检修车间谐机械组2011年度工作总结
2011年工作结束段车间正确领导组圆满完成项工作务学务现2011年工作总结：
生产务方面：
截止2011年11月末完成固定修程机车491台次中92天修机车258台次184天修机车59台次年修机车66台次（含2年修1台）年半修机车108台次组严格执行技术科车间发项技术求技术措施检修工作实际情况进行细化分解项技术措施分解确保项技术措施够求实施位承修491台次机车中组承担生产务均时完成没组职工工作失误等原引起机车责延迟交车责超库停责迟拨等问题发生紧急情况时候组织救援队外出救援6次时排影响行车险情保证段运输秩序稳定较修程种技术改造项目工作情况：
1 较修程方面：完成较修程129件次中走行部107件次包括：更换超限轮30付抬车倒换转架64台次更换良电机10台治理漏泄齿轮箱16件机械辅助部22件次包括：更换漏泄散热器5台更换障动力组4台更换障增压器2件更换残损烟囱4件更换漏泄中冷器3台
2 技术改造方面：排障器改孔提高完成6台25位轴头盖改造完成77台风路普查防缓标记已全部完成25制动单元衡杆改造完成31台柴油机防火罩安装剩余6台未完成气门压球普查剩余3台未完成
二 质量方面：
十月491台次机车检修工作中组始终严格执行检修范围检修工艺级领导求检修范围细化质量责分解范围责491台次机车检修工作中组没发生责机破责修责三修
全组员工作中精检细修严格执行工艺范围七场检修承修116台（原190台10月1日转配牡机74台）机车质量稳定实现稳中升
三 安全理方面：
日常检修工作中严格遵守项规章制度常利工余时间午休时间组织职工学方发生类安全事案例特身伤害事案例传达学做警钟长鸣真正做事作事分析吸取教训职工知道守护安全千日功件事全否定道理理解班组安全宣传口号规章字滴血执行规章保安全道理工作中加强控互控联控手段应确保类事件会身身边发生十月检修工作中组没发生责身设备伤害事实现安全序控
四 成控制方面：
491台次辅修机车检修工作中级规定总定额支出：376001100元实际发生支出：657302900元总计超支：281301800元
超支原：
1 更换轮电机齿轮箱治漏等工作支出较：挡油盘齿轮箱密封圈密封胶等支出17913600元
2 更换轴箱衬板托铁工作支出较：支出71430700元
3 年修年半修更换柴油机室冷室动排水阀支出较：支出56160000元
4 更换减振器定扭力垫圈等支出5814400元
5 更换种滤芯支出319150000元
项支出计：470468700元造成成超支原
五 班组建设方面：
2011年工作中组持续加强段车间项规章制度谐机械组职工日常理考核办法实施力度班组职工年工作中没发生件违反劳动纪律作业纪律问题理实行集思广益班组成员参班组日常建设中做班组家理建设家实现做班组日日新目标更加建立健全班组理办法日常实施细化分项班组成员日常工作中件工作件事约束加强联劳协作班组成员工作中做眼中活心中活方面保证生产务时保质保量完成出现台辅修机车时较修程（走行部机械部时出现较修程）时候规定时间完成工作时交验机车正组始终保持着型班组荣誉
六 存足解决措施：
2011年工作中取定成绩否认工作中存着足具体表现：
1 注重生产较文明化生产重视略显足具体表现：工作务较时工作职场卫生注意保持职工工作服脏等
2 工作中技术熟练职工帮教力度够帮教方法较少
3 学工艺范围学较政治学受重视程度更高没政治学提高技术学相高度
足年度工作中采取措施加解决：
1 保证生产情况加强文明化生产建设：工作中工作职场落油污时清扫废弃材料时清理保证活完走职场净保证室外分担区良卫生状态利车间创造利条件职工养成勤换勤洗工作服惯
2 技术业务熟练职工选派技术业务力强职工进行帮教保证定时间提高职工业务水班组职工成够独挡面中坚力量
3 加强政治学力度政治学技术业务学放高度层面抓保证职工技术业务水思想政治觉悟时提高
七工作建议：
工作提出建议：
1 新检修库增设时休息室职工休息时回楼特冬季
2 请车间协调安全科等关部门现实工作需求核发劳动保护品特冬季防寒品
3 班组已配置计算机没段网连接法实现段车间文件实时接请领导予考虑
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2011年工作结束段车间正确领导组圆满完成项工作务学务现2011年工作总结：
生产务方面：
截止2011年11月末完成固定修程机车491台次中92天修机车258台次184天修机车59台次年修机车66台次（含2年修1台）年半修机车108台次组严格执行技术科车间发项技术求技术措施检修工作实际情况进行细化分解项技术措施分解确保项技术措施够求实施位承修491台次机车中组承担生产务均时完成没组职工工作失误等原引起机车责延迟交车责超库停责迟拨等问题发生紧急情况时候组织救援队外出救援6次时排影响行车险情保证段运输秩序稳定较修程种技术改造项目工作情况：
1 较修程方面：完成较修程129件次中走行部107件次包括：更换超限轮30付抬车倒换转架64台次更换良电机10台治理漏泄齿轮箱16件机械辅助部22件次包括：更换漏泄散热器5台更换障动力组4台更换障增压器2件更换残损烟囱4件更换漏泄中冷器3台
2 技术改造方面：排障器改孔提高完成6台25位轴头盖改造完成77台风路普查防缓标记已全部完成25制动单元衡杆改造完成31台柴油机防火罩安装剩余6台未完成气门压球普查剩余3台未完成
二 质量方面：
十月491台次机车检修工作中组始终严格执行检修范围检修工艺级领导求检修范围细化质量责分解范围责491台次机车检修工作中组没发生责机破责修责三修
全组员工作中精检细修严格执行工艺范围七场检修承修116台（原190台10月1日转配牡机74台）机车质量稳定实现稳中升
三 安全理方面：
日常检修工作中严格遵守项规章制度常利工余时间午休时间组织职工学方发生类安全事案例特身伤害事案例传达学做警钟长鸣真正做事作事分析吸取教训职工知道守护安全千日功件事全否定道理理解班组安全宣传口号规章字滴血执行规章保安全道理工作中加强控互控联控手段应确保类事件会身身边发生十月检修工作中组没发生责身设备伤害事实现安全序控
四 成控制方面：
491台次辅修机车检修工作中级规定总定额支出：376001100元实际发生支出：657302900元总计超支：281301800元
超支原：
1 更换轮电机齿轮箱治漏等工作支出较：挡油盘齿轮箱密封圈密封胶等支出17913600元
2 更换轴箱衬板托铁工作支出较：支出71430700元
3 年修年半修更换柴油机室冷室动排水阀支出较：支出56160000元
4 更换减振器定扭力垫圈等支出5814400元
5 更换种滤芯支出319150000元
项支出计：470468700元造成成超支原
五 班组建设方面：
2011年工作中组持续加强段车间项规章制度谐机械组职工日常理考核办法实施力度班组职工年工作中没发生件违反劳动纪律作业纪律问题理实行集思广益班组成员参班组日常建设中做班组家理建设家实现做班组日日新目标更加建立健全班组理办法日常实施细化分项班组成员日常工作中件工作件事约束加强联劳协作班组成员工作中做眼中活心中活方面保证生产务时保质保量完成出现台辅修机车时较修程（走行部机械部时出现较修程）时候规定时间完成工作时交验机车正组始终保持着型班组荣誉
六 存足解决措施：
2011年工作中取定成绩否认工作中存着足具体表现：
1 注重生产较文明化生产重视略显足具体表现：工作务较时工作职场卫生注意保持职工工作服脏等
2 工作中技术熟练职工帮教力度够帮教方法较少
3 学工艺范围学较政治学受重视程度更高没政治学提高技术学相高度
足年度工作中采取措施加解决：
1 保证生产情况加强文明化生产建设：工作中工作职场落油污时清扫废弃材料时清理保证活完走职场净保证室外分担区良卫生状态利车间创造利条件职工养成勤换勤洗工作服惯
2 技术业务熟练职工选派技术业务力强职工进行帮教保证定时间提高职工业务水班组职工成够独挡面中坚力量
3 加强政治学力度政治学技术业务学放高度层面抓保证职工技术业务水思想政治觉悟时提高
七工作建议：
工作提出建议：
1 新检修库增设时休息室职工休息时回楼特冬季
2 请车间协调安全科等关部门现实工作需求核发劳动保护品特冬季防寒品
3 班组已配置计算机没段网连接法实现段车间文件实时接请领导予考虑
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