建筑公司经理述职报告发言

建筑公司理述职报告发言
 
尊敬位领导位事：
首先代表xx公司全体员工感谢位领导公司工作支持帮助级领导总公司正确领导公司认真贯彻解放思想抢抓机遇扎实效抓工作全面落实公司项工作目标务全体职工努力较圆满完成全年生产营务项济指标2009年工作情况位作简单述职报告：
首先营产值方面：2009年公司完成营产值xx万元（全年产值目标xx万元）实现利润xx万元（全年利润目标xx万元）利润率达集团利润目标圆满完成集团达务指标
面具体说2009年认真做工作：
预算工作理
工程预结算工作公司重环节工程结算质量坏直接影响公司利润提高公司济效益针公司部分预算员技术水差责心强问题公司预算工作实行单项工程预结算质量责承包制工程预结算审计承包专业工程预算员年试行效果制度值推行时分工程领导项目理负责工程预结算工作负责底强化部控制
二合理
    合理企业理项重容公司十分重视合统理积极学贯彻合法建筑法招标投标法法律法规努力提高法律意识解市场动签订合前方事体资格履约力资信力进行调查时认真审查合条款合法性行性利性避免落入济陷阱合档案建立设专负责单项工程工程合材料采购合劳务合保险等资料公司详细备案时工程均办公室统登记编号建立合档案合理台帐备查阅公司资质签订合中条款须严格审查方盖章合章必须公司总理签字意时合留备份防止出现济纠纷
三成理
加强资金理完善财务理制度特工程项目资金理吸取前验教训基做专款专宏观控制项工程求项目理开工材机详细配置计划特材料采购环节严格控制报材料计划结合工程实际情况进行层层严格审批工程项目施工中材料采购必须审批通计划进行避免出现必浪费超支现象力求少花钱办事办实事
项目部项工程实行单独核算单独考核根业绩进行奖惩失职项目理进行适惩戒说服教育
四质量安全等工程情况
质量企业生命安全企业效益始终质量安全作关系企业生死存亡首工作抓紧常跑工特节假日少项目做心中底掌握工程具体情况关注项目质量安全情况总言承接项目容易必须珍惜次机会建工程开拓片市场
年项目部承建工程合格率100全年安全事发生没环境事件环境投诉工程质量形象进度成降耗等济指标均处受控状态项目施工程中市文明工标准严格求争取项目完工成功申报**市安全文明工称号　　
五重视职工培训
职工企业重资源宝贵财富年重视层面施工理员分包队操作员进行培训通提高职工综合素质力展现企业项目部实力
     2009年组织相应职工参加电焊工技培训预算员培训 2010年计划组织职工参加特殊工种学考试公司通奖励办法等项措施鼓励员工参加种职资格考试年二级建造师中10积极参加考试公司二级建造师继续教育职工培训方面年投资20余万元员工教育方面公司力支持
总结年工作觉失足处表现三方面：项目部综合素质水提高项目部理部门综合力参差齐部分部门较提升空间部分施工技术理员基功硬二强化制度执行力度分析年项目理出现问题根结底制度落实位执行力度够三避免苛求工作总体高标准严求厚非具体问题事事求完美事时体现区
报告请领导志评议欢迎公司工作提宝贵意见机会贯关心支持帮助公司位领导志表示诚挚谢意
 
 
 

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