工作确保监理效果
（5）次组织监理员进行专业理知识培训通学理知识监理现场结合实际问题进行讲解通时监理工作工程质量检查发现实际问题监理员进行现场培训指导帮助积累验工作空闲时间组织监理员工作方式方法培训家监理工作流程相关单位工程环节职责整体认识清晰认识提高家处理问题力手段
三工作设想计划
监理工作中然取定成绩存足处会工作中东西保留克服足处带动员工整体水提高争取工作中取更优秀成绩
（）目前存足处：
1项目组成员工作动性工作效率进步提高工作执行力度够
2项目组成员专业知识较薄弱现场监理缺乏解决处理问题力应变力
3项目组成员工程进度控制意识较差没较工作方法手段
4进步提高监理专业知识更做项目组成员传帮带义务工作
5项目理水进步提高促进项目成员整体提高
（二）工作设想计划：
1提高员工工作积极性提高工作效率
（1）公司关奖励规定传达位员工提高员工公司发展前景通例会聊**方式完成务效果较员工进行鼓励提高员工工作积极性
（2）项目组成员院校毕业生没工作验工作效率高制定合理培训计划项目组成员进行培训适时组织员工进行工作验方面问题讨提高成员工作水提高工作效率
（3）材施教挖掘员工潜力加强员工工作程检查指导确保工作合理性做功提高工作效率
2加强专业知识培训提升员工处理问题应变力
（1）制定合理培训计划组织员工进行专业知识培训通邀请特长事项目组讲课部员工轮流担授课等方式进行培训努力提高员工专业知识水处理问题应变力
（2）组织员工进行交叉巡检组织监理现场问题处理验讨会位员工工作特点处理问题方法相通讨会形式员工取长补短增加处理问题方法手段提高员工处理问题力
3培养员工监理程中进度分析控制意识学掌握进度控制措施根现场情况做进度控制工作彻底转变会反映进度情况会解决问题局面
4努力学专业知识积极参加公司组织项培训组织员工培训工作提高员工整体专业水综合素质工作力提高整项目部实力取更成绩公司培养储备做准备
（1）专业知识技培训
（2）监理工作流程相关单位职责培训
（3）工作方式方法技巧培训：发扬传播较工作方法避免样错误重复员身发生
（4）沟通工程协调方法培训
5进步加强部理强调工作执行力员工达监理工作求建设单位更加满意
（1）进步加强部理考核员工组织纪律工作态度端正促进员工工作正确性效率提高项目组理程中发现部分工作屡次发生遗漏原没计划工作容缺乏目标性提高工作效率会进步求位员工进步做日计划周计划序乱完成工作完成工作进行总结
（2）理制度着手建立执行工作务闭环理制度引导家提高工作执行力提高整体战斗力争取建设单位工作更加满意
6 学总结项目理验教训选正确工作思路项目理机制措施落实处提升项目运作水进步提高项目理水
7加强资料理提高信息支持准确性时性建设单位提出解决落实问题计划措施建设单位坚实信息盾
两年工作已工作中会认真总结验教训剖析足处努力改进创新完善工作实际行动开拓新局面展现新形象辜负公司培养期
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