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关于班组管理中的几点看法

银***海

贡献于2012-04-11

字数:3446

关班组理中点法
班组企业建制中组织细胞分布企业环节基层构筑企业基础年通班组包保班组深层接触机会较工作走班组少班组长职工融洽接触较深知班组理点酸甜苦辣尴尬处境着班组供电段负责态度浅谈法通学(科学发展观)点启发果中班组理改观段科室出点启发携手创谐石供点心愿仅仅点法代表班组科室段领导成见法否定年段领导科室车间班组班组建设中做出成绩努力解片面观角度等素足处涉班组科室位领导予谅解
1专业合班组带压力
类天起班组分属低级简单型通历年整合进化现新型班组站学科学发展观角度观察班组理中现状认法班组理细胞细基特征果班组合专业组成班组前景未卜土细意操作水细意存放发挥作威力点线长铁路特征接受专业学校教育课分专业课教师分专业教师现两专业合确适应着改革力度断加班组合势必行尤**供电车间直接网电班组前验取章节循改革浪潮中进退进会面前进时代淘汰危险班组长带思想压力时班组理压力
现合班组理标准高求严目前面严峻形势
班组理关键第理者理力水高低业务技术素质坏直接影响班组理成败目前班组面职科室部门路专业精英班组理全方位检查考核评定求高理细问题透澈处境专业班组理条理难度相做班组理理者充分信心决心克服心里障碍科学发展观指导班组理充分发挥科学理方法手段建立健全项规章制度采取效理措施协调专业专业间间相互关系发挥职工观动性统筹兼顾方面工作实现班组理断完善做持续稳步前发展
2设备需维修班组需维护班组理样需级断支持呵护
&n**sp&n**sp&n**sp&n**sp 现行班组理求着社会发展进步升台阶着设备更新换代高标准严求年十年班组配置袭早期班组模式投入总基数相体现现班组前条件样现条件证明班组工作者工作业绩征职工赞赏妥协致达成节约目80年代班组品公备褥然样气味集中体现褥里猛接触呛头着社会进步文明断发展配置条件断提高现床子惯现回公备值班子里睡觉等滋味现空调洗浴电视机洗衣机作业车等社会发展必然结果相应种标准求高配备汽车骑行车准时求达抢修点历史发展必然常孩子讲时候条件环境现环境条件相教育孩子句话时什时代啊现相时代环境变班组标准变设备需维护维修维护设备班组样需维护提升班组维修三种精神思想意识观念需求方面更新二配置理升级三轻松进谐环境三者合达新标准求发挥应职作胡锦涛总书记中国产第十七次全国代表会做高举中国特色社会义伟旗帜夺取全面建设康社会奋斗报告中指出科学发展观第义发展核心基求全面协调持续根方法统筹兼顾科学发展观指导班组发展更效适应时代发展需时代发展步伐求级领导部门职部门班组成长程考虑全面做级领导班组间部门班组间职部门班组间工作协调断班组员设施环境进行维修呵护支持班组理走新台阶外段企业文化手册第二理念实基敢较真解释胡总科学发展观致实际操作中职部门素质思维方式思想观念工作方式方法综合关段现行理方式运行机制直接关系处职位角度效果样希级重视真正落实实处班组理创建良发展环境
&n**sp&n**sp&n**sp&n**sp&n**sp&n**sp 3级班组理检查带思考
&n**sp&n**sp&n**sp&n**sp&n**sp&n**sp&n**sp 进步加强完善班组理段出台系列制度办法措施发挥应作职班组理工作检查中时出现协调音符理解检查象班组理检查实质反映职科室工作落实位情况说检查班组理检查工作检查出问题责义务帮助班组整改落实职部门职责关心呵护班组理表现现实检查中检查出问题完成职务整改落实班组车间事者领导居电话甚出现言词生硬蔑视班组摆架子互相扯皮推诿现象弄底班组非常尴尬检查目帮助班组理找出问题解决问题完善理充分发挥职部门职优势作检查检查段明确工作职划分专查问题车间班组解决处理问题仅仅做法思维方式便强加果前求做做强突算句废话吧现象较普遍希引起重视
&n**sp&n**sp&n**sp&n**sp&n**sp&n**sp 4 做石德班组理探讨
&n**sp&n**sp&n**sp&n**sp&n**sp&n**sp 石德新建网电班组起点高时间仓促前验取章节循员年轻技术水偏低做石德班组理项复杂系统工程现面着线作业马开始种基础工作正修订完善融合中车间力限急职科室鼎力支持合作做项工作
&n**sp&n**sp&n**sp&n**sp&n**sp&n**sp 1)车间班组核心合理选拔理员调动班组工作积极性权限范围合理配置班组技术力量四网电班组统筹兼顾做佳配置员班组员相稳定
2)段职科室指导车间实施帮促健全基础配置协调段职科室明确责义务深入班组业务帮助指导班组应该项基础资料建立健全做出统求难度找职部门快解决车间统规范模式理防止出现谁谁推诿扯皮现象次位留潜问题隐患快班组理走正规
3)车间负责检查督导完善理静心沉底抓做件事情完善落实班组理创造良环境断班组理新台阶
4)加强班组身完善机班组理力断创新动升级便快速适应铁路飞速发展需求
5)段定期检查考评实施现场办公解决难点问题现已实施中反映效果
总班组理中反映问题仅仅班组责理车间责时反应职部门工作效果班组展示全段心关注通力合作想会出现屡次检查屡次出现问题现象
(受水局限考虑工作关系删部分容全面成熟仅建议探讨成章节便登传谢谢)
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2008年11月13日
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