瞬息间说2010年年里似值回顾事情年初1月份腹泻3月份疑似猪瘟猪场造成定损失感定压力时23线受疑似猪瘟影响全部住进生产线简单工作生活方面定意然时1线庆幸没受太影响前样班心中明白工作开展前艰难仅消毒方面说前更严格更彻底注意细节死角方坚持懈循序渐进段时间说历段时间说次成长进步历程做总结总结步开展做职工作家起努力公司发展做出拥力量
2010年工作总结
1员梯队陪养2010年配走基层理岗位员较
2基础操作陪训工作新员工基础操作方面作培训员工基础操作方面提高稳定生产做源头工作
3团队建设整年工作中员流失率少工作较稳定
4加强安全生产意识指导工作中没出现什异常事
生产方面失误:月生产数(总仔12点降10.44健仔11.02降9.9效仔0.98升1.74失配率7.6升15.8)出成绩直处滑趋势
分析原
1查情配种方面
a)查情较马虎颜色粘液观察够仔细没做头猪翻外阴仔细观察
b)配前消毒工作配时摩远远前直处松懈状态
c)第5次补输工作没做配37天消毒工作没做起导致前期怀孕猪炎症损失较
d)选配工作没进时满足周配种计划便便参配猪配进补数导致配失配猪
2怀孕猪饲养方面:
a)配47猪利高金霉素添加没位
b)18243844配两情期猪妊娠检查工作位造成期空怀较场营方面增加定压力
c)调膘工作没进员工总做次落次太瘦猪没进行特殊护理(拌湿料添加营养)
d)攻料前黄健胃工作直没做起
改进措施:
1做断奶猪营养料量踪
2紧抓配种质量配猪状况
3做怀孕猪阶段饲养点培训踪工作
4发挥副手作分栋做妊娠诊断调膘工作
5做配护理工作
6加强舍外环境卫生清理
员理方面:员稳定性直保持生产畅重源头 2010年配整体员工工作方面较稳定员工较懒惰较情绪波动定力知道利发挥造成配整体工作效率较低失误11年全体员工变动化变成激情燃烧状态体会:
1)通谈话发现员工心中存问题想法起分担讨
2)鼓励员工某方面做改进时候加鼓励解说解样做处方失误降场部营利做出项献员工产生激情唤醒员工附行动
3)营造员工受感染受种驱产生干工作热情身开始付出行动设定目标
相信11年家帮助会努力配造更感谢场部公司台次机会会握
二 工作中足
1消毒防疫踪位求严格饲养员消毒意识淡薄
2工作中动性强没起带头作工作没身先士卒
3领导员工沟通较少员工生活状况现工作状态解够
4遇事考虑够细致
5工作中够踏实失误较数敏感性强
然努力做工作公司集团发展说远远够段时间工作里会努力发现优点补缺理理营工作力计划方面加学工作开展奠定基础
三 2011计划
2010年已远日子说充满挑战性总觉做努力似容易做起需心力
1继续加强落实消毒防疫工作
2增强责感服领导安排
3积极做级沟通工作提高工作效率
4积极动工作做点减少失误
5明白学问事间沟通起讨工作中失误处起讨改正措施增强团队合作力量
工作开展点
1做疾病认识防控(腹泻疑似猪瘟蓝耳方面知识做定培训工作求早发现早诊断早治疗减少必损失)
2紧抓落实消毒防疫工作(首先认真周三五日常消毒工作循序渐进坚持懈)
3强化免疫措施确保免疫质量
4做舍外通风防暑降温环境卫生驱虫消毒药物预防工作
5做基础工作落实培训工作(怀孕猪阶段饲养点分前中时间段加详细解说)
6员进行合理分工明确责发挥力组长副手做帮带培训工作怀孕舍员基知识种饲养点加提高针异常问题家起讨分析原出措施想法发挥优势配团队变更强更团结11年工作丛丛落实声色开展
祝家新年身体健康工作开心利
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