关开展创新引领新转变提升综合竞争力
题活动工作汇报
进步贯彻落实中海集运创新引领新转变提升综合竞争力题活动精神 围绕华南片区凝心聚力提高航线贡献率 求销售四部方面展开讨
专门组织员工学亚题活动文件 员工充分领会次活动精神
二 结合部门实际业务 议定讨议题组织员工进行讨 方面制定活动实施方案
1 部门特点 销售工作定位做客户非做市场 销售工作重点围绕区直接客户
2 找差距 围绕部门指标找出差距 确定填补差距目标客户 指定员指定时间落实
3 创效益
a)目前进口海铁特种箱业务市场相透明环境 差价收入方面关 采取挣赔销售策略 争取效益化
b) 项目客户方面 通抓特式服务做起 针客户需求制定相应特式服务 市场运价波动情况 稳定协议运价执行 目前欧线合作客户合约运价处较高水 取良效益
三完善进口海铁业务台 积极销售部门沟通逐步推进销售部门分公司客户开发工作
四优化工作流程…
五开源节流 严格公司目标理费预算控制部门成支出
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进步贯彻落实中海集运创新引领新转变提升综合竞争力题活动精神 围绕华南片区凝心聚力提高航线贡献率 求销售四部方面展开讨
专门组织员工学亚题活动文件 员工充分领会次活动精神
二 结合部门实际业务 议定讨议题组织员工进行讨 方面制定活动实施方案
1 部门特点 销售工作定位做客户非做市场 销售工作重点围绕区直接客户
2 找差距 围绕部门指标找出差距 确定填补差距目标客户 指定员指定时间落实
3 创效益
a)目前进口海铁特种箱业务市场相透明环境 差价收入方面关 采取挣赔销售策略 争取效益化
b) 项目客户方面 通抓特式服务做起 针客户需求制定相应特式服务 市场运价波动情况 稳定协议运价执行 目前欧线合作客户合约运价处较高水 取良效益
三完善进口海铁业务台 积极销售部门沟通逐步推进销售部门分公司客户开发工作
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