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设备故障应急处理办法

n***j

贡献于2016-11-10

字数:4078

关成立李子垭南二井机电设备障
应急处理组理办法通  知
矿属南二井单位(部门):
降低设备障矿井安全生产影响设备发生障时效快速控制处理处置解决中力物力保障缩短障处理时间保证矿井安全生产秩序效运行量减少设备障造成生产影响损失研究决定特制定办法希单位(部门)认真遵贯彻执行
综合培养利矿机电专业技术充分发挥专业特长集中优势力量解决全矿机电设备发生重疑难问题减少机电设备障生产影响特成立机电设备障应急处理组现关容通知:
组织机构理
㈠ 矿成立机电设备障应急响应处理领导组:
组长:矿长
副组长:机电副矿长机电副总工程师生产副矿长
成员:机运科全体成员机电科长调度室全体成员机电副科长机电运输科成员综采队掘进队准备队通风队机电运输队队长书记技术员机电副队长电钳班班组长
㈡ 领导组职责
1领导组负责全矿机电设备障应急解决处理统领导组织指挥协调解决工作现场设备发生障立组织落实相关员现场组织指导解决
 
2组长负责设备发生障处理解决组织协调工作副组长负责机电设备障应急处理解决技术决策决策力财力物力组织落实等日常具体工作
3检查督促矿井生产设备易损配件部件维护保养油脂日常筹备位情况
4机运科负责现场设备发生障应急处理解决现场具体技术指导工作调度室负责设备发生障应急处理解决进度踪信息反馈连队间相互协助协调工作安监科负责设备发生障应急处理解决现场安全监督工作
5责单位负责设备发生障应急处理解决具体开展物资落实员落实现场实施工作
领导组设设备障组织处理办公室设备障技术处理办公室调度室负责设备障组织处理办公室负责设备障解决安排落实处置程踪机电副总设备障技术处理办公室负责设备障解决技术方案制定现场技术指导员安排制定落实相应障安全技术预防措施
二设备障汇报制度
1 设备发生障应10分钟快方式调度室汇报连队值班领导汇报
2 调室汇报应包括容:
⑴ 设备障发生类现象时间
 
⑵ 初步判断障原现场采取初步处理措施
⑶ 否短时间处理处理需时间
⑷ 否需关部门单位协助处理
⑸ 汇报姓名
3 发生设备障停电事现场责必须调度室汇报会未汇报责单位政负责处罚50元次现场责处罚100元次
4 调度室应作次设备障汇报记录未作设备障汇报记录班责处罚100元次调度室负责处罚处罚50元次
机电设备障应急处理领导组设电气障应急处理组机械液压障应急处理组
1电气障应急处理组
组长:机电副总工程师
副组长:机电副科长
成员:机电运输科分电气员综采队掘进队准备队通风队机电运输队队长书记分电气副队长技术员
2机械液压障应急处理组
组长:机电副总工程师
副组长:机电科长
成员:机电运输科分机械员综采队掘进队准备队通风队机电运输队队长书记分机械副队长技术员
 
三设备障预防措施
杜绝设备障发生根矿井安全生产实际情况制定预防措施:
1 单位严格设备安装技术条件安装设备设备安装未机运科安监科调度室现场验收严禁投入设备验收调度室牵头组织验收验收机运科形成验收记录存档
2 严格设备配件质量关未验收设备配件严禁投入设备配件实行谁验收谁负责制度
3 制定完善设备技术操作规程设备维护保养制度严格贯彻执行
4严格贯彻执行设备日检维护保养定期强制检修工作
5 严格贯彻执行安全检查制度值班巡查制度业务技培训制度安全生产学会专题会例会制度
四设备障应急处置解决措施
工作职责
1连队单位必须成立设备障应急处置解决突击队突击队成员设备发生障影响安全生产情况必须服矿队安排现场处置解决设备障
 
2调度室接设备障汇报情况应立通知机运科责单位调度室值班领导相关值班领导必须接电话通知10分钟达调度室落实现场处置解决方法惹寻求处置解决方法必须立机电副总汇报机电副总落实具体处置解决方法
3 设备障应急处置解决领导组成员连队突击队成员必须24时保持手机畅通
4机运科连队合理安排相关员休息确保情况相应专长员矿负责设备障应急处置工作开展
5机运科值班员日设备障应急处置成员日严禁饮洒保持清醒头脑指挥指导处置现场设备发生障
5 设备发生障现场立处置解决机运科必须派现场指导处置解决连队必须指派技术员理员带领业务技强突击队成员现场解决惹面调度室通电话联系指导解决现场指导解决必须调度室职守踪掌握现场处理情况惹通电话联系指导1时解决必须入井现场指导处置协调解决
6入井应急处置现场设备障调度室应派专车运送机运队应条件执行
7设备发生障1时没查具体障点具体处置方法调度室必须电话告知机电副总机电副矿长机电副总组织落实具体处置解决方法设备发生障4时没查具体障点具体处置方法调度室必须电话告知机电副总机电副矿长生产副矿长机电副矿长组织落实具体处置解决方法设备发生障8时没查具体障点具体处置方法调度室必须电话告知机电副总机电副矿长生产副矿长矿长矿长组织落实具体处置解决方法
 
全矿机电设备发生影响采掘头面生产4时影响全矿生产2时重疑难障时规定通知关领导外第时间通知应急处理领导组副组长电气机械液压障应急处理组组长副组长机电矿长立组织相关员会诊确定设备障类型原处理方案组织协调相关员现场进行处理机电设备障应急处置技术方案决策财物组织进度督促质量关机电矿长负责
8设备障应急处置程中现场必须落实专时调度室汇报现场处置情况调度室队值班领导必须时询问现场处置情况现场处置情况机运科值班领导汇报惹处置程中产生新问题必须机运科值班领导机电副总机电副矿长汇报根处理否第四款第7条规定机电副总机电副矿长矿长组织落实处置解决方法
9设备障应急处置程中现场调度室必须保持信息畅通现场应设置专调度室联系
10设备发生障影响安全生产设备障现象原取采现场处置方法必须机运科值班领导机电副总机电副矿长汇报清楚
11机运科成员连队单位突击队成员电气机械液压组全体成员熟悉身责范围全矿重点()设备:掌握解采煤机掘进机通风机压风机型提升绞车柴油机车皮带运输机刮板运输机钻机变电作业场电气设备瓦斯抽放泵等机电设备面生产系统等机械电气原理结构控制方式性等障现象原分析障障处理方法加强监考核全矿设备日常检修质量维护保养情况规范操作情况设备配件储备备等情况理
12专业组机运科连队单位根类设备障应急处理情况进行详细记录整理定期进行总结分析交流学
 
13组组长副组长机运科定期季应组织全矿电钳员进行机电设备操作检修维护保养业务技培训考试单位应积极配合组织电钳工参培训实际操作理培训辅原培训计划必须报安监科备案
14领导组督促连队相应成立制定相应队设备障应急处理激励机制考核办法报矿机运科科备案月月进行考核兑现电钳员工资30组电钳员电钳工业务技障处理效率参障处理动性进行工资挂钩考核办法充分调动广电钳员业务技学参障应急处置积极性开展改革活动充分发挥观动性积极想办法处理现场存设备存发生实际问题
15组组长副组长机运科季度少开展组织召开次专业组设备障应急处置工作分析总结会总结季度工作找出存问题提出步算针性措施
五奖惩考核规定
1违反办法规定设备障应急处置解决中服安排处罚300元次动相办法解决问题处罚100元次设备障处置程中存庸浮懒散拖动性差落实力理员组织予诫免谈话态度极端正予降级工资标准处罚单位设备发生障未第时间调度室汇报予班现场第负责罚款200元次调度室未第时间通知领导组电气机械液压障处理应急组正副组长予班调度员罚款200元次组组长未立反应组织进行现场处理责组组长罚款200元次
队发生日常设备障影响采掘头面生产4时影响全矿生产2时应急处理队队长组织进行应急处理必须第时间调度室汇报情况调度室必须第时间规定通报矿相关领导
2处理全矿类设备重疑难障时队应条件配合服机电设备障应急处理领导组
 
电气机械液压障应急处理组安排进行障处理统指挥安排服安排连队处罚政负责1000元次服安排职工处罚300元次协助解决问题职工奖励300元次(需协助解决问题单位支付调度室机运科机电副矿长审批直接科月工资结算中划转)设备障应急处置中时间效率解决问题作出突贡献职工矿予奖励1000元次抽调员发生工时费专业组组长提出意见机电科长机电矿长矿长审批支付
4全矿机电技术类改革项目矿半年评审次根评审结果取实效预获奖项目200~500元项补助
3专业组进行机运科职工业务技理实践培训发生培训费矿关文件规定进行矿统支付井实际操作培训理培训两倍15倍发放培训计划必须报矿安监科备案
4单位强化设备日常巡检维护保养检修工作减少设备障安全生产影响单位月未发生16时设备障影响矿予采煤队机运队电钳工500元奖励予掘进队电钳工300元奖励予通防队电钳工200元奖励发生16时设备障影响矿予等处罚该奖惩队必须队激励机制考核办法进行分配工资表中造发严禁吃锅饭均分配必须体现绩效考核原
5矿领导组加强设备障应急处置领导理强化日常设备巡检维护保养检修理连队单位月未发生16时设备障影响矿采掘队机运队领导组成员奖励300元通防队领导组成员奖励150元发生16时设备障影响矿予等处罚采煤机运月均未发生16时设备障影响矿予机运科成员奖励300元予调度室成员奖励150元发生16时设备障影响矿予等处罚掘进通防队月均未发生16时设备障影响矿予机运科成员奖励200元予调度室成员奖励100元发生16时设备障影响矿予等处罚
 

6月瓦斯监控设备障未影响采掘连队生产4时矿通防科成员通防队队瓦斯监控员奖励100元月瓦斯监控设备障影响采掘连队生产4时矿予等处罚
7 办法奖惩考核实行月月考核月月兑现具体机运科牵头调度室机运科进行考核生产副矿长机电副矿长矿长审批兑现机运科必须次月10日前报出考核结果交矿科连队连队单位电钳工考核结果必须报机运科备案
矿采煤队机电运输队月电钳工月均工资标准月予工资补贴掘进队准备队通风队月电钳工月均工资标准月予05工资补贴时采煤队机电运输队月行提取2工资掘进队准备队通风队月行提取1工资两者作队电钳工业务技考核奖励单位电钳班工资中提取班组工种提取单位必须制定电钳工业务技工资挂钩考核办法交单位民会通报机运科营科备案月考核执行
矿根专业组重疑难障处理情况效果日常工作开展情况年底单位设备障均影响时间实现月度包机考核指标年末领导组专业组相关员予定奖励
六办法2016年11月10日起执行
特通知
 
***南二井
 2016年11月8日
 
 


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