质量事处理办法
第章 总
第条：提高公司属分厂质量意识努力贯彻实施项流程作业标准保证公司客户分厂利益明确职责特修订条例
第二章 事分类
第二条：事指产品达客户求造成回修回修报废造成济损失具体分：轻微事严重事重事
轻微事指：回修疵品4000米直接济损失5000元
二般事指：回修疵品4000米直接济损失5000元
三严重事指：回修疵品10000米直接济损失10000元
四重事指：回修疵品20000米直接济损失20000元
第三条：事查清事实基础相关员进行责次责连带责领导责等四类事责区分具体：
违规操作设备存隐患时操作工艺操作工艺单操作新产品没工艺试制审批没开具工艺单等相关流程标准操作作者认定责
二属违规迫违规事间接原等行者认定事次责
三生产车间中层班（组）干部根工作状况认定连带责：
（1）作业流程作业标准质量制度质量求传达落实布置员工进行培训教育（包括相关记录）等行者认定完全连带责
（2）然进行传达布置教育培训布置工作检查走场效果差认定50连带责
四中层干部质量工作流程标准实施督促检查布置放流指挥失误指挥等行造成事认定领导责
第四条：回修疵品数统计方法
回修数原生产车间部统计报质检科确认准
二疵品数原成检车间检验数质检科确认准
三发现成品数正常生产成品数明显符分厂必须进行解释否质检科历史数作参符合部分作疵品处理
四回定造成事分类定回修数量计算
五浸染加色修色列入回修数15天统计浸染加色超7
第五条：直接济损失计算方法
直接济损失原赔偿客户减免加工费金额准
第三章 事报告处理程序
第六条：质量事发生事部门应立采取措施（停止生产修订工艺等）防止事扩
第七条：质量事发生事部门必须出具详细书面查报告事逐级送相应理部门具体：
轻微事分厂行处理24时报生产部门质检科备案
二般事分厂24时报生产部门送生产营部生产部出具处理建议进行处理
三严重事重事分厂24时出具事查报告送生产营部生产部通调查出具处理意见报总理确认处理
第八条：事发生质检科应立组织关员事原进行调查分析严重事生产部理重事公司总理天召开现场会质检科生产部门参加事进行调查分析事调查处理应坚持三放原：查清事原放责者职工受教育放没防范整改措施放
第九条：质量事查报告应详细写明事发生时间车间机台相关责回修数量损失情况事发生原分析
第十条：发生事相关责责处理应时作出具体：般事应3工作日作出处理严重重事应7工作日作出处理
第十条：客户间协商出疵处理应3天处理完毕特殊情况入重质量事先总理批准延7天
第四章 罚
第十二条：根事调查核实基础表现规定事相关责进行济处罚（包括赔款）处罚月工资中扣
责类
事类
责
次责
连带责
领导责
般事
100
50
50
50
严重事
300
100
100
100
重事
600
500
400
400
1 月高处罚高工资40
2 事责计件员工月计件工资高40
3 规定出罚员工直接部门理
第十三条：事部时报告处15倍处罚隐瞒报谎报予相关责处罚标准2倍处罚般事金额般事倍数处罚必须予降职撤职处分
第十四条：时负二项责高分意进行处罚
第十五条：般事成检车间检出认定报时
第十六条：成检车间检验出疵品质检科应12时检验意见书面通知分厂分厂应24时填写书面反馈意见质检科积极客户进行协商分厂反馈客户协商成生产部公司品质交期相关规定处理
第十七条：级员工应时发现事公司免受损失应予表扬奖励
第十八条：重复发生质量事重视分析整改应加重处罚
第十九条：两分厂车间加工订单出疵品争议质检科调查裁定
第五章
第二条：分厂应1米零布废布放入指定位置否发现调查1米10米般质量事进行处理10米严重质量事处理
第二十二条：分厂必须时生产营部报类质量事质量异常质量事日报表报应时拖拉天般情况天交允许迟交二天果迟交时间超二天般事责进行处理天质量事分厂应第二天生产营部报（第二天质量事日报表反映出该质量事）超二天般事进行处理
第二十三条：分厂部应建立起严格质量报流程检查程中发现机台工序车间已分厂报分场未生产营部报生产营部事性质降级
第二十四条：分厂生产中调整工艺工艺试投报生产营进行备案已生产营部备案调整工艺工艺试投生产中出现质量事生产营部事部予确认造成质量事生产营部质量事处理办法进行处罚
规定生产营部权进行解释
规定2010年11月11日起执行
浙江伟丰织造印染限公司
2010—11
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第章 总
第条：提高公司属分厂质量意识努力贯彻实施项流程作业标准保证公司客户分厂利益明确职责特修订条例
第二章 事分类
第二条：事指产品达客户求造成回修回修报废造成济损失具体分：轻微事严重事重事
轻微事指：回修疵品4000米直接济损失5000元
二般事指：回修疵品4000米直接济损失5000元
三严重事指：回修疵品10000米直接济损失10000元
四重事指：回修疵品20000米直接济损失20000元
第三条：事查清事实基础相关员进行责次责连带责领导责等四类事责区分具体：
违规操作设备存隐患时操作工艺操作工艺单操作新产品没工艺试制审批没开具工艺单等相关流程标准操作作者认定责
二属违规迫违规事间接原等行者认定事次责
三生产车间中层班（组）干部根工作状况认定连带责：
（1）作业流程作业标准质量制度质量求传达落实布置员工进行培训教育（包括相关记录）等行者认定完全连带责
（2）然进行传达布置教育培训布置工作检查走场效果差认定50连带责
四中层干部质量工作流程标准实施督促检查布置放流指挥失误指挥等行造成事认定领导责
第四条：回修疵品数统计方法
回修数原生产车间部统计报质检科确认准
二疵品数原成检车间检验数质检科确认准
三发现成品数正常生产成品数明显符分厂必须进行解释否质检科历史数作参符合部分作疵品处理
四回定造成事分类定回修数量计算
五浸染加色修色列入回修数15天统计浸染加色超7
第五条：直接济损失计算方法
直接济损失原赔偿客户减免加工费金额准
第三章 事报告处理程序
第六条：质量事发生事部门应立采取措施（停止生产修订工艺等）防止事扩
第七条：质量事发生事部门必须出具详细书面查报告事逐级送相应理部门具体：
轻微事分厂行处理24时报生产部门质检科备案
二般事分厂24时报生产部门送生产营部生产部出具处理建议进行处理
三严重事重事分厂24时出具事查报告送生产营部生产部通调查出具处理意见报总理确认处理
第八条：事发生质检科应立组织关员事原进行调查分析严重事生产部理重事公司总理天召开现场会质检科生产部门参加事进行调查分析事调查处理应坚持三放原：查清事原放责者职工受教育放没防范整改措施放
第九条：质量事查报告应详细写明事发生时间车间机台相关责回修数量损失情况事发生原分析
第十条：发生事相关责责处理应时作出具体：般事应3工作日作出处理严重重事应7工作日作出处理
第十条：客户间协商出疵处理应3天处理完毕特殊情况入重质量事先总理批准延7天
第四章 罚
第十二条：根事调查核实基础表现规定事相关责进行济处罚（包括赔款）处罚月工资中扣
责类
事类
责
次责
连带责
领导责
般事
100
50
50
50
严重事
300
100
100
100
重事
600
500
400
400
1 月高处罚高工资40
2 事责计件员工月计件工资高40
3 规定出罚员工直接部门理
第十三条：事部时报告处15倍处罚隐瞒报谎报予相关责处罚标准2倍处罚般事金额般事倍数处罚必须予降职撤职处分
第十四条：时负二项责高分意进行处罚
第十五条：般事成检车间检出认定报时
第十六条：成检车间检验出疵品质检科应12时检验意见书面通知分厂分厂应24时填写书面反馈意见质检科积极客户进行协商分厂反馈客户协商成生产部公司品质交期相关规定处理
第十七条：级员工应时发现事公司免受损失应予表扬奖励
第十八条：重复发生质量事重视分析整改应加重处罚
第十九条：两分厂车间加工订单出疵品争议质检科调查裁定
第五章
第二条：分厂应1米零布废布放入指定位置否发现调查1米10米般质量事进行处理10米严重质量事处理
第二十二条：分厂必须时生产营部报类质量事质量异常质量事日报表报应时拖拉天般情况天交允许迟交二天果迟交时间超二天般事责进行处理天质量事分厂应第二天生产营部报（第二天质量事日报表反映出该质量事）超二天般事进行处理
第二十三条：分厂部应建立起严格质量报流程检查程中发现机台工序车间已分厂报分场未生产营部报生产营部事性质降级
第二十四条：分厂生产中调整工艺工艺试投报生产营进行备案已生产营部备案调整工艺工艺试投生产中出现质量事生产营部事部予确认造成质量事生产营部质量事处理办法进行处罚
规定生产营部权进行解释
规定2010年11月11日起执行
浙江伟丰织造印染限公司
2010—11
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