时光飞逝融入三航兰新家庭已三月转眼冬休开始兰新项目部工作月渐渐熟悉里环境认识少事学少东西工作然起初会许适应逐步通相互解沟通事间合作相愉快会新空理缺乏实践验眼相领导事常耐心时沟通解决工作中遇难题工作予极帮助深表感谢
入职始终坚持严格求勤奋努力普通工作岗位努力做职工作期间负责项目部物质理工作领导事热情帮助工作中取收获路桥施工企业材料费占中标价重约60～70加强搞材料理工作保证生产进度安全质量前提提高企业济效益企业理中项重务材料理工作面广量环节性质复杂变极易发生问题通工作中接触材料理工作材料理工作认识：
（）成理体制中责权利明确
权责等原理现代企业成理中组织理基原理企业中理员职权职责必须相职必须权效完成务激励基方法利益驱合理利益促积极发挥观动性没利益利益兑现积极参成理现路桥施工企业未成理责落实分解责清亏损知出环节
（二）投标决策偏离成重心造成潜亏
路桥施工行业竞争激烈市场份额少直接决定企业生存发展特国家政策采取紧缩银根时显僧粥少建筑市场会出现恶性竞争相互杀价会出现业（建设方）招标规范通常会选择低价中标施工企业占市场份额价格降成价中标出台部奖励政策（中标金额定率奖励参投标员）编标员顾成顾标书质量常漏项缺项造成工程预算真实味追求中标率获丰厚奖励
（三）处理工程质量成关系
质量成指保证提高工程质量发生切必费未达质量标准蒙受济损失质量成分部障成（返工停工等引起费）外部障成（保修索赔等引起费）质量预防费质量检验费等4类保证质量会引起成变化质量成立起长期路桥施工企业未充分认识质量成间辩证统关系惯强调工程质量工程成关心够造成工程质量然较提高增加提高工程质量付出质量成济效益理想企业资积累足片面追求济效益忽视质量然单项工程言利润指数高质量会增加未达质量标准付出额外质量成增加成支出企业信誉造成坏影响
（四）较准确测算生产资料消耗市场未价格趋势材料幅度涨价增工程亏损严重束手策路桥施工企业材料费占中标价重约60～70项目周期长旦材料涨价材料价差企业带巨额亏损
（五）企业职部门仅关心单方面职责成费控制缺乏统认识
目前路桥施工项目理部普遍存种现象项目部搞技术负责技术质量搞工程负责施工生产工程进度搞材料负责材料采购进场点验工作样表面职责清晰分工明确项目成理全员理控制项目效益全体员工创造果搞技术保证工程质量选行济方案施工必然会保证质量增成果搞材料产品质量角度出发采购高强优质高价材料材料没点浪费成降
（六）合理失控入敷出
1建设单位签订合时忽视影响工程进度素条款没留余
路桥施工企业量保证中标施工环境理位置社会治安等素考察充分严重影响工程进度增加成
2劳务协作合材料供应合设备租赁合等条款涵清楚严谨漏洞百出合结算规范机价款支付手续全划出资金错位超付现象严重委托收款没交易方委托书款划出企业蒙受济损失
回顾入职岁月思想学工作取新进步认识足处需改进方理知识水较低现代办公技强定认真克服缺点断完善丰富
公司三月中学学校没学东西成长少处事越越成熟荣幸成家庭员非常感谢领导事热情帮助工作中会更加严格求务实笃行努力完成项目安排工作更高工作热情迎接新挑战继续保持谦虚谨慎认真负责勤劳务实工作态度完善成名优秀员工继续奋斗项目部施工生产公司发展壮贡献出微薄力
作兰新项目部员真感谢公司领导重视时刻感受位领导生活方面悉心料目前做职工作公司回报
事情历会带样收获历程中懂：认真件事踏踏实实走脚步更提高
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入职始终坚持严格求勤奋努力普通工作岗位努力做职工作期间负责项目部物质理工作领导事热情帮助工作中取收获路桥施工企业材料费占中标价重约60～70加强搞材料理工作保证生产进度安全质量前提提高企业济效益企业理中项重务材料理工作面广量环节性质复杂变极易发生问题通工作中接触材料理工作材料理工作认识：
（）成理体制中责权利明确
权责等原理现代企业成理中组织理基原理企业中理员职权职责必须相职必须权效完成务激励基方法利益驱合理利益促积极发挥观动性没利益利益兑现积极参成理现路桥施工企业未成理责落实分解责清亏损知出环节
（二）投标决策偏离成重心造成潜亏
路桥施工行业竞争激烈市场份额少直接决定企业生存发展特国家政策采取紧缩银根时显僧粥少建筑市场会出现恶性竞争相互杀价会出现业（建设方）招标规范通常会选择低价中标施工企业占市场份额价格降成价中标出台部奖励政策（中标金额定率奖励参投标员）编标员顾成顾标书质量常漏项缺项造成工程预算真实味追求中标率获丰厚奖励
（三）处理工程质量成关系
质量成指保证提高工程质量发生切必费未达质量标准蒙受济损失质量成分部障成（返工停工等引起费）外部障成（保修索赔等引起费）质量预防费质量检验费等4类保证质量会引起成变化质量成立起长期路桥施工企业未充分认识质量成间辩证统关系惯强调工程质量工程成关心够造成工程质量然较提高增加提高工程质量付出质量成济效益理想企业资积累足片面追求济效益忽视质量然单项工程言利润指数高质量会增加未达质量标准付出额外质量成增加成支出企业信誉造成坏影响
（四）较准确测算生产资料消耗市场未价格趋势材料幅度涨价增工程亏损严重束手策路桥施工企业材料费占中标价重约60～70项目周期长旦材料涨价材料价差企业带巨额亏损
（五）企业职部门仅关心单方面职责成费控制缺乏统认识
目前路桥施工项目理部普遍存种现象项目部搞技术负责技术质量搞工程负责施工生产工程进度搞材料负责材料采购进场点验工作样表面职责清晰分工明确项目成理全员理控制项目效益全体员工创造果搞技术保证工程质量选行济方案施工必然会保证质量增成果搞材料产品质量角度出发采购高强优质高价材料材料没点浪费成降
（六）合理失控入敷出
1建设单位签订合时忽视影响工程进度素条款没留余
路桥施工企业量保证中标施工环境理位置社会治安等素考察充分严重影响工程进度增加成
2劳务协作合材料供应合设备租赁合等条款涵清楚严谨漏洞百出合结算规范机价款支付手续全划出资金错位超付现象严重委托收款没交易方委托书款划出企业蒙受济损失
回顾入职岁月思想学工作取新进步认识足处需改进方理知识水较低现代办公技强定认真克服缺点断完善丰富
公司三月中学学校没学东西成长少处事越越成熟荣幸成家庭员非常感谢领导事热情帮助工作中会更加严格求务实笃行努力完成项目安排工作更高工作热情迎接新挑战继续保持谦虚谨慎认真负责勤劳务实工作态度完善成名优秀员工继续奋斗项目部施工生产公司发展壮贡献出微薄力
作兰新项目部员真感谢公司领导重视时刻感受位领导生活方面悉心料目前做职工作公司回报
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