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2010年度质量工作总结

风***3

贡献于2019-04-12

字数:2137

2010年工作总结
 
2010年远年工作调动快速适应较快进入工作状态知道公司快速发展需金融风暴席卷全球全球济带严重击年中较值总结方
思想意识方面
1)工作需团队协作
精细化理天作名质量理者已深刻理解团队协作重性单独斗干工作2010年元月份公司制作型支撑产品质量求高公司拍片设备评片资质没公司领导亲现场关心公司外部探伤室取联系组织理干部进行配合型支撑快利通ABS客户验收团队力量作取成功9月份公司压力容器项目外部审核公司领导发动部门形成联动家天工作辛苦时忙通宵家没苦没累众志成城压力容器利通外审团队协作取成功典范通团队力量办成事通团队力量办成事已深深扎根心中体会力强融入团队发挥作离开团队事成团结奋进发展作公司精神定会发挥淋漓致
2)注重沟通
理沟通句话已家认作质量理员质量理念灌输员工心里动事情做必须面通公司领导教导切实感受沟通时讲究方式方法事情做利成功沟通时讲究方式方法事半功倍日常理中注重沟通方式前总指令性口吻安排工作收效果员工问题处理动执行现员工沟通采摆事实讲道理真正理解心应手执行谓沟通出效率出效益现已积极动加强部门间沟通级领导沟通事间沟通方面提高身足处方面学沟通知识家分享
3)牢固树立第次工作做思想
牢固树立第次工作做思想产品制造生产产品出次品造成返工理造成级误解达政令畅通工作效率提高处事间充满互信充满谐2010年通公司领导指导日常工作中注重工作质量编制质量理文件时总征求领导部门意见家形成识实施产品检验方法求部门员工验收前定深刻读懂图纸检验决留疑点文档印前定进行预览避免浪费纸张等等思维惯继续更员工受益
二工作方面
1)努力推动班组理工作
针产品编制相应工序流转卡针产品特点质量求编制检验节点求班组时报验求班组填写质量控制检查表通段时间运作班组够积极动进行报验报验时产品质量较提高领导指导开展班组质量板理工作通工作开展班组质量理更方性针性更提高产品质量
2)完工资料制作工作
着客户产品质量求越越高产品程控制资料客户越越重视产品完工客户般求公司时提供完工资料否客户付款公司领导关心2010年已提供50份完工资料户
3)外报验客户接工作
型构建复杂构建客户般均公司验收求做前期提交报告准备工作客户公司接工作2010年提交报告制作152份根客户求部分采中英文结合形式通公司领导指导前期准备工作客户接工作客户认
4)顾客投诉处理工作
接顾客投诉单第时间进行反映争取花短时间处理结束顾客满意年11份投诉单处理时秉着顾客投诉夜原没留遗症公司部严格三放原进行处理效避免质量问题次发生
5)部门部理
加强部沟通坚持星期早召开部门晨会加强信息理规定部门部信息传递收集保制度
6)ISO工作
维护ISO工作公司效开展产品台帐进行收集汇总常原材料仓库检查原材料进厂入库检验工作焊材库焊条焊剂保烘焙工作检验资料收集保工作原材料质保书收集保工作
7)压力容器工作
压力容器工作开展公司产品升级换代促进理迈新台阶件事公司领导非常重视常部门车间检查开展情况作检验责家道熟悉标准质量手册程序文件严格控制产品制作程通家懈努力压力容器工作通外部审查成功获生产许证
8)尚需提高处
1沟通需进步加强
2身素质需进步提高:统计质量控制方法CAD绘图客户英语沟通力
总结提高提高足处快速效提高接首务公司领导关心支持部门部部门间团队协作氛围工作源源断动力2011年工作充满信心行动进步
 
 
 
 
                                                                                                                  质量科:陈东
2010年12月20日

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