电器工程公司工作报告
位领导志：
2010年**公司攻坚克难奋发进取实现跨越式发展年北方公司正确领导力支持电器工程公司全体干部职工团结心心协力真抓实干勇拼搏强化技术创新深化精细理狠抓队伍建设扎实开展创先争优学赶帮超暨创新理年活动圆满完成公司项务
面代表**公司2010年做工作家做汇报时2011年前景做展明确努力方希家信心十足投入新工作中力争圆满完成2011年目标
2010年取成绩
2010年**公司累计完成销售收入3635万元实现利润398万元分完成年计划121105超额完成北方公司达生产营务
基层三基创建工作取较效果
专利产品断涌现电器工程公司持续稳定发展奠定良基础
思想政治工作成效显著精神文明建设取丰硕成果**公司评2010年度采油厂文明建设先进集体**评采油厂文明建设先进班组涌现出理局文明建设先进职工
1名采油厂文明建设先进职工1名采油厂青年岗位手2名
二2010年做工作
回顾2010年做量卓成效工作表现方面：
（）优良作风硬质量占领采油厂部市场积极开拓外部市场外部市场均取喜成绩
采油厂部工作量争取方面采油厂领导相关科室积极协调争取工作量方面优良作风硬质量赢采油厂支持信2010年**公司承揽配电工程工作量较年幅度增加采油厂部承揽工程22项实现产值1722万元年电器工程公司全体干部职工克服施工难度工期紧张技术求高等诸困难团结协作奋勇拼搏硬技术优质服务硬块块硬骨头啃老168动化配电工程施工中**带领动化班顽强拼搏吃住现场克服天寒冻等恶劣天气基完成老168动化配电务桩74注水站配电工程施工中**急性阑尾炎顾医生家劝阻坚持工作私奉献保证整配电工程期完成泵修厂干部职工计失动加班加点努力满足采油厂需求遇问题保证采油厂原油生产务
外部市场开拓取成绩2010年电器工程公司站稳云顶公司电潜泵市场实现产值320万元通工程反包方式完成配电工程2项实现产值555万元电缆厂准确掌握销售信息着重加强供应处油田二级单位协调力度全年外部市场完成销售收入712万元2010年**公司外部市场总收入达1587万元占全年收入436
（二）加强干部队伍建设充分发挥基层组织战斗堡垒作
突出强调班子团结形成盘棋电器工程公司领导班子成员始终保持思想统步调致团结事荣辱工作理念通支委会队委会时碰头会等形式沟通勤商量团结协作互相补位谋发展树立员干部良形象普通员职工群众起表率作
二加强员日常教育理深入开展员责区争做五员五支部等活动员先锋模范作进步发挥
（三）扎实开展学赶帮超活动全面完成2010年度生产营务提供保障
全面落实北方公司委学赶帮超活动求根电器工程公司实际建立五标两旗星考核标准体系基层厂点建立五星职工评标准建立评台通月认真考核评选出先进典型进行通报表彰做推选
**先进激发广员工争先创优积极性动性
二建立业务骨干班组长培养机制带动班组成员学业务练技提水技术骨干班组长生产中坚力量工时分配典型选树培训深造外出旅游等方面加优秀班组长倾斜力度进步激发班组长学业务练领干工作热情2010年7月份选派朱红雷等技术扎实进心强职工**科技学院学深造老168桩106北注等配电工程施工坚实基础
三搭建学台促进员工技素质提高建立健全外培训制度加外培力度通外出培训参观学等方式断提高员工技术水全年累计外出培训员达18次时加强部培训通抓兼职教师授课导师带徒等常规培训形式落实加培训效果检查考核职工综合素质断提升
四举办技术武激发全员练技术提水积极性扎实开展岗位练兵活动容基功训练4月旬成功举办职工技竞赛5月份举行**公司首届职工技竞赛中**公司成功组织电工电线电缆制作工考试**员电工项目第名激发广员工学知识学技术钻研业务热情
（四）深入开展创新理年活动继续加精细理力度公司整体理水断提升
严格落实**公司创新理年项具体措施努力查找改进**公司存薄弱环节断夯实基础着力提高济效益
继续加强单项成核算努力降低项成强化节材措施进步降低材料生产消耗严格控制类原材料产成品出入库工作精确记录日材料消耗生产量周进行发现问题时找出原放矢进行整改程度消种原带材料浪费现象
二加强月度营分析实掌握营状况月召开月度营分析会结合前生产营形势认真分析成收入成利润变化原找出营理工作中漏洞盲点明确努力方公司济运行质量明显提升时努力做算账算细账积极配合公司财务部门做记账核销工作努力做进项税销项税结算渠道三统确保税负合理性
三加强生产运行确保工程期完工推行周工作计划月度工作计划加强生产协调提高公司生产营项工作水起根促进作
四加强技术创新长远发展奠定坚实基础寻求发展实现突破断引进加强职工技术培训夯实技术创新基础高校专家联合加技改力度变压器动调压装置插式油井载荷传感器两项专利获**区科技奖励资金
24万元申报山东省创新基金投资700万新建车间两购置真空浸漆罐电动烤箱等设备极提高公司生产力进步扩公司规模提高公司竞争力公司良性稳发展坚实基础
五针实际情况进行细致工作流程制度造工作完善工作流程制度汇编总计29项涵盖成材料工程车辆结算安全等方方面面进步推进精细理提供清晰明确环环相扣制度
（五）加强安全教育培训隐患排查整改努力做安全常抓懈
全面加强安全教育培训力提升干部职工安全责意识安全防护力加员工安全教育培训工作力度坚持突出重点注重实效原举办 做安全带头演讲赛举行现场灭火火场逃生触电急救容应急预案演练活动增强干部职工安全防范意识提高家应急反应力
二认真搞安全隐患排查整改工作建立健全隐患排查整改踪长效机制进步夯实安全生产工作根基认真抓月度安全环保查制定相应奖罚制度发现问题时整改安全工作落实处
三全面开展5S理工作努力提高现场理规范化标准化水**公司根实际情况制订完善容详操作性强5S理规定形成套指导检查整改断改进提高理工作体系积极开展设备理流动红旗活动严格设备理制度进行认真检查评设备维修保养环境卫生工艺执行情况等逐项检查分做出通报时奖惩取良效果
（六）切实发挥工会作构建谐维护稳定促进发展
开展劳动竞赛组织职工提合理化建议监督落实劳动保护截止八月底工会组织种形式劳动竞赛技术武6次提高职工技术水操作技起促进作
二先进典型影响力强代表性强示范作强等发面出发做典型选树工作典型电器工程公司干部员工中优秀代表员工职工作中样忘拼搏勇奉献造**公司优秀团队代表**公司受表彰员工表示祝贺默默闻兢兢业业工作全体员工表示衷心感谢
三注重亲情文化营造谐工作生活环境加食堂理力度断提高饭菜质量时员工配备洗衣机解决员工洗衣难问题组织篮球赛乒乓球赛羽毛球赛等文体活动进步凝聚团队心力凝聚力广泛开展送温暖活动全年走访慰问伤病职工残疾职工困难户8次时公司关怀温暖送心里
三2011年工作部署
结合**公司2011年达务指标**公司年工作总体思路部理支撑外部市场导技术创新引领努力推进企业正规化建设
2011年计划完成产值3000万元实现利润320万元
2011年**公司抓理外拓市场稳健发展年营理水全面提高技术创新力断增强市场断开拓服务水进步提高必须清楚认识采油厂原油产量增加5万吨项投资成幅提升利消息面**公司面困难挑战：
（）配电施工工作量减少2010年老168配电工程已全部结算完毕期难工程采油厂配电工程减少配电施工整电器工程公司总产值总利润中占较2011年务完成难度
（二）云顶公司已中国石油天然气业务出售新公司营思路生产方尚知明年云顶公司电泵井施工块工作量产生确定性
（三）年**公司新建两栋钢结构车间年会新增折旧费40万元购置电线电缆生产设备电机变压器生产实验设备会新增折旧费10万元厂房设备更新果效拓展市场会承担巨营压力
认真分析年生产营情况明年面形势基础认明年工作重点旧放部市场稳住现电器制修配电施工电泵作业电线电缆销售等业务基础努力油田市场销售新型抽油机拖动系统力争取突破
2011年工作具体措施：
（）立足周边面油田提供优质服务
紧紧抓住部市场根严格采油厂相关标准求优质高效完成项工作密切业关系保持良沟通广开信息渠道确保工作量流失基础进步拓展业务
二积极开拓外部市场力争获更外部市场收入加外部市场投入力度巩固云顶市场争取石油开发中心鲁明钻井公司等外部市场突破
（二）市场深入研究基础加创新力度
油田技术检测中心合作开发新型抽油机拖动系统节效果显著现正通种渠道力推进销售工作2011年突破
二电缆生产设备更新改造基础新防腐钢芯铝绞线产品认真考察东方电工机械厂等单位协作力争早日防腐钢芯铝绞线投入生产
三关院校科研机构合作加快新型直线电机开发研究促更专利产品技术面世进步拓展生产营领域
（三）推行精细化理着力点规范部运作进步提高公司济运行质量
制度落实方面狠抓项理制度落实严格细致公持恒功夫执行落做文章违反规章制度事件坚决予处理绝姑息迁努力培养干部职工严格制度办事流程运作作风切实提高执行力
生产理方面狠抓生产运行理统筹兼顾超前部署时准确掌握天生产进度重点工程实施全程监控二加强安全教育坚持季组织次安全职责操作规程岗位安全素学考试提高职工安全意识保护力三切实加强施工质量5S理检查考核力度存问题剖析根源制定措施促进整改加奖罚力度尤高度重视5S理工作硬件改造时力气提高理水着建设正规化企业目标断推进
营理方面加强月度营分析切实掌握营状况月召开月度营分析会时发现问题时解决问题二加强单项成核算2010年泵修厂单独核算基础配电施工进行单独核算专理责移达精细理目三实行二级预算理制树立先算账干活思想工程项目首先电器厂根实际情况做预算然报公司审核努力提高配电工程利润率
学培训方面通岗位练兵技术武导师带徒组织兼职教师授课等形式断提高业务素质效推动公司培训工作开展快职工素质适应公司发展需
（四）加强建思想政治工作进步凝聚起推动公司稳健发展力量
加强建思想政治工作构建谐劳动关系坚持民公开透明理坚持重问题集体决策事关职工切身利益事公开办理重决策问题营理重问题职工利益相关问题风廉政建设问题公开透明职工悉厂情明厂情知厂情二加强形势务教育职业道德教育引导广干部职工立足职爱岗敬业干劲热情转化推动公司发展实际行动三加强思想政治工作抓职工思想动态分析加强先进事迹典型验宣传报道掌握舆引导动权时解疑释惑增强思想政治工作敏锐性前瞻性动性
推动文化落充分发挥引领作加强企业文化建设工作进步健全完善适应企业情况项理制度围绕营理工作开展种教育活动培养员工价值观营理难点作教育重点树立企业发展员工受益朴素理念员工企业成长企业逐步走谐健康发展路
深入开展学赶帮超活动激发全员劳动热情严格竞赛活动求断修订完善五标两旗星指标体系考核细竞赛活动健康发展奠定基础加强先进典型选树培养评出典型时奖励通定形式时表彰鼓舞干群士气断掀起新竞赛热潮引导干部职工公司发展承担责做贡献
志2011年目标已明确新起点新征程前景美务艰巨更加紧密团结起**公司统部署更加饱满热情更加昂扬斗志更加踏实作风团结心奋发进取全面完成项生产营务努力开创**公司科学谐发展新局面
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位领导志：
2010年**公司攻坚克难奋发进取实现跨越式发展年北方公司正确领导力支持电器工程公司全体干部职工团结心心协力真抓实干勇拼搏强化技术创新深化精细理狠抓队伍建设扎实开展创先争优学赶帮超暨创新理年活动圆满完成公司项务
面代表**公司2010年做工作家做汇报时2011年前景做展明确努力方希家信心十足投入新工作中力争圆满完成2011年目标
2010年取成绩
2010年**公司累计完成销售收入3635万元实现利润398万元分完成年计划121105超额完成北方公司达生产营务
基层三基创建工作取较效果
专利产品断涌现电器工程公司持续稳定发展奠定良基础
思想政治工作成效显著精神文明建设取丰硕成果**公司评2010年度采油厂文明建设先进集体**评采油厂文明建设先进班组涌现出理局文明建设先进职工
1名采油厂文明建设先进职工1名采油厂青年岗位手2名
二2010年做工作
回顾2010年做量卓成效工作表现方面：
（）优良作风硬质量占领采油厂部市场积极开拓外部市场外部市场均取喜成绩
采油厂部工作量争取方面采油厂领导相关科室积极协调争取工作量方面优良作风硬质量赢采油厂支持信2010年**公司承揽配电工程工作量较年幅度增加采油厂部承揽工程22项实现产值1722万元年电器工程公司全体干部职工克服施工难度工期紧张技术求高等诸困难团结协作奋勇拼搏硬技术优质服务硬块块硬骨头啃老168动化配电工程施工中**带领动化班顽强拼搏吃住现场克服天寒冻等恶劣天气基完成老168动化配电务桩74注水站配电工程施工中**急性阑尾炎顾医生家劝阻坚持工作私奉献保证整配电工程期完成泵修厂干部职工计失动加班加点努力满足采油厂需求遇问题保证采油厂原油生产务
外部市场开拓取成绩2010年电器工程公司站稳云顶公司电潜泵市场实现产值320万元通工程反包方式完成配电工程2项实现产值555万元电缆厂准确掌握销售信息着重加强供应处油田二级单位协调力度全年外部市场完成销售收入712万元2010年**公司外部市场总收入达1587万元占全年收入436
（二）加强干部队伍建设充分发挥基层组织战斗堡垒作
突出强调班子团结形成盘棋电器工程公司领导班子成员始终保持思想统步调致团结事荣辱工作理念通支委会队委会时碰头会等形式沟通勤商量团结协作互相补位谋发展树立员干部良形象普通员职工群众起表率作
二加强员日常教育理深入开展员责区争做五员五支部等活动员先锋模范作进步发挥
（三）扎实开展学赶帮超活动全面完成2010年度生产营务提供保障
全面落实北方公司委学赶帮超活动求根电器工程公司实际建立五标两旗星考核标准体系基层厂点建立五星职工评标准建立评台通月认真考核评选出先进典型进行通报表彰做推选
**先进激发广员工争先创优积极性动性
二建立业务骨干班组长培养机制带动班组成员学业务练技提水技术骨干班组长生产中坚力量工时分配典型选树培训深造外出旅游等方面加优秀班组长倾斜力度进步激发班组长学业务练领干工作热情2010年7月份选派朱红雷等技术扎实进心强职工**科技学院学深造老168桩106北注等配电工程施工坚实基础
三搭建学台促进员工技素质提高建立健全外培训制度加外培力度通外出培训参观学等方式断提高员工技术水全年累计外出培训员达18次时加强部培训通抓兼职教师授课导师带徒等常规培训形式落实加培训效果检查考核职工综合素质断提升
四举办技术武激发全员练技术提水积极性扎实开展岗位练兵活动容基功训练4月旬成功举办职工技竞赛5月份举行**公司首届职工技竞赛中**公司成功组织电工电线电缆制作工考试**员电工项目第名激发广员工学知识学技术钻研业务热情
（四）深入开展创新理年活动继续加精细理力度公司整体理水断提升
严格落实**公司创新理年项具体措施努力查找改进**公司存薄弱环节断夯实基础着力提高济效益
继续加强单项成核算努力降低项成强化节材措施进步降低材料生产消耗严格控制类原材料产成品出入库工作精确记录日材料消耗生产量周进行发现问题时找出原放矢进行整改程度消种原带材料浪费现象
二加强月度营分析实掌握营状况月召开月度营分析会结合前生产营形势认真分析成收入成利润变化原找出营理工作中漏洞盲点明确努力方公司济运行质量明显提升时努力做算账算细账积极配合公司财务部门做记账核销工作努力做进项税销项税结算渠道三统确保税负合理性
三加强生产运行确保工程期完工推行周工作计划月度工作计划加强生产协调提高公司生产营项工作水起根促进作
四加强技术创新长远发展奠定坚实基础寻求发展实现突破断引进加强职工技术培训夯实技术创新基础高校专家联合加技改力度变压器动调压装置插式油井载荷传感器两项专利获**区科技奖励资金
24万元申报山东省创新基金投资700万新建车间两购置真空浸漆罐电动烤箱等设备极提高公司生产力进步扩公司规模提高公司竞争力公司良性稳发展坚实基础
五针实际情况进行细致工作流程制度造工作完善工作流程制度汇编总计29项涵盖成材料工程车辆结算安全等方方面面进步推进精细理提供清晰明确环环相扣制度
（五）加强安全教育培训隐患排查整改努力做安全常抓懈
全面加强安全教育培训力提升干部职工安全责意识安全防护力加员工安全教育培训工作力度坚持突出重点注重实效原举办 做安全带头演讲赛举行现场灭火火场逃生触电急救容应急预案演练活动增强干部职工安全防范意识提高家应急反应力
二认真搞安全隐患排查整改工作建立健全隐患排查整改踪长效机制进步夯实安全生产工作根基认真抓月度安全环保查制定相应奖罚制度发现问题时整改安全工作落实处
三全面开展5S理工作努力提高现场理规范化标准化水**公司根实际情况制订完善容详操作性强5S理规定形成套指导检查整改断改进提高理工作体系积极开展设备理流动红旗活动严格设备理制度进行认真检查评设备维修保养环境卫生工艺执行情况等逐项检查分做出通报时奖惩取良效果
（六）切实发挥工会作构建谐维护稳定促进发展
开展劳动竞赛组织职工提合理化建议监督落实劳动保护截止八月底工会组织种形式劳动竞赛技术武6次提高职工技术水操作技起促进作
二先进典型影响力强代表性强示范作强等发面出发做典型选树工作典型电器工程公司干部员工中优秀代表员工职工作中样忘拼搏勇奉献造**公司优秀团队代表**公司受表彰员工表示祝贺默默闻兢兢业业工作全体员工表示衷心感谢
三注重亲情文化营造谐工作生活环境加食堂理力度断提高饭菜质量时员工配备洗衣机解决员工洗衣难问题组织篮球赛乒乓球赛羽毛球赛等文体活动进步凝聚团队心力凝聚力广泛开展送温暖活动全年走访慰问伤病职工残疾职工困难户8次时公司关怀温暖送心里
三2011年工作部署
结合**公司2011年达务指标**公司年工作总体思路部理支撑外部市场导技术创新引领努力推进企业正规化建设
2011年计划完成产值3000万元实现利润320万元
2011年**公司抓理外拓市场稳健发展年营理水全面提高技术创新力断增强市场断开拓服务水进步提高必须清楚认识采油厂原油产量增加5万吨项投资成幅提升利消息面**公司面困难挑战：
（）配电施工工作量减少2010年老168配电工程已全部结算完毕期难工程采油厂配电工程减少配电施工整电器工程公司总产值总利润中占较2011年务完成难度
（二）云顶公司已中国石油天然气业务出售新公司营思路生产方尚知明年云顶公司电泵井施工块工作量产生确定性
（三）年**公司新建两栋钢结构车间年会新增折旧费40万元购置电线电缆生产设备电机变压器生产实验设备会新增折旧费10万元厂房设备更新果效拓展市场会承担巨营压力
认真分析年生产营情况明年面形势基础认明年工作重点旧放部市场稳住现电器制修配电施工电泵作业电线电缆销售等业务基础努力油田市场销售新型抽油机拖动系统力争取突破
2011年工作具体措施：
（）立足周边面油田提供优质服务
紧紧抓住部市场根严格采油厂相关标准求优质高效完成项工作密切业关系保持良沟通广开信息渠道确保工作量流失基础进步拓展业务
二积极开拓外部市场力争获更外部市场收入加外部市场投入力度巩固云顶市场争取石油开发中心鲁明钻井公司等外部市场突破
（二）市场深入研究基础加创新力度
油田技术检测中心合作开发新型抽油机拖动系统节效果显著现正通种渠道力推进销售工作2011年突破
二电缆生产设备更新改造基础新防腐钢芯铝绞线产品认真考察东方电工机械厂等单位协作力争早日防腐钢芯铝绞线投入生产
三关院校科研机构合作加快新型直线电机开发研究促更专利产品技术面世进步拓展生产营领域
（三）推行精细化理着力点规范部运作进步提高公司济运行质量
制度落实方面狠抓项理制度落实严格细致公持恒功夫执行落做文章违反规章制度事件坚决予处理绝姑息迁努力培养干部职工严格制度办事流程运作作风切实提高执行力
生产理方面狠抓生产运行理统筹兼顾超前部署时准确掌握天生产进度重点工程实施全程监控二加强安全教育坚持季组织次安全职责操作规程岗位安全素学考试提高职工安全意识保护力三切实加强施工质量5S理检查考核力度存问题剖析根源制定措施促进整改加奖罚力度尤高度重视5S理工作硬件改造时力气提高理水着建设正规化企业目标断推进
营理方面加强月度营分析切实掌握营状况月召开月度营分析会时发现问题时解决问题二加强单项成核算2010年泵修厂单独核算基础配电施工进行单独核算专理责移达精细理目三实行二级预算理制树立先算账干活思想工程项目首先电器厂根实际情况做预算然报公司审核努力提高配电工程利润率
学培训方面通岗位练兵技术武导师带徒组织兼职教师授课等形式断提高业务素质效推动公司培训工作开展快职工素质适应公司发展需
（四）加强建思想政治工作进步凝聚起推动公司稳健发展力量
加强建思想政治工作构建谐劳动关系坚持民公开透明理坚持重问题集体决策事关职工切身利益事公开办理重决策问题营理重问题职工利益相关问题风廉政建设问题公开透明职工悉厂情明厂情知厂情二加强形势务教育职业道德教育引导广干部职工立足职爱岗敬业干劲热情转化推动公司发展实际行动三加强思想政治工作抓职工思想动态分析加强先进事迹典型验宣传报道掌握舆引导动权时解疑释惑增强思想政治工作敏锐性前瞻性动性
推动文化落充分发挥引领作加强企业文化建设工作进步健全完善适应企业情况项理制度围绕营理工作开展种教育活动培养员工价值观营理难点作教育重点树立企业发展员工受益朴素理念员工企业成长企业逐步走谐健康发展路
深入开展学赶帮超活动激发全员劳动热情严格竞赛活动求断修订完善五标两旗星指标体系考核细竞赛活动健康发展奠定基础加强先进典型选树培养评出典型时奖励通定形式时表彰鼓舞干群士气断掀起新竞赛热潮引导干部职工公司发展承担责做贡献
志2011年目标已明确新起点新征程前景美务艰巨更加紧密团结起**公司统部署更加饱满热情更加昂扬斗志更加踏实作风团结心奋发进取全面完成项生产营务努力开创**公司科学谐发展新局面
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