员工幸福作第目标读感
六月二十日生产销售联席会议听刘董事长讲话刘董事长讲话兴达发展展示出幅波澜壮阔优美长卷时指出种现象工作更种鞭策作普通生产班组长兴达集团发展长卷留已页
通刘董事长讲话反复学愈发感董事长居安思危情做百年企业更居安思危讲话中董事长语重心长指出前形势存问题问题认真面讳疾忌医势必影响兴达健康发展影响董事长率领兴达国际化流企业进军进程董事长敏锐眼光指出前存短木板谆谆教导务必居安思危反思省发展道路保持清醒认识老老实实学提高素质提高企业组织理水目标什呢？股东利益客户利益员工家庭幸福真切话语啊
样改变企业组织理水呢质量产量创新服务思想意识
董事长明确指出四点企业走规范化理关键步梳理部门职责岗位说明建立规范岗位理制度作生产班组长改善企业组织结构理水做方面：
1 负责班组组织建设成员考核理工作具体务分解实施确保生产计划利完成
2协车间班组进行安全文明生产培训坚持安全第原保证安全文明生产监督员工操作规程操作防止工伤重事发生
3协助车间品质理部门线员工进行定期培训组织班组员开展工艺理活动正确指导线员工操作严格执行操作规程严肃工艺纪律坚持质量第原
4加强员工沟通关心员工解时车间反映员工心理波动解决实际工作中遇实际困难
外董事长指出建立绩效理机制绩效理更通绩效规划绩效实施绩效沟通绩效评估等环节员工方性指导家明确努力方通沟通评估帮助通沟通评估帮助家查找问题解决问题终目实帮助企业实现效益持续提升理持续改善点班组长工作中重中重
改变战略构想企业利润化生存提高职工幸福感努力目标董事长说口号改提利润企业生存职工幸福指数企业利润
兴达生存发展第目标股东利益客户利益员工家庭幸福坚持目标困难建立起员工信心员工宿台释放全体员工力公司拥持续竞争力必须保证职工宿感职工感兴达宿兴达幸福生活台
文香网httpwwwxiangdangnet
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1 负责班组组织建设成员考核理工作具体务分解实施确保生产计划利完成
2协车间班组进行安全文明生产培训坚持安全第原保证安全文明生产监督员工操作规程操作防止工伤重事发生
3协助车间品质理部门线员工进行定期培训组织班组员开展工艺理活动正确指导线员工操作严格执行操作规程严肃工艺纪律坚持质量第原
4加强员工沟通关心员工解时车间反映员工心理波动解决实际工作中遇实际困难
外董事长指出建立绩效理机制绩效理更通绩效规划绩效实施绩效沟通绩效评估等环节员工方性指导家明确努力方通沟通评估帮助通沟通评估帮助家查找问题解决问题终目实帮助企业实现效益持续提升理持续改善点班组长工作中重中重
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